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装配式规范
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装饰项目管控之困精细化管理之难,在于成本经营/深化设计/进度/质量以及精修五大要点装饰项目工程量大、工序繁杂又环环相扣,一个环节出问题都会影响整个工程的进度,我们作为施工方更是直呼装饰项目管控太难了! 项目施工控制与材料管控劳务配置及质量管控有直接关联,从而直接影响最为关键的成本控制。 为什么装饰工程进度总比计划工期慢?进度把控难在哪里?又是怎样影响成本的? 01
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只看楼主 我来说两句抢地板sdf
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sdf
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