全过程工程造价咨询并不新奇,而且是发展的趋势,但是很多人都把这个混淆了。全过程是一个趋势,但 工程造价 只是工程全过程的其中一部分,所以不能混淆,全过程工程造价只能体现全过程的一部分,而不是这正全过程的核心所在。
全过程工程造价咨询在字面了解上和表面意思就是把工程项目的造价全部联系起来做,但这个是片面的理解,那么就解释一下全过程工程造价咨询,但全过程工程造价和全过程工程师不一样的,一定不能混淆。
由于之前的工程模式比较零散,被称为“碎片模式”,也可以成为是不分阶段的集成咨询模式,对于整个工程来说非常不利,预算超支属于正常现象,然而就提出了全过程咨询的模式。
设计师在做工程项目书设计的时候不会考虑到造价、施工和材料的,同样,造价也不会考虑设计和施工的因素,这样就无形的形成了预算超支的问题。
设计不考虑造价,而造价也就单纯的计价,而全过程咨询下设计必须是造价设计一体化,设计是带有造价的设计图,造价咨询更要关注设计的优化而不单纯的是计价。
其实简单的说就是,全过程工程造价就是流程一体化,提高效率的方式,设计图考虑了造价的因素,还有施工和材料的因素才不会修改的多,然后现场出现问题可能性降低,如果按之前的模式,同样一份图纸,做出来不考虑施工,然后再把图纸上报问题,再加上修改的人未必就是设计的人,这样造成的工程量是巨大的,在原基础上修改比重新设计可能还要耗时耗力,所以隐形的损失是不可计量的,这也是造成总项目超预算的问题之一。
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造价筹划
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建筑工程造价纠偏措施有哪些?一、完善建筑工程项目造价管理体系,约束建筑工程项目业主单位相关行为 在启动建筑工程项目论证工作过程中,设计规划单位应该广泛的征求业主单位对建筑工程项目的具体实际要求,并且按照相关要求来完成相应的规划和设计工作。一旦设计规划方案成型,就必须按照责权利有效划分的方式,明确业主单位和设计规划单位和承建单位之间的责权利关系。 在敦促承建单位按照工程造价完成施工的同时,将工程造价方案向业主单位进行报备,三方在统一个平台上完成资源和信息的有效整合之后,要约定建筑工程项目的 概预算 应该按照造价方案来执行,任何一方都没有权利擅自变更其中的工程造价方案。进而从合作的角度上来进一步完善建筑工程项目的造价管理体系,以便让建筑工程造价真正的在建筑工程施工项目中起到应有的制约性作用。
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