土木在线论坛 \ 工程造价 \ 造价筹划 \ 造价人技能两极分化严重,如何突破?

造价人技能两极分化严重,如何突破?

发布于:2023-10-09 15:29:09 来自:工程造价/造价筹划 [复制转发]

甲方混不下去了混乙方,乙方混不下去了混监理,监理混不下去了跑外卖,建筑市场今年直线下降,估计触底是后年。造价
咨询人没有降级的空间,直接是下岗转行,目前躺平一大波人,降薪也得耗着,一些企业拖欠工资严重,甚至半年没有发工资了。

踏入建筑圈五年以上转行困难,八年以上转行艰难,十年以上再转行基本是不可能的。自己躺平的时候,银行没躺平,对手也没躺平,有经历没经验的技术人,尴尬到了极限。

躺平容易,再站起来就难了。吃上建筑红利的也好,赶个红利期的尾巴也好,人才是向两极分化,分界线是从业五年以上。我今年有四个月时间在做考评,市场上结果是三七规律,工作经历和经验分界线相差甚远。

01

经历不等于经验

某人简历:天津理工大学本科学历,2013~2016年,中建二局,项目商务管理人员;2017~2019年,中天建设,公司投标中心责任人;2019~2020年,省五建,项目商务经理;2021~2022年,南通建设,商务法务负责人;2022~今天,某建设公司,合同部副经理。从经历中看,此人跳槽频繁,由国企跳到民企,10年时间没有成长;从经验中看,看不到有价值的点,也没有在重要岗位,不能负责一个岗位上的事;从技能中看,最高职位是合同部副经理,每个公司都没有积累出相关经验,仅在两年时间里是合同部副经理,有可能是机会升职。

经历是指一个人在生活中所经历的各种事件、经历和活动。这些经历可以是积极的、消极的、成功的、失败的等等。它们可以是个人经历、工作经历、学习经历等等。经历是一个人所经历的具体事实和事件。

然而,经验则是从经历中得出的知识、智慧和技能。它是一个人通过对经历的反思和总结而获得的教训和见解。经验是基于经历的积累,它可以帮助人们更好地应对类似的情况和问题。

举个简单的例子来说,一个人可能有过多次失败的经历,但如果他没有从这些经历中学到任何教训或改变自己的方法,那么他的经验可能并不丰富。相反,另一个人可能只有一次成功的经历,但他通过对这次经历的反思和总结,从中学到了很多有价值的经验。

所以,经历只是一个人所经历的事实和事件,而经验则是通过对经历的反思和总结所获得的知识和智慧。经验比经历更有价值,因为它可以帮助我们在面对类似情况时做出更好的决策和行动。

02

经验怎么积累

经验是通过不断地接触、实践和反思而积累起来的。例如写一篇论文、写一些思想内容、做一个学习视频、写一本书等等,通过自己的努力去创造知识,从创造中获取成长。

技术的成长不一定是反应到岗位中,普通岗位中也可以是一名工匠,比如说使用软件画图,第一,解决速度问题,熟练工三天可以完成一栋楼的计算,而作为刚能独立的学生则需要一周时间。第二,解决质量问题,画图的精度是关系到平常的知识积累,使用构件的错误导致计算不准确,这也是对一个熟练工的考验。第三,解决广度问题,对自己熟悉的结构类型画图比较快,对陌生领域感觉难,比如画一栋复式别墅就错漏百出,这也是对广度的挑战,异形构件往往是锻炼一个熟练工的好案例。

要解决速度、质量、广度问题,可以参考以下五点:

1. 实践:通过实际操作和面对各种情况,从中学习和吸取经验教训。实践是积累经验最直接、最有效的方式之一。

2. 反思:在经历中,及时反思自己的行动和决策,思考其中的成功和失败原因,从而提升对事物的理解和解决问题的能力。

3. 学习:通过学习相关知识和技能,可以提前获取并借鉴他人的经验,避免重复犯错,并获得更多解决问题的思路和方法。

4. 观察和倾听:留心观察身边的人和事,倾听他人的意见和建议,通过他人的经验和观点来拓宽自己的视野和认识。

5. 接受挑战和尝试新事物:勇于接受新的挑战,尝试新的事物,通过从事不同的工作、项目或领域,可以积累更广泛的经验。

03

为什么说两极分化点是工作5年

在工作五年内,一个人通常会经历从新手到熟练的阶段,逐渐掌握并应用相关的专业知识和技能。此时,经验的积累相对较少,工作上的成就也较为有限。

然而,当一个人工作五年后,他可能会因为经验的积累和技能的提升而获得更多的机会和挑战。他可能会担任更高级别的职位,负责更复杂的项目,并且有机会领导和指导其他人。

工作不足五年的人,入行还未太深,投入的成本低,往往改行容易,建筑市场下降以后,换别的行业也是不种不错的选择。工作五年以上的人,年龄最小都30岁,改行就需要从小白开始,家庭压力比较大,所以,改行的代价远远大于收益。

工作五年以上的人,还是停留在算量计价层面的人,在建筑圈混不下去时可以考虑转行,因为在每个行业内都需要最基础的人员,换换新行业,也许没有那么卷,反正在建筑圈和其它行业都差不多,接受自己的平庸未必就是一件坏事。所以,有经历没经验工作五年后,在建筑圈混不下去时转行没有问题。

04

造价水平考评的重要性

在成人的世界里,感觉人生仅有一次高考,可现实是每天都像是在高考。许多人喜欢呆在舒适圈,认为考了证,高学历就可以混在建筑圈里,混到退体没有问题,可当前建筑市场中,证书和学历已经是入行基本硬件,能够添分的就是经验了。所以,做一次自我定位很重要,也就是做考评测试,到底自己技术水平处在什么位置是关键。

造价水平考评可分为算量、计价、法规,在施工单位还需要考评现场管理,在咨询公司还需要考评处理关系。现在好多施工企业招聘条件内都写有做施工成本管理,测算与过程控制,对造价从业者来说是一个新的挑战,除本职工作范围外,还需要学习施工成本相关知识,面试时能够讲出来一些关于成本管理的知识也是加分项。

05

总结

造价人技能两极分化严重,优胜劣汰,适者生存是大自然规律,要么淘汰要么适应环境变化,接受适应环境变化的人,就在竞争中生存,在内卷中胜出。比学历、比证书、比经验,可以自己测试一下,甚至比一下周边同行还未掌握的新技能,只有感觉自己优秀,总比转行舒服一些。

上一代造价人告诉我们越老越吃香,他们是生存在建筑上升的期间,通过积累经验来获得财富。而我们这一代人,从建筑红利期尾巴开始,等不到越老越吃香,只有拼全力生存下去,超越自己、超越同行、超越时代,才会有未来。

全部回复(0 )

只看楼主 我来说两句抢沙发

造价筹划

返回版块

3113 条内容 · 129 人订阅

猜你喜欢

阅读下一篇

EPC总承包项目工程造价控制要点

EPC 总承包项目模式主要是指建设单位作为建设过程中的业主方,将整个建设工程委托给总承包单位,由总承包单位包揽建筑工程建设全周期,在工程质量管理、工程进度管理以及安全管理方面的工作,最终,在整个工程竣工验收合格后,向建设单位提供符合合约规定的工程承包管理模式。 EPC 工程总承包单位在管理过程中,必须要将工程造价的控制工作作为重难点,工作注重与业主之间的协调和沟通,并且做好对分包商的成本控制管理工作,才能有效地提升 EPC 总承包工程造价控制的水平和效率。

回帖成功

经验值 +10