BIM技术在全过程工程咨询深入应用过程中,通过 以BIM模型为载体、工程进度为主线、投资管理为核心 ;通过 以进度控制、成本控制、质量控制、风险管理、合同管理以及资产管理为目标 的工程项目总控管理,实现对工程项目投资的全过程精细化管理,实现对共存投资的全过程精细化管理,提升工程咨询企业信息化服务水平和应用效果。
建立BIM工程项目全过程总控管理机制, 从根本上解决项目全生命周期各阶段和各专业系统间信息断层问题,全面提高从策划、设计施工、技术到管理的信息化服务水平和应用效果 。
模型按各阶段统一管理,自定义模型目录,分类别分开管理。
模型更新后产生新旧版本可 统一管理 。可对模型构件进行 筛选、属性查询、剖切展示、构件测量、漫游展示 等模型互动使用。
模型协同。
在整个BIM参与阶段,各专业间协同工作, 为深化设计及现场实际施工中的问题冲突提供了指导性的解决方案 。
信息集成。
使用BIM平台汇总项目建设各参与方所有的建筑工程信息,消除项目中的信息孤岛,并将得到的信息结合BIM模型进行整理和储存,实现各相关利益方信息共享, 解决项目全生命周期各阶段和各专业系统间信息断层问题 。
可视化应用。
1、三维可视化沟通的应用, 打破传统二维CAD图审空间上难以发现的设计问题 ,为各设计阶段的高度一致性和集成性提供了保障,提高了整个项目团队的工作质量和效率;
2、通过BIM模型进行可视化动态模拟施工进度, 实现可视化的5D动态模拟,提前预判施工过程中出现的问题,辅助各参建方进行高效的沟通、分析与决策 ;
3、施工人员更加直观了解设计意图, 利于现场技术交底、检验、减少返工,促进施工进度的有序进行 。
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土建BIM应用
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只看楼主 我来说两句 抢板凳使用BIM技术才可以强化时间属性的引入力度,这样就可以提高装配式建筑技术交底时的实时性和准确性,使各分包单位在详细掌握预制件特性和相关施工工艺的情况下展开施工工作,可以全面体现施工阶段技术交底的实际效果。
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