杨浦滨江的定位是 世界级城市会客厅 ,它的创新点在于: 是以旗帜性龙头+地标性商业+引领性文化,开放式融入城市功能的发展模式。 也就是说,与传统的城市设计框定好,密集的布局超级总部企业不同。 它 是从市场化的角度作为起点,用一个个超级总部带动城市发展的务实模式。
这3大板块主要包含的企业如下:
旗帜性龙头企业包含 :以数字经济、总部研发等企业为主,如美团、B站、字节跳动等一批领军头部数字经济企业。
地标性商业包含: 点状集中式商业工业,如上海国际时尚中心、百联滨江购物中心等。
引领性文化包含: 规划世界级场馆-世界技能博物馆、古船博物馆、音乐艺术中心。
从近期公布的几大独角兽企业的方案图来看,每个方案从自身发展的特色出发,每家企业都是融入城市的不是封闭的楼宇经济。下面就介绍几个重点项目(主要是前三个)
2.美团总部
模式:超总+地标商业
2020年,美团斥资65亿在杨浦东外滩买地,要打造一个总面积约48万㎡(含地下)的“总部基地”,这是美团成立以来购买的最大规模不动产!
总部基地内除了办公楼以外, 还有约6.5万㎡自持商业 ,将积极引入首店和旗舰店。这个汇聚 必吃榜、黑珍珠餐厅、全球特色美食 的平台打造全新商业街区,将人们的期待值拉满。
在今年的上海国际城市与建筑博览会上,美团公开了一批新的效果图,包括中庭、下沉式广场、旋转楼梯等,建筑特色十足。
3.B站新世代产业园
模式:超总+数字文化
4.中节能·上海首座
模式:超总+绿色引领
务实 是上海规划实施的最大特点
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城市规划设计
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只看楼主 我来说两句 抢板凳很好!
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