5月19日,地铁集团召开2022年高质量发展大会,系统回顾“十三五”时期技术创新成果、持续锚固“十四五”期间主要任务和重点项目,开启无锡特色地铁高质量发展新征程。地铁集团总裁潘海刚致辞,集团纪委书记、监察专员周燕红发布无锡地铁2021年度高质量发展优秀重点专项成果,总工程师潘清作工作汇报。缪昌文院士、丁荣军院士、中国地铁咨询公司总经理刘迁、AECOM中国区TOD负责人陈国欣等云端现“声”交流。集团副总裁谢辉、原纪委书记侯惠芬、无锡地铁集团高质量发展管理委员会委员、2021年度高质量发展优秀重点专项获奖代表以及重点专项相关人员出席会议。
《无锡地铁“十四五”技术创新发展规划》
《无锡地铁2022年度高质量发展工作任务书》
会上,潘海刚总裁指出,在我市即将开启新一轮轨道交通规划建设的历史性时刻,要坚持“戴牢口罩抓发展”,通过不断深化高质量发展,进一步加强与全国行业的交流互动,全面展示无锡特色地铁高质量发展的突出亮点和卓越成果,科学研判形势、系统部署战略,为“十四五”末成为行业领先的轨道交通服务商、地区一流的综合性国有企业,真正实现“建一流地铁、创运营典范”的企业愿景提供动力。
在更高站位上,打开国际化视野,融入全局性战略。 积极融入国家、省、市重大战略,助力无锡产业结构转型和经济社会、民生福祉发展,推进无锡市轨道交通事业可持续发展和无锡地铁集团不断做大做强,增强广大地铁职工的获得感和幸福感。
在更高品质上,践行建一流地铁,努力创运营典范。 在网络资源整合上纵深融合,按照“四网融合”的要求,加速无锡融入长三角一体化的进程。在智能城轨上纵深转型,释放轨交绿色低碳的潜能。在装配式建筑上纵深发展,按照“171”的规划,做优装配式建筑产业链。在TOD站城一体化上纵深开发,契合无锡《关于推进轨道交通场站及周边土地综合开发的实施意见》的实施,把地铁物业开发上升到城市更新的全局高度。
在更高目标上,布局上下游产业,开拓全领域市场。 在绿色建筑方面,深入推动“建设+”项目,促进集团各板块形成资源矩阵、发挥整合优势。在智能管理方面,加快进军智慧社区、智慧交通、智慧维保等更大市场领域。在产学研用方面,建立起瞄准前沿、内外协作、优势互补、人才共育、专利同享的“产学研用”模式。在项目推进方面,依托装配式和智能交通两大产业平台,紧扣七大高质量示范项目,瞄准绿色建筑市场、“双碳”示范区创建、智能城轨和“站城一体化”四大重点专项,推动上下游产业链向全领域的拓展。
在更高信念上,坚定不移跟党走,国企担当做贡献。 始终坚持党建引领高质量发展,充分发挥党建联盟纽带作用,促进央企、地方和地铁集团的“三方合作”。同时,要牢固树立无锡特色地铁高质量发展的民生本色,充分彰显无锡地铁集团的国企担当。各基层党组织要成为高质量发展和重点专项的前沿阵地,凝聚党员干部和职工,群策群力、破题攻坚。
集团纪委书记、监察专员周燕红发布无锡地铁2021年度高质量发展优秀重点专项成果
集团总工程师潘清作高质量发展工作汇报
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轨道交通
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