提到财务自由这个概念,大家是不是想到必须有很多钱,比如要有500万或者1000万,才能实现财务自由,如果这样想,我们造价员可能一辈子也达不到。
01
有多少钱就实现了财务自由?
你的非劳务收入>基本开销。
比如,你每月的基本开销是3000元,你的非劳务收入只要大于3000了,就实现财务自由了,不需要500万,也不需要1000万,你观念已转,就达到了。
我们现在只所以没达到财务自由,是因为我们天天上班,是用劳务收入赚的钱,而不是用非劳务收入赚的钱。
你是否达到财务自由,有个硬指标,就是你时间是不是自由的,时间自由就是,时间不自由就不是。
02
造价员如何实现财务自由?
我在“造价人如何建立自己的非劳务收入管道”文章里已经给大家介绍了三条管道,分别是:介绍新人入职、自己写课件和自己带新人,这三条都是非劳务收入,就是不需要你付出多少时间,只付出自己的经验资源和经验,就可以变现。
这里再强调一次,非劳务收入并不是不劳而获,而是付出的是自己的经验、资源和智慧等,另外需要付出少量的时间。
今天我详细介绍一下,写课件这件事,如何变成非劳务收入。
03
你可以通过写课件,让自己非劳务化
你的问题可能是:“老师,写课件太难了,我不会写。”
怎么写的问题,我们后面再说,我来解决。
我们先来解决,如何把你写的课件变成钱。
下面是我的推演过程,如图1所示。
图1
假如说你已经学会了写课件,你就可以通过在抖音或者视频号上讲自己的课件,吸引粉丝,无非就两种结果,一种是能吸引到粉丝,一种是吸引不到粉丝。
我们先说能吸引到粉丝的情况,具体吸引到什么粉丝,和你付出的内容有关。粉丝吸引过来后,又会产生三种结果,要么卖自己的课程变现,要么卖别人的课程变现,要么不能变现。
是否能变现,需要做了才知道,这事情走概率,谁也不能保证一定能变现,我们也不能否定,一定变不了现。
如果吸引不到粉丝,那就继续上班,你做这件事,并不需要你辞去工作。
这件事,我们要追求不败,而不是追求一定要赢,不败就是这件事一旦干不成,我们能不能承担后果,那这件事的后果是什么,没什么后果,即使没有卖一分钱,我们也学会了一身本事。
04
你如何才能学会写课件?
很简单,把你某一个问题从不会到会的过程描述出来,就可以了。
不需要是一个很大的问题,只要是具体问题就可以,比如你碰到一个基坑,如图2所示。
图2
你不知道用软件怎么处理,最后你通过问人或者自己摸索,学会了软件处理方法,把不会到会这个过程写出来,就是一个很好的案例。
因为你不会,就有很多像你一样的人也不会,这个案例就有价值,对别人有价值就有可能变现。
我如何带你写案例,我们按一下流程走就可以。
第1步,你把你的案例从不会到会的过程描述一遍,发到群里;
第2步,我看了你的案例,按我的理解重新梳理写作提纲,并指出你的案例哪些图片不行,需要重新截图或者重新画;
第3步,你按提纲重新提供符合要求的图片。
第4步,我把课件录制一遍。
第5步,你按照我录制的方式,学着再录制一遍,或者,你按自己的理解再录制一遍。为什么你还要录制一遍呢,是让你学会网感,学会直播,学会录制短视频,学会录制自己的课程,这个本事,在目前这个时代特别重要。
这件事,你只要愿意,就一定可以做,一定可以学会。
05
你可以讲解自己的课件直播,吸引粉丝
06
我带领大家写课件得到什么好处
我干这件事,当然有自己的私心。
第一,扶持大家写课件,我这里就得到了很多课件,如果课件最后是我录制的,最后卖下钱,大家一起分成,如果是你自己录制的,让我帮你卖,也可以拿到分成。
这个过程也可以控制大家不要做重复课件,如果某个课件前一位同学已经做过了,后面的同学就不要做了。
第二,我可以通过做这件事,赛选出具有创业精神的人,成为真正的合伙人,我们一起干点大事。
第三,我们这些一起写课件的人,聚集到一起,很可能产生许多项目,具体什么项目不知道,因为我们这些有能量的人聚集到一起,就是一个生态,就会长出很多东西。
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造价成本管理
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全过程工程咨询的设计造价监理的融合实践为了适应全过程咨询的业务模式,工程咨询企业需要结合企业的实际状况、实施全过程咨询业务的要求,向上下链条进行扩展融合,为业主提供高效的咨询服务,从制度上打破了工程咨询业的条块分割、责任不 连续等现状。 通过探索实践设计+造价的融合、造价+监理的融合,提出全过程咨询的重点是提供一体化服务, 难点是将造价融入设计的全过程,最终通过全过程造价咨询和监理使投资管控在项目勘察设计、施工等各阶段落地,真正实现项目增值。
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只看楼主 我来说两句学习了!
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参考下!
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