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好资料，学习啦，谢谢楼主分享
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工程项目管理
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领导者数字化思维和转型升级固化思维不能与时俱进 随着市场竞争激烈，低成本竞争愈演愈烈，管理者的数字化管理思维与精细化管理意识等已不能适应时代的管理需求，特别是用地产房建思维来进行基础设施业务的管理，在大成本管理和创效上彰显不足。 主要体现在：企业领导不重视数字化转型，对数字化转型的本质理解不深；不能运用数字化转型变革原有制度、业务流程，致使业务报表多、流程长、效率低下；不能运用数字模型对项目成本
遇到了一点小问题
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只看楼主 我来说两句 抢板凳好资料，学习啦，谢谢楼主分享
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