机电设备安装工程造价管理浅议

随着经济的快速发展，人们生活水平的不断提高，随之而来人们对建筑所提供的舒适性要求也越来越高。由此看来，现代建筑工程中机电安装工程的比例及复杂程度将会不断增加。加之机电安装工程的系统多，涉及的管理部门多。因此，做好安装工程的造价控制在整个工程项目中显得尤为重要。

目前在机电安装市场上，大部分企业还实施着项目经理制的管理，对造价的管理基本上都是粗放型的管理，安装居高不下。目前虽然一小部分企业已经逐渐开始了对安装的控制，但是都没有一个完整的体制，随着机电安装市场的进一步开放，开始由安装企业自己报价，这样一来就使得企业之间的竞争更加激烈，为了提高安装企业在市场上的竞争力，无论是对于安装材料的项目管理还是更高规格的管理，对工程的施工都应该严加控制。使机电安装工程的管理造价和控制到正规化和标准化，以最大的程度降低企业的安装施工。造价控制，就是运用各种方法，对的限额进行预定，严格按照限定额度进行开支，把限定额度与实际的额度相比较，衡量企业安装活动的效果与成绩，并且用另外的管理原则纠正对公司不利的差异。机电安装工程的造价控制与管理过程中的费用、材料、工程量的投入、包括后期的资金投入费用，反映出了机械设备的使用情况、材料节约的程度、企业生产率的高低情况，还有管理水平、施工组织、劳动组织等情况。因此，安装工程的造价控制与管理可以反映出安装企业经营活动的成果，可以对企业工作质量进行综合指标评定。实施安装工程的造价与管理可以对施工现场的可能超支和超支及时地发现，把握机会采取积极的补救措施，把因为超支带来影响下降到最低，实施造价与控制对安装工程的管理非常重要。

建设项目投资包括工程费用、工程建设其他费用、预备费三部分。工程费用是指直接构成固定资产实体的各种费用，可以分为建筑安装工程费和工器具购置费。工程建设其他费用是指根据国家有关规定应在投资中支付，并列入建设工程总造价或单项工程造价的费用。预备费是为了保证工程项目的顺利实施，避免在难以预料的情况下造成投资不足而预先安排的一笔费用。我们在做造价控制工作中的主要任务就是对工程费用进行控制和估算。计算工程费用需要依据一定的计价依据进行，包括工程定额，人工、材料、机械台班及设备单价，工程量清单，工程造价指数，工程量计算规则，以及政府主管部门发布的有关工程造价的经济法规、政策等。

机电安装工程造价作为造价工程的一部分，概括说来其造价组成主要包括主材费及安装费。安装费为安装过程中发生的管理费、利润、税金等。主材费为供应主要材料的费用，其受材料的材质、品牌、型号等因素的影响较大，也是机电安装工程造价控制的重点。

机电安装工程按专业可分为消防工程、给排水工程、采暖工程、燃气工程、电气工程、弱电工程。或者也可以简单分为设备工程及管道工程。管道工程的造价相对而言工程量很大，主材费与安装费相差不多，所以对两方面控制的投入也相差不多。而设备工程的造价主要为市场询价，会依据设计院提出的品牌、材质要求，开发商提出的功能使用要求、现场实际情况要求、档次要求等而进行询价工作。当然，对于限制较多的材料在询价过程中会受到不可抗力的因素影响而难以询到真实的价格，从而影响造价成本的控制。

机电安装工程的清单根据机电安装工程的专业一般也会分为采暖及通风空调系统、动力照明系统、消防系统、弱电系统等。还包括市政配套相关的供水、供电、供热、供燃气等市政配套系统。详细的专业分类对机电安装工程的造价控制也起到了更具体的作用，方便易于对造价成本进行把握和比较。

1、制定合理的安装造价目标

在施工工程开始时，充分研究施工图纸，招标文件的内容，以及施工合同中存在漏洞的条款，针对工程的特点，找出投资的关键所在，制定应对的方案。在安装过程中，管线的布置比较多，会有交叉的现象出现。因此，在施工前审查施工图纸的可行性，对建设单位，施工单位提出的要求，进行合理的确认和执行，如果发现图纸的矛盾之处，要实际是向设计单位要求重新设计。

2、运用多种询价体系

在机电设备安装的过程中，因为涉及的系统繁多，各种材料，设备的种类也很多，采购材料设备的价格高低直接影响工程造价的成本控制。因此，要严格的把控材料的采购价格，在进行大型的材料设备采购时，设备的价格较高，对造价的影响最大。可以使用招标采购的方式来筛选供货商，组建评标小组将设备价格降低，并对供货商进行考察，最后确定合适的供货生产商。

3、利用先进的信息化技术

要想加强机电工程的造价管理就必须建立起全国性或者是世界性的信息网，打破现今有些地区的局限性。对于全国的机电安装企业来说，必须懂得利用信息网将工程、工程当中利用的材料，材料的指标和价格等进行统一的划分。并且需要利用的信息化技术对工程的类型进行统一的分析，对工程当中的所需信息进行统一的采集，对于工程当中的问题进行有效地解决。

4、改善工程造价管理体系

想要加强工程造价管理就必须完善工程造价管理体系。完善工程造价管理体系首先要做到建立统一的工程造价管理机构，并且强化这一机构的管理职能，确保其宏观的调控能力。还有就是应当合理的规划工程造价管理部门的人员的职责分配，使得每一个工作人员都能够做到恪尽职守，都能够尽到自己的职责，这样就能从部分到整体来梳理好管理部门的管理网络，使得工程造价顺利的进行。

5、制定严格的监督制度

在进行工程造价管理的过程当中应当制定严格的监督制度，对于违反法规的行为要进行严格的处理，但是在监督的过程当中也不能只靠惩戒制度，还应当制定相应的奖励手段，对于管理的过程的当中有突出贡献的人员或者是团体应当对其进行精神上和物质上的双重奖励。

6、提高造价人员专业素养

建筑工程造价管理工作，需要考虑的方面有很多，是一项技术和实践性质较强的工作。因此对于从事建筑工程造价管理人员的要求，就是其是否具备一定的专业素质，能否为工程项目实现高效、高质量的成本管理和控制。特别是在如今市场经济发展迅速的情况下，物价的飞涨对于这些工程周期长的项目来说就更加需要此类的专业素质人才来进行工程造价管理工作，必须将工程行业的实际需求与其所学的理论知识相结合，这样才能培养出真正适合相关企业和单位所需求的工程造价管理型人才。

总之，有效的控制好机电安装工程的造价，应从每一环节、每一细节上着手，加强监督，不断改革，从而实现在提高机电安装工程质量的同时对造价的控制，使整个行业都能良性发展