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如何躲避清单合同中的“措施筋”计算陷阱?

发布于:2023-09-28 11:10:28 来自:工程造价/造价成本管理 [复制转发]

最近的项目上,我们在和工地施工钢筋班组核对钢筋料单时发现,这个项目的合同中有关钢筋计算报价存在不合理的因素,但是由于报价匆忙,还是按照常规工程量计算规则及风险考虑进行了报价。


然而,中标进场后,发现了 承包合同明显约束了措施筋不再计算工程量 ,显然施工方在投招标的时候疏忽了这一点。

那么问题来了,根据现场实际情况,与合同中净尺寸的2%损耗相比较,2%的损耗数量远远不够搭接部分和马凳筋的数量,施工单位在知道此事后没有把握好预控,便停工就此事进行磋商,那么究竟有没有可能补充协议改变钢筋这项计量呢?


什么是措施筋?


首先要分清楚何为措施筋?很多年轻造价员对措施筋的概念可能有些模糊,措施筋就是   为了保证图纸的钢筋能够在施工后处于正确的位置,由设计或施工人员另外增加的钢筋   。详细的分,就是梁里双层钢筋的中间垫铁、筏板里的马蹬筋、剪力墙的撑筋、框架柱的模板定位筋等都属于措施钢筋。


那么这类钢筋是否应该计算费用,或者说必须计算费用?一般的合同计量规则都会有通用说明。有的人做了很多年的预算和提料,说只要发生的工程量肯定就得按实计算。问题就出在“按实计算”这里,很少有合同去约束措施筋的计算规则。措施筋往往被大家忽略,认为工程量增加或者变更钢筋就是按实计算,就是合理的。其实不然。


措施筋的计算差异分析  


下面我们就以一个正在施工的项目合同条款为例来说明措施筋的计算差异。

本项目是由很多小群组构筑物组成,甲乙双方经过数轮投招标和磋商,达成了施工合同条款。其中的钢筋计算规则如下:



开工后,现场施工人员按照图纸并参考图集制作钢筋下料表,因是甲供料,最后的构件钢筋总量包含了措施筋和局部构造筋,与清单上的投标钢筋数量相比差距较大。甲方供料也不认可了,认为施工单位浪费了钢筋,而施工单位就觉得实际钢筋报价报少了,没意识到会不计算措施筋费用,单价也没含这些费用。施工单位着急了,专门停工解决此事。


我们拿现场的承台基础做一个简单的分析比较,如下图承台钢筋图:



承台的设计图是上下双层三级钢16-150;措施马凳筋应该就是三级钢18-1000*1000。形状根据现场构件尺寸进行加固制作。但是此图明显是马凳筋上下斜拉锚固,而且还有弯钩,为了构件质量,马凳筋也起到了一定的加固作用。那么该马凳筋的工程量仔细算下来,除了主筋,马凳筋的重量也不少。


我们单独比较一下,按照清单的约束不算马凳筋,和实际加工钢筋计算马凳筋的工程量之间的差距。


首先核对现场马凳钢筋工程量。上图实际下料的构筑物承台钢筋数量为2.94吨。下图是本项目的软件模型计算承台钢筋图(软件按照合同约束,未设置措施筋),电脑预算软件计算分析出的构筑物承台钢筋图算工程量为2.159吨。


合同里措施筋含量为该构件工程量的2%。按照合同,承台的措施钢筋就应该为2.159吨*0.02(损耗系数)=0.043吨,也就是说按照合同计算的钢筋总数应该是2.159吨+损耗系数0.043吨=2.202吨。

两者工程量对比,措施钢筋相差为:2.94吨-2.202吨=0.738吨左右。这个建筑物群组共36个构筑物,也就是措施钢筋要差0.738吨*36个=26.568吨钢筋。按照当地的市场行情单价约7200元/吨,即差价约26.558吨*7200元/吨=19.1万元。


两者对比一下,数量相当的玄乎,也是一笔相当大的成本费用,而且这只是基础承台构件,还有梁板柱等构件,尤其是现浇板里面的措施筋更多,这么多的主材费用, 施工单位 光靠损耗系数就匆忙签订了合同,势必将受到极大的损失。合同里的陷阱一览无余。


早点发现早点解决。于是,一方面我们又重新回到合同当中去找解决的办法,另一方面因实际原因重新找甲方协商漏洞。合同里面有段计价说明非常关键,如下图:



仔细看看红线部分条款,似乎抓到了一点点救命稻草,进行研究论证,施工图结算工程量就是工程图纸上表达出来的量。山东省的定额计算钢筋规则如下图。



说的就是按照图纸施工的工程量算出的实物工程量。清单工程量也是按照现场实际完成的工程量(合同约定中的,实体工程量为准)。山东省清单规范计算钢筋规则如下图:



很显然,清单工程量和施工图定额结算工程量计算方法都一样,也就是在计算规则上保持一致。于是班组带着钢筋下料表,预算员和技术员提供施工图纸的部位和变更手续等等,经过沟通协商最终达成联系函,确认了按照施工图实际制作的钢筋数量结算工程量,不再计算钢筋损耗,重新补签了合同协议,圆满的解决了问题。


总结


经过以上努力,施工单位的合同漏洞减少了,也得到了教训,   不能为了投标施工而忽略了合同内容,必须在关键部位预控施工成本   ,只有预测、预控施工成本有依据,工程进展才能比较顺利!风险自然相对就少!


相关专业的管理人员经过这些字面上的联系函也学习了不少经验知识,针对“钢筋的措施筋工程量是否应该计算的补充合同”的谈判过程相当重视。老板们也逐渐认识到预算和现场提料的重要性,尤其是造价员,看懂合同上的计算规则显得非常重要了,投标时候可能忙碌,但是关键位置的预控也非常重要,发现不合理的地方第一时间就应该考虑风险投标内容。发现并弥补漏洞也是造价人员的职责。


*本文系王晓霞   原创,独家来稿
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编辑 | 忆秋
审核 | 菲菲
  • 江南pig厂
    江南pig厂 沙发

    感谢楼主分享!

    2023-09-28 17:17:28

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这个家伙什么也没有留下。。。

造价成本管理

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