工程招标阶段是最敏感的阶段，也是成本控制关键的阶段，园林景观工程规模小，技术难度低，而且安全风险与合同风险较小，故多数企业采用的是经评审的最低投标价法，既公平合理，又能节省各方投入。
招标前，最好进行设计图纸会审，由设计、合约、工程、营销的各专业人员等对景观图纸进行审核，指出不合理之处，同时提出合理建议，以减少变更及签证发生几率，有效控制造价。比如：设计是否符合现场实际情况，是否有现场需要而漏设计的地方。
1、确定适合招标项目的投标报价和承包方式。
对于景观工程而言，建议优先采用工程量清单计价的总价包干模式，对业主最为有利，这也是大多数企业所采用的模式。
有的招标图纸中存在但不属于招标范围的内容，或者招标方需要将图纸中的部分内容分包给其它单位，这样就需要在招标文件中予以清晰表述，尤其是对于需要分包给其它单位的情况，应将各个单位的工作完成交接面表述清楚，并宜选择容易计算清楚的节点作为工作交接面。比如：土方（总包交付给景观的标高是多少。一般情况下，总包交付场地为景观完成面标高以下300mm，也有将土方全部划分给景观单位回填的，但景观回填土比总包回填土价格高，从成本角度考虑，土方应由总包回填）；雨污水（是否为景观范围）；苗木（是否有甲供苗木，如有甲供，苗圃的具体位置在哪里）；垃圾桶、坐凳、儿童游乐设施等家具（由景观采购或其他分包采购）；升降井、井盖（由景观施工或其他单位施工）等等。
交界面应清晰，对于容易出现设计盲点的项目也应予以注意，比如：
A、车库坡道出入口地面、墙面面层、与建筑相连的残破、台阶、架空层基础及面层（由于总包招标时，此部分设计深度不够，而且为了与景观风格相配合，多数企业将结构划分给总包完成，面层由景观单位完成）；
B、建筑周边的排水沟或排水盲管（重点，经常出现漏设计情况，在多个项目中出现签证，且金额较大）；
C、通风井或人防出入口的美化、空调机的美化（重点，经常漏设计，施工时发现需进行木质外包或种植植物进行美化）等等。这些项目是由景观完成或由总包或其他分包单位完成，如果在招标时不确定，施工时增加签证，就需重新核价，造成成本增加。
工期选择应合理，苗木是有生命的，施工季节对植物生长影响很大，按植物生存生长规律出发，正常施工季节是从3月中旬开始至5月初结束或者是10月中旬至11月下旬。苗木生长旺盛的夏季施工造成移植成活比较困难，尤其反季节栽植苗木难度大，运输防晒等环节成本高，技术措施要求严格，养护管理也要求更精细。因此，施工季节植物种植容易成活成本低，反季节种植不易成活成本高。
即使采用总价包干方式，也应考虑到在工程实施过程中可能存在工程变更或签证而不得不重新核价的情况，因此应在招标清单最好列项详尽，多增加一些可能用到的零星工程量清单项目，比如：签证计日工（重点，经常出现）；甲供苗起挖、运输、种植费；现场移苗的单价（重点，经常出现）；破除混凝土、砖砌体；拆除花岗岩；垃圾外运；为开盘进行的现场摆盆花（重点，在多个项目中出现，且金额较大）。这些内容是一般景观工程施工过程中常碰到的签证项目，如果在招标中进行明确，在之后的核价中可减少一大部分争议。
在房地产项目中，工程量清单大多采用清单形式。对综合单价的构成供应价和安装价。建议要求投标方提供综合单价分析表。硬景及机电工程分为主材费、辅材费、安装费、综合费（管理费+利润）、规费、税金等；绿化工程分为苗木采购费、种植费、养管费、综合费（管理费+利润）、规费、税金等。
苗木种植不同于硬质材料那样可以完全按图施工，苗木种植讲究搭配、因地制宜，现实施工中一般都是由施工单位自行调配，甲方工程师或设计确认，出现不满意的，再进行现场调整。所以苗木用图纸难以包干，最终都是按图结算为宜。
景观合同的工程量在编制时往往会缺少对景观工程特定的描述。比如：合同清单一般缺少对苗木胸径/地径起测点的描述，对丛生苗木规格的描述以及对苗木规格范围的描述、种植土厚度、整理用地的描述。
