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项目经理必须掌握的造价指标前言： 作为工程项目的总指挥——项目经理，其职责涵盖所有管理内容与管理目标，其职责是带领团队达成项目目标。项目管理内容丰富复杂，不可能全部由项目经理亲力亲为，不可能要求项目经理掌握经济数据到商务经理的精细度， 那么站在工程项目经济管理的宏观角度，需要项目经理最起码应掌握哪些基本数据？ 项目经理是项目的核心关键管理者，近年来，新上任项目经理较多，在项目管理过程中项目经理对工程本体关键性经济数据及指标的掌握存在不足。鉴于此，在落实好公司责任成本管理相关要求的同时，不断创新管理举措，推行
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