杜四娘:我认为改了比较好,我看有些单位组织结构设置不合理,职能界定不明晰,改革后,可以逐步理顺,部门运转更顺畅,做起事来也更舒心
企业运作中要求精简管理部门、充实基层人员,管理模式趋于扁平化。而事业单位往往部门设置繁杂,组织结构不尽合理,这与企业运作中广泛推行的管理模式存在较大差异。组织结构的设置缺陷不但对组织运转的效率带来负面影响,而且也会加大组织的管理成本。
此外,许多事业单位存在着职责界定不够明确、职能交叉,甚至职责空白的情况,人员管理也存在混岗混编的现象。事业单位有的在干政府的活,有的则干着企业的事;有的工作任务压力巨大,有的则人浮于事、无活可干;有的是一件事分多个部门管,有的又是多个部门同管一件事。
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