固定总价模式下工程总承包项目结算的三大难点及应对措施

1 、 明确 约定总价包干的范围及包干外的工程价核定方式

2、加强设计与施工协同，强化多层次的项目概预算编制

3、加强过程中的变更签证管理，确保变更签证手续合规

施工期间如出现施工与设计不一致的情况，要第一时间做好单据凭证的签字确认工作：一方面可以为项目结算积累初始资料，避免结算时产生纠纷；另外在结算期间可以让预算工作者的工作量降低，从而为施工企业顺畅进行结算工作创造优良条件。

工程量签单确认工作应当做好下述三个方面：第一，注重签证签单的时间要求，深入分析施工协议中有关设计和项目变更的具体时间要求和办理流程方面的有关要求，为避免产生因办理流程不当而再次返工致使超过合同时间要求的问题，需要全部的签证签单有关手续都在限定时间内办结；第二，注重语言的精准性，使用清晰并且正确的语言阐述每一种需使用语言进行阐释的状况，可在有必要的状况下使用附图的方式阐释；第三，做好竣工方案的编制和梳理工作，确保所归纳保存的竣工资料可以客观体现作业现场的真实状况。