为什么如今的设计师那么难？

曾几何时，设计师还是一个人们羡慕的职业，但是现在的很多设计师，过着“996”日复一日的加班日子。原本是高分填报的建筑、土木等专业，今年即使是东南大学、同济大学等名校也都纷纷降分录取学生。为什么一个原本光鲜的职业，现在变成知乎上“人人劝退”的职业？

首先，每个职业的存在和发展与本身行业发展周期有着极为密切的关系。 对设计师来说，工程设计行业已经逐步发展成熟，在行业发展的上行期，也就是过往的几十年间，国家大基建带来的基建热、房地产热，对工程设计人员的需求非常旺盛，而随着行业的发展成熟，行业红利正在逐步消耗殆尽，对工程设计人员的需求将会下降，在供大于求的情况下，无可避免的就会造成薪酬竞争力下降、人员素质下降等问题，也就使得设计师陷入如今的窘境。

其次，我国工程设计行业的本身发展定位也随之在逐步产生变化。 很多历史悠久的设计院往往带有“研究”二字，这两个字在一定程度上反映了设计院初始的定位。从新中国成立之初，很多设计院建立的时候我国还是百废待兴，工程领域的技术还很薄弱，很多工作都是“研究”着来，摸着石头过河。

但随着我国逐渐成为“基建狂魔”，在工程建设领域的技术实力已经产生了根本性的变化，大多数项目的技术难度和技术含量其实并没有那么高，比如很多房地产的住宅项目，并不具有很高的技术价值，当然依然不排除有一些具备技术价值的项目或者在一些特定的领域内设计院还面临着很多具备技术价值的项目。

总体而言，随着真正需要“研究”的项目占比减少，企业的项目从原本的基于研究才能完成变成了大部分简单的重复性工作加上少数基于研究，企业其本身的发展定位和性质已经产生了变化，设计师相对的市场价值也就下降了。

另外，国内设计师职业本身也到了需要迭代更新的时间点。 这一点并不是说设计师会被别的职业所取代，而是随着行业和业务本身的发展，几十年来国内设计师的技能和能力发展并没有发生本质性的变化，而对于一个职业而言，需要适应行业和业务的发展趋势变化，比如目前行业力推的工程组织模式转型的几种方式，都是要求设计师本身的能力要向着全过程去发展。

一个职业的要求不可能几十年如一日地没有变化，或者仅有比较小的变化，不论是行业或是业务要求，还是对接国际设计的要求，亦或是技术变革带来的要求，都会对设计师的技能和能力带来变化。我们可以看到，即使在行业发展压力巨大的今天，依然有很多有能力、有影响力的设计师不愁项目，也有很高的社会地位和价值，就好比“当大潮退去,才知道谁在裸泳”一样，在今天的行业情况之下，才能检验谁是具备真正设计师核心价值的人。

笔者这七八年以来沟通、交流过的设计师，也有不下数百位，既有刚入职场的新人，也有年富力强的业务骨干，还有七八十岁的老一辈设计师，可以发现，大多数的设计师还是一群有梦想、有追求的人，都对项目本身有着满满的责任心。

对于未来设计师的职业发展，笔者认为，短期内，设计师这个职业还不会消失，但是在设计师供大于求的局面下，必然有很多设计师会被淘汰，或者说面临着很大竞争压力，只有通过必要的技能或能力的升级转型，才能给设计师带来更好的职业发展，相应地，企业也应该对员工进行引导，在从而实现企业的转型升级。主要来看，笔者认为需要认真考虑以下几个方面：

一是复合型发展。 传统的具备单一技能的设计师已经不再是未来市场需求的重点，具备复合型能力的“设计+”人才成为企业人才需求的重点，比如“设计+市场”、“设计+数字化”等等。

举个简单的例子，“设计+市场”的人才有很大的发展空间，具备传统的设计能力，了解业务的实现逻辑，在一定程度是可以说是“懂业务”，在此基础上进一步结合市场拓展能力，一方面是可以转型市场经营人员，开拓市场，是目前企业最为缺乏的人才之一，另一方面，可以结合理解市场需求，转型成为产品型人才，更好地理解市场需求下的业务变化，打造设计院的“产品”，为企业业务实现升级，这类人才也是目前企业所缺乏的。

二是全过程发展。 随着工程组织模式推进新模式，不论是工程总承包，还是全过程咨询，亦或是建筑师负责制，其总体方向是向着全过程、一体化的服务模式转变。对设计院而言，目前的短板已经显现，我们看到工程总承包受到施工企业的冲击，全过程咨询又受到监理等其他类型企业挤压，建筑师负责制真正能够担得起“全过程负责”的寥寥无几，这与前面几十年产业链割裂之下造成的设计师技能和能力相对单一有很大的关系。未来的设计师一定是具备全过程能力的，不一定是精深，但是需要有一定了解并且有一定的能力。

三是差异化发展。 设计院发展到这个阶段，传统的全体单一的精英式发展模式可能不再是普世性的人才发展方式，更加需要的是差异化发展，这种差异化的发展主要是指在传统的设计领域内，不同的设计师应该有自己的个人特点，在某些特定的领域内要有积累。举个简单的例子，比如从事古建筑的设计师，不仅仅是做设计，更应该深入了解历史和文化，才能更加深入理解专长的古建筑领域的特点，在设计的时候能够更加富有“底蕴”，才能真正在自己擅长的领域内形成特点。

以上几点是结合近几年和设计师的接触，笔者所认知的几种转型的方式，当然，在此以外肯定也有其他的转型方式。在行业下行压力巨大的今天，真正有能力的设计师依然抢手，短时间内，设计师这个职业不会完全消失，只是规模会变小，需要有真正难以替代的技能和能力的设计师才能生存下来。环境很难改变，只有不断适应，才能穿越发展周期。