未来5年，BIM技术将如何发展？

这是广联达新建造的第 547 篇原创分享

文 | 许杰峰

来源 | 中国建筑业BIM应用分析报告

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许杰峰：研究员，中国建筑科学研究院有限公司党委副书记、总经理，中国建筑业协会工程技术与BIM应用分会会长、中国图学学会副理事长。

在20多年的工作中，承担过多个建设工程项目的建设，通晓建筑施工过程中的技术、流程，对项目管理和企业管理有独到的见解。

BIM技术如何发挥最大价值？

建筑业推进智能建造与建筑工业化协同发展，BIM 技术在其中扮演什么角色，如何发挥最大价值？

2020年住房和城乡建设部等十三个部委联合推出《关于推动智能建造与建筑工业化协同发展的指导意见》，今年初住建部批复同意上海、重庆、佛山、深圳的7个项目将开展智能建造试点工作。

可以看出推动智能建造与建筑工业化协同发展是未来行业发展的重要趋势，BIM作为一项信息技术，在建筑业向智能化、工业化发展的道路上都有着举足轻重的作用。

智能建造、建筑工业化、BIM技术 ，三者是相辅相成的关系，脱离了建筑工业化和BIM，我们无法实现智能建造，以传统的设计、加工、管理方式去做装配式建筑，显然也是十分低效和不经济的。

在没有BIM之前，建筑信息的承载都是通过二维的图纸与文件，分散在项目各个参与者的手中，以“管中窥豹,时见一斑”来描述再合适不过。

BIM正是提供了一个信息汇聚的条件，以模型为载体，将建筑构件信息、加工信息、材料表、施工计划等全要素集成起来，指导建筑设计、构件加工、现场装配全过程。

在设计阶段 ，建立基于BIM模型的标准化装配式构件库，并利用标准化构件完成项目设计工作；

在生产阶段 ，利用标准化装配式构件库与预制生产厂家进行无缝衔接，确保构件库中构件信息与厂家标准化产品相对应，并用于生产、加工；

在施工阶段 ，将构件数据与装配式管理平台相结合，确保工厂生产、过程运输、施工堆场、现场安装等环节进度有序、质量可靠、安全可控的完成；

在运维阶段 ，结合竣工BIM模型以及IOT等技术对项目实际运营维护进行有效管理。从而实现建筑工业化和智能化的数字升级，真正发挥BIM技术应用价值。

如何看待BIM技术国产自主可控？

近两年，我国在关键技术方面强调自主可控，BIM方面国家及各地方政府陆续发文，鼓励国产软件研发和应用，对于这一系列举措您是如何看待的？

当前，“数字技术”已成为科技强国重点关注和大力投入的焦点，作为战略资源开发，在提升综合国力方面发挥着越来越重要的作用，也是实现建筑业转型升级的必要条件。

BIM是舶来品，这就意味着我国的起步就要慢。但同时，经过十几年的发展，我们也已经清晰的看到 BIM技术是推动行业转型升级的船桨，掌握自主可控的BIM核心技术，搭建自主BIM平台，建立国产BIM软件生态，是保障行业发展进步与国土资源安全的内在需求。

首先，国产自主软件是国家发展的必须品 ，在目前复杂的国际环境下，芯片断供事件让我国各行各业都认识到关键技术自主可控的重要性。建筑行业也不例外，有调查显示，无论是CAD还是BIM软件，现阶段基本被国外三家软件巨头所垄断，一旦遭到禁用，对行业的影响可想而知。

国家及各地方政府陆续发文，鼓励国产软件研发和应用，以及协会每年举办的“建设工程BIM大赛”等活动，这一系列举措对行业发展起着指引方向的作用，建筑行业也必须要有“中国芯”。

为了BIM技术能在国内更好的推广应用，国内多家科研院所、软件公司、科技企业纷纷针对BIM技术进行深入研发，目前有中国建研院、广联达等公司已推出一批适用于不同阶段不同专业的BIM应用软件。

其次，能够尽快研发和使用具有自主知识产权的BIM软件是我们目前最迫切的期望！ 但软件研发绝不是一朝一夕的事情，没有捷径可言，这就要求我们的研发团队能耐得住寂寞、摒弃功利心，领导团队能允许试错、给足时间。

与此同时，从政策、标准、培训、试点、推广等多方面建立适应BIM一体化、集成化应用的数字化体系，逐步建立起自主BIM软件生态环境，也是今后建筑行业数字化转型的重点工作，它将从根本上推动建筑行业的质量变革、效率变革和动力变革，提高全要素生产率，实现建筑行业的转型升级与高质量发展。

BIM软件应用现状如何？

当下，国内BIM软件研发有了一定进步，您认为当下我们国内BIM软件现状如何，在后期研发、应用上有哪些方向？

我国的BIM应用虽然起步较晚，但发展速度很快，许多企业有了非常强烈的BIM意识，出现了一批BIM应用的标杆项目。但大多数BIM软件以满足单项应用为主，集成性高的BIM应用系统较少，与项目管理系统的集成应用更是匮乏，BIM数据标准、软件标准体系尚未建立。

软件商之间存在的市场竞争和技术壁垒，使得软件之间的数据集成和数据交互困难，制约了BIM的应用与发展。

现阶段我国的三维图形平台、BIM平台和软件主要以国外产品为主，软件的开发工具等由美国微软、欧特克，欧洲达索、内梅切克等企业控制，缺少全系列的大型设计软件，国外软件处于优势地位。自主建筑信息模型（BIM）平台和应用软件虽有一定基础，但整体还处于起步阶段，未形成产业规模。软件研发仍然以应用型软件为主，这类软件偏重于管理，带有个性化需求色彩，不属于“卡脖子”的核心问题。

