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电站工程
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变更咨询实例:商务经理解决问题的思路和中建政研集团线上、线下培训和造价咨询合作有两年多的时间,昨天中建政研的王老师说有个客户想咨询一个项目的变更索赔事宜,这个客户是中建政研的会员,所以王老师就约了我下班以后,通过腾讯会议的线上方式 ,对项目进行一个诊断。项目经理把项目上遇到的一些问题进行了说明,大致情况这是这样的:投标阶段防渗墙的深度是20m,施工阶段变更为40m,并且遇到卵石、孤石,施工效率降低,业主打算用投标单价乘以一个系数来确定变更的单价,但施工方认为没有达到自己的预期。
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