招采咨询PM职责及流程
1、合约规划：根据项目需求及特点，筹划建议项目标段划分方案，协助委托人制定合约规划，确定每个标段对应的招标范围和招标形式。
2、招标计划：以合约规划为基础，编制总分包招标采购控制计划，协助委托人编制合理的月度、季度及年度项目招标采购方案。
3、合同策划：策划并协助委托人选择每个标段或合同包对应的合同形式(总价合同或单价合同)、合同文本及计量和计价原则。
4、合同编制：参与起草、审核合同文本。
1、认真研究招标文件，对招标文件中的投标人须知、标书编制要求、评标办法、废标条款、招标工程量清单、招标图纸、合同主要条款等分析、研究、明确报价方式、报价原则及招标文件中的其它要求。
2、熟悉图纸、准确计算图纸工程量；
按这个流程走，很快变成商务经理及合约管理高手。
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