随着国内BIM软件研发力度进一步加大，部分企业开始进军核心建模软件领域，近期也涌现出了一些具有代表性的软件产品，例如广联达自主研发的BIMMAKE软件等。

目前国产软件缺少自己独立的生态系统，大部分都是依附于国外软件进行的二次开发，在一定程度上反而促进了国外软件的应用率。尽管国内有部分厂商已经开发出具有自主知识产权的软件和相关平台，但是因为开发时间较短，软件和平台深度不满足当前市场需求，而且在平台数据交互上也是各做各的，没有一个成熟的数据格式标准，因此在面对成熟并且规范的国外生态系统时，就很难具备直接的竞争优势，因此，自主BIM平台和软件的研发将主要向以下几个方向发展：

一是掌握BIM的核心技术，实现关键技术可替代；

二是研发更具专业深度的BIM应用软件；

三是建立统一互用的数据交换标准，在住房和城乡建设部陆续发布实施的《建筑信息模型存储标准》等系列国家标准的基础上研发基于BIM技术的协同工作平台；

四是通过BIM技术与工程项目EPC建造模式相结合，对工程建设的设计、采购、施工、试运行各阶段的信息进行统一管理，研发基于BIM技术的工程项目全生命期集成管理平台；

五是建立国产BIM软件生态环境，将BIM技术更加全面和深入的应用，才能为行业发展提供持续动力，也将带来不可估量的巨大价值。

如何看待BIM技术与其他技术的集成？

BIM技术逐渐呈现出与其他数字化技术集成应用的特点，对此趋势您如何看待？

作为数字化转型核心技术的BIM技术，与其他数字化技术的融合将是推动数字化转型升级的核心技术支撑。

类似于“BIM+项目管理”、“BIM+云平台”、“BIM与大数据、物联网、移动技术、人工智能”等集成应用，坚持 “用数据说话、用数据决策、用数据管理、用数据创新”，是改变各方工作方式、管理模式和交互模式的强有力助推，能逐渐形成BIM+项目管理的新管理模式。

企业通过应用BIM技术，可以实现企业与项目基于统一的BIM模型进行技术、商务、生产数据的统一共享与业务协同，能保证项目数据口径统一和及时准确，能实现企业与项目的高效协作，提高企业对项目的标准化、精细化、集约化管理能力。

从数字技术的发展来看，随着物联网、移动应用等新的客户端技术的迅速发展与普及，依托于云计算和大数据等服务端的技术能实现真正的协同，能满足工程现场数据和信息的实时采集、高效分析、及时发布和随时反馈，进而形成“云加端”的应用模式。

总的说来BIM与数字化技术的集成是非常值得推广的，以数字技术提升全行业基于BIM的一体化集成应用能力和综合管理能力，借助可视化、智能化、精细化的特点提升企业管理效率，解放全要素生产力，提供高价值智力型服务，提高核心竞争力，正在逐渐改变建筑行业传统手工制作的方式。

数字技术与智能建造的深度融合未来可期，我们更应从应用软件、专业协同、人工智能、标准体系、数据管理、共享资源、质量保障、系统集成、科研开发等多方面提供数字化转型整体解决方案，为企业赋予高质量的技术、管理、服务、人才支撑，提升综合效益，实现可持续发展。

BIM将向哪些方面发展？

未来BIM技术应用将向哪些方面发展？建筑业企业该做好哪些方面准备工作？

建筑行业正处于技术变革时期，BIM技术无疑是未来的发展方向。完善BIM技术体系建设是BIM实施的基础和保障，因此企业在BIM标准研究方面应投入更多资金支持，将BIM技术普及应用的基础性工作做好，避免因缺乏标准而导致BIM实际应用过程中增加工作量。

健全BIM软件体系是推广应用BIM技术的先决条件，在软件研发方面需符合我国的特色，不能完全照搬国外软件，以此完善BIM软件体系。BIM技术的快速发展，未来的发展方向将是多种多样的：

目前BIM的应用大多数还集中在可视化、碰撞检查、管线综合等技术应用方面，对项目的初步管理应用还是静态化的，而真正的管理应用应该是动态化的过程，及需要有计划-执行-检查-纠偏的过程，实现BIM技术应用于施工质量、安全、进度、成本等方面的动态管理。

目前BIM应用主要还聚焦在项目层面，解决的大多是不同岗位的技术问题，随着BIM技术应用的深化，应该实现基于统一模型的技术、商务、生产数据等业务的协同，以此提高公司与项目的高效协作，提高公司的精细化、标准化、集成化的管理能力。

BIM作为载体，应将项目全生命周期内的工程信息、管理信息和资源信息集成在统一模型中，实现设计、施工、运维阶段的业务员联通，通过数据共享，实现一体化、全生命期应用。

对建筑企业来说 应制定有效的BIM应用规划 ，结合企业自身情况，根据企业特点和应用需求以及公司的转型战略的要求，有针对性地制定合理的BIM应用规划，有序推进企业BIM技术应用；

其次企业应培养具有传统业务与BIM应用能力的复合型人才 ，通过建立合理的BIM人才知识结构体系、完善人才发展机制等方面，为企业开展BIM应用提供强有力的支撑； 同时及时关注外部新技术发展动向，积极向信息化、智能化方向转型升级。