其中最赚钱的企业只有三家,分别是中国建筑、中国中铁、中国铁建
排名 | 企业名称 | 净利润(百万元) |
1 | 中国建筑股份有限公司 | 51408 |
2 | 中国中铁股份有限公司 | 27618 |
3 | 中国铁建股份有限公司 | 24691 |
一、中国建筑
订单冠军、房建冠军
1、订单冠军
2、房建冠军
二、中国中铁
铁路冠军
三、中国铁建
海外冠军
四、中国交建
海外公路冠军、港口冠军、疏浚冠军
1、公路冠军
2、港口冠军、疏浚冠军
五、中国中冶
冶金冠军
六、中国能建
订单爆发冠军、新能源冠军
1、订单爆发冠军
2、新能源冠军
七、中国电建
水利电力冠军
八、中国化学
化学工程冠军
亏损最严重的是苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司,亏损49.5亿
与一家地产公司的官司就有694件,涉及金额近9亿元,12个月内还没有理清的诉讼、仲裁案件合计金额接近25亿元。除此之外,金螳螂(002081.SZ)近300亿元的应收票据、应收账款以及合同资产还隐藏着多少冰山下的风险呢?
日前,金螳螂披露了公司12个月内的诉讼、仲裁案件,这些官司基本是金螳螂作为原告讨要拖欠的工程款,涉及金额24.83亿元。这些官司中,有的被告早已经债务违约,有的已经是头顶限制消费令的失信被执行人……这些欠款追回的希望愈发渺茫了。
截至2021年三季度末,公司应收票据和应收账款超过213亿元,合同资产接近87亿元,合计规模约300亿元。
日前金螳螂将公司的未决诉讼、仲裁集中披露,公司及子公司连续12个月内累计未决诉讼、仲裁案件合计金额24.83亿元。
根据三季报,金螳螂已经与恒大及其成员企业就17.98亿元应收票据达成购买资产抵偿解决方案,剩余应收票据为42.54亿元中包括已到期未兑付的8.29亿元应收商业票据。根据半年报,金螳螂应收票据转为应收账款为7.17亿元,其中5.09亿元是由恒大转换而来,2.08亿元属于其他企业。
|
0人已收藏
0人已打赏
免费0人已点赞
分享
造价成本管理
返回版块1.22 万条内容 · 297 人订阅
阅读下一篇
关于工程量清单不平衡报价问题的处理思考作为建设工程造价咨询,专业要求我们全面考虑清单报价不平衡问题,进行科学分析并尽量提前处理。事实上,采取上述措施解决不平衡报价问题,就是力图提前到合同签订阶段。在招标完成后,及时对中标单位报价书进行造价评审分析,对于正常报价项目在合同中常规约定即可,对于异常不平衡报价情况,按照上述规定细化处理,把结算时可能争议和隐患问题在合同签订阶段予以解决。 根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB5050-2013),我国建设工程造价咨询采用的是工程量清单计价模式,其中作为造价主体的分部分项工程费由分部分项综合单价与清单数量直接相乘得出。分部分项综合单价计价模式简洁清晰,易于核对,但是遇到综合单价有不平衡报价情况,会出现招标清单数量减少后如何调整单价更加公平合理问题。
回帖成功
经验值 +10
全部回复(0 )
只看楼主 我来说两句抢沙发