A、规范：表示苗木胸径为主干离地表面1.3 m处的直径，断面畸形时，测取最大值和最小值的平均值，但工程上常规取1.2高度的位置。
B、苗木地径：起量部位在距离地面10cm或30cm处，极个别品种起量部位为5cm，目前国内没有统一的标准。品种不一样起量距离有差别，地区不一样起量距离也不一样。在没有特别说明的情况下，一般认为地径起量部位在30cm处。
C、丛生的苗木一般是不测量胸径的，丛生苗木主要的参考标准是：苗木的蓬径以及苗木的高度这两个标准来衡量苗木质量的优劣。但对于已种植好的大树，测量蓬径及高度是有难度的，而且只有蓬径和高度很难估价，所以一般分支点低于50cm的，量30公分处；分支点低于30公分时，取1.2m处杆径，杆径之和乘以0.7即为丛生树的胸径，或者以最大胸径加其余胸径之和的一半计算。比如：某朴树有4个分枝，分枝点高度10公分，则取1.2米处杆茎测量，分别为12cm、15 cm、20 cm、30 cm，则此朴树的胸径为（12+15+20+30）*0.7=53.9 cm，或者为30+（12+15+20）*0.5=53.5 cm。
D、对图纸苗木规格的理解。比如胸径为20-22cm的香樟，可以理解为20.01-21.99cm属于此范围，也可以理解为20.01-22.99cm属于此范围。需在招标文件中明确，以免出现理解上的争议。
E、规范表示种植区现有土壤不适宜种植时，将表面换为种植土，换土厚度一般应为:深根性乔木1.5m，浅根性乔木0.9m，大灌木0.6m，小灌木0.45m，地被0.3m，草坪0.2m。工程上一般种植土厚度为0.3m，也有个别业主规定为0.5m。
景观工程中安装所占比例较小，但对于以上材料，不同品牌或厂家的产品售价和质量差异都很大，在招标时预先做出规定有利于统一投标单位的报价水平并保证工程质量。
园林景观涉及到的材料种类繁多，但很多材料用量不多，采购成本大，投标单位因来货渠道不同，报价悬殊较大。报价低的投标单位，有可能所选材料的品质较低，当然也有可能是投标单位苗圃有资源，因此，选择中标单位应在考虑低价的同时，应综合考虑各投标单位的苗圃、资金实力、管理水平等。市场上同规格不同品相的苗木价格差异很大。如：姿态一般的P500的独杆金桂苗木价13000元左右，姿态好的P500的独杆金桂则为23000元/株左右。但如果投标单位有苗圃资源，事先进行囤货，好姿态的P500的独杆金桂成本也可能是13000元左右。
为了降低苗木成本，招标方如有实力，可以加强苗圃的建设，在苗圃囤积精品优质树木，不仅能大大的降低成本，还能保证项目品质。尤其是点景树，数量不多，但能决定效果，而且一般这种点景树不能单一用胸径或冠幅来确定造价，好姿态的点景树是同样规格姿态不好的苗木的几倍。施工单位在报价时，也对这种苗木的利润期望值也比较高。
采用战略合作伙伴模式可以极大地降低工程成本、提高招标效率，促进企业的规范化经营以及产品标准化进程，但对于景观设计标准化水平要求很高。景观工程材料种类繁多，但用量不多，如果不进行深度的标准化设计，招标后无合同对应项目会很多，需要重新核价，造成比普通招标成本更高，所以要针对设计深度来决定是否使用战略合作模式。
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知识点：园林景观工程造价控制工作的招投标阶段
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只看楼主 我来说两句 抢板凳采用战略合作伙伴模式可以极大地降低工程成本、提高招标效率，促进企业的规范化经营以及产品标准化进程，但对于景观设计标准化水平要求很高。
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