从事工程造价行业人员,都会接触到工程量清单计价,它是一种新的计价方法。工程量清单单价可以结合现行地区、行业定额子目与施工方案进行,清单计价规范中措施费要单独计算,与以往有很大的不同,而与施工方案紧密结合。
今天小编就清单计价中的措施项目费的计算做了一些整理,希望对大家有帮助。
● 工程实体消耗的工程量清单 ,作为招标文件的一部分由招标人提供给投标人,是不可调整的闭口清单,投标人对投标文件提供的工程量清单必须逐一计价,对清单所列内容不允许作任何改动;措施项目清单是可调整清单,投标人对招标文件中所列项目,可根据工程特点及施工方法作适当的变更增减。
其它项目清单由招标人部分和投标人部分两部分组成。
但工程量清单报价中,实际工程量发生变化后,结算时措施项目费亦发生变动(如模板、脚手架),工程量固定单价合同须明确措施费变动方法。
下面详细谈一下措施费的组价方法。
环境保护费
环境保护费=直接工程费*环境保护费费率
环境保护费费率=本项费用年度平均支出/(全年建安产值*直接工程费占总造价比例)
文明施工措施费
文明施工费=直接工程费*文明施工费费率
文明施工费费率=本项费用年度平均支出/(全年建安产值*直接工程费占总造价比例)
安全施工费
安全施工费=直接工程费*安全施工费费率安全施工费费率=本项费用年度平均支出/(全年建安产值*直接工程费占总造价比例)具体内容如下,可根据施工具体情况进行计算:
(1)楼板、屋面、阳台等临边防护:用密目式安全立网全封闭,作业层另加两边防护栏杆和18cm高的踢脚板。
(2)通道口防护:设防护棚,防护棚应为不小于5cm厚的木板或两道相距50cm的竹笆。
(3)预留洞口防护:用木板全封闭;短边超过1.5m长的洞口,除封闭外四周还应设有防护栏杆。
(4)电梯井口防护:设置定型化、工具化、标准化的防护门 。
(5)楼梯边防护:设1.2m高的定型化、工具化、标准化的防护栏杆,18cm高的踢脚板。
(6)垂直方向交叉:设置防护隔离棚或其他设施。
(7)高空作业防护:有悬挂安全带的悬索或其他设施;有操作平台;有上下的梯子或其他形式的通道。
临时设施费
临时设施含以下内容:
(1)现场办公生活设施;
(2)施工现场临时用电;
(3)配电箱、开关箱;
(4)接地保护装置:施工现场应设置不少于三处的保护接地装置。
夜间施工增加费
夜间施工增加费是指根据设计、施工技术要求和合理的施工进度要求而必须在夜间连续施工发生的工效降低、夜班补助、夜间施工照明设备摊销及照明用电。
建筑工程中夜间施工增加费=(1-合同工期/定额工期)*直接工程费中的人工费合计/平均日工资单价*每工日夜间施工费开支
二次搬运费
二次搬运费是指因施工场地狭小等特殊情况而发生的二次搬运费用。
二次搬运费=直接工程费*二次搬运费费率
实际发生时可按实际计算,如增加装卸及运输费用,确定人工装运还是机械装运。
大型机械进出场、安拆费
大型机械进出场费可参照建筑定额第十五章内容,根据工程具体需用大型机械型号、规格、数量而定。
由于市区禁止现场搅拌混凝土,故建筑工程混凝土采用商品混凝土。不用考虑混凝土拌和站的安拆费用。
混凝土模板及支架费
混凝土模板及支架费是指混凝土施工过程中需要的各种钢模板、木模板、支架等的支、拆、运输费用及模板、支架的摊销或租赁费用。
具体计算可根据地区行业定额及企业自身特点进行,在此不再一一详述。
脚手架费
脚手架费指施工需要的各种脚手架搭、拆、运输费用及脚手架的摊销或租赁费用。脚手架包括:外脚手架、里脚手架、满堂脚手架、悬空脚手架、挑脚手架、护架脚手架、依附斜道脚手架、安全网脚手架、烟囱脚手架、电梯井字架、架空运输道。
普通脚手架工程量计算:
(1)脚手架高度小于15m时,按单排脚手架计算,大于15m或门窗及装饰面积超过60%时,按双排脚手架计算。
(2)对于高度小于3.6m的内墙和围墙,按里脚手架计算,大于3.6m时,按单排脚手架计算。
(3)石砌墙体高于1m时,按外脚手架计算。
(4)框架柱梁按双排脚手架计算。
(5)室内天棚装饰面距设计室内地坪3.6m以下时,按满堂脚手架,墙内装饰不再计算。
(6)砌筑储仓按双排脚手架。
(7)储水池、储油池、大型设备基础大于1.2m时,按双排脚手架。
(8)整体式满堂混凝土基础,宽度大于3m时,按底模面积计算满堂脚手架。
已完工程及设备保护费是指竣工验收前,对已完工程及设备进行保护所需费用。
已完工程及设备保护费=成品保护所需机械费+材料费+人工费
施工排水、降水费是指为确保工程在正常条件施工,采取各种排水、降水措施所发生的各种费用。
如为降低水位进行井点降水所发生的费用,含机械费、材料费、人工费。
垂直运输机械费不含机械场外运输、一次安拆及路基铺垫和轨道铺拆费用。
空气污染测设费属检验试验费的一种,根据需要按市场价。
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土建工程造价
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EPC总承包项目中联合体模式的痛点及风险防控2003 年国家发文推进培育工程总承包以来,尤其是随着国办发19号文和建市93号文的发布,我国EPC模式经历飞速发展,大批设计、施工单位从单纯设计、施工开始转型工程总承包。 在企业不能同时具备设计、施工管理能力时,联合体模式提供了一种方式,使专业性不同的单位互相合作,优势互补,积累经验,培育自身力量。 联合体承接EPC项目模式作为EPC总承包发展的“过渡模式”,存在不少痛点。
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