河海本科毕业10年，就职于某省级水利设计院，鞭策自己每天学习求取进步

近日，一位昵称“核潜艇”的行业前辈前来投稿，想对即将进入水利行业的院校学生和行业同仁讲一些肺腑之言： 

今天来稿的是2011年毕业于河海大学农水专业的一位同行，目前就职于某省级水利设计院，某设计室主任。

从走出大学校园的那一刻起，为了挣钱，为了理想，努力从未停歇，曾经的追风少年，在经历了社会磨练与人间情暖后，已然被生活磨去了棱角，每晚靠着安神补脑液才能睡眠。

2007年参加高考，由于父亲在水利系统，考前为了不耽误学习时间，报志愿都是父亲报的，只告诉我大概需要多少分，我也正好达到了，608分，顺利进入河海大学。初进大学，听课不习惯，各科老师南方口音严重，幸好南方同学较多，才慢慢的适应。毕业进入了某省水利设计院。

设计院这个单位是要比施工单位强很多的，最起码比施工单位的环境要好。我们单位最低是研究生学历，后期本科毕业的都考了研究生。设计院对于应届毕业生来说是很难得的学习机会，我处在的这个城市收入是在整体水平的中上等，前提是得拿得起项目，后期的职业规划建议走技术路线，如果走行政路线提拔过早的话，温水煮青蛙，技术得不到提升，会白白浪费大好时间。

我刚进入设计院就立即开始了画图的工作，由于专业是农水，开始接触高效节水项目及水工项目。由于刚进入设计院，为了给领导好印象，贪黑加提高手速，长时间按鼠标食指出现了坑，好几个月都回不去，通宵加班的后果是眼睛看东西出现了双影。那是年轻气盛，老同志指出问题，我就大声回应，和业主沟通也是强力回击，现在想想做的实在欠妥。设代中由于和施工单位打交道，他们每次和设计交流基本都有他们自己的目的，不懂技术就会被他们耍，比如现场碾压试验做几遍，压水试验、抽水试验怎么控制时间，水泥土搅拌桩水泥掺量多少，经常被问到。后期由于项目接的多了，经常以设总身份参加评审会议。参加评审多了感觉一个项目是否干好，涉及的面比较多，要不光光懂水利行业，每个行业都要了解，有可能项目符合水利行业要求，放在其他行业或是产业政策是不允许的。项目规划到底是以水定地还是以地定水，项目区有没有文物，哪些是生态红线，军事区，矿地，项目的必要性理由充不充分，项目周到性足不足，哪里欠考虑，经济分析能能评下来，设计原则是什么，方案比选合不合理，这些杂乱的问题每天在脑里想，所有的问题最终都离不开设计质量四个字。设计院对于证书要求还是有的，本人愚笨，仅过了岩土和规划的基础。在这十年中，自己的感悟分享给大家。

一是不忘初心。

珍惜现在的工作。时刻记得自己是党员。回想一下曾参加工作之前是不是想着工作要好好干、干出成绩。回想一下入党之前是不是想着好好发挥先锋模范作用。时刻想想自己的初心，才能不偏离正道。时刻想着当初自己的表态，如果得到这个项目的机会会怎样，时刻按照当时的表态去做，一定能把现在的工作干好。努力干好本职工作，处处都以公平公正、善良、正能量为主流，少说负能量的话，少做负能量的事。关键时刻，维护别人，别人才能在以后维护你。没有我为人人，哪有人人为我。

二是工作时做好两方面：做人、做事。

主要是工作的态度、工作的能力业绩。设总的工作考验人的能力，不仅要懂所有的专业，还要协调各个专业配合，时间节点，与核定总工的沟通，设总应设立一个整体标准，要是没有，所有的专业各自为政，会出现一盘散沙的现象。工作态度方面，工作应积极主动，敢于承担重任，敢于承担责任，敢于创新，敢于争先。工作积极主动了，给别人的精气神就不一样，别人才愿意把项目给你，别人才愿意和你交流好的经验，周围的人才能愿意跟你配合，个人的口碑才能慢慢建立起来。敢于承担重任，关键时刻能替别人分忧，敢于争先。这些方面不仅可以快速提高自己的业务能力，更重要的是提高在同事中间的威望，提高自己综合能力。工作态度不仅要求勇于承担重任，还应该乐观、积极，把活干好的同时，带动身边人。工作中不要带有负面情绪，影响工作，影响工作气氛，影响成果质量，影响身边同事领导对你的印象。心里有想法随时和领导沟通。工作态度要求工作严肃认真对待。工程设计出现问题、瑕疵，首先会导致资金浪费、工期滞后、功能不能充分发挥等后果，对于个人则是别人认为你的工作态度、工作水平有问题。长期这样，在院里、水利圈里个人的口碑就不行了。就会严重影响个人发展。另外工作不像玩游戏，不是说自己不感兴趣的活就不愿意干就不好好干，自己觉得简单的小儿科的重复的工作就不愿意干。这些想法都是错误的，工作不是游戏，工作是一份责任。只要自己承担的就要好好干。既然选择了这份工作，单位要求我们干的，不管喜欢不喜欢，乐意不乐意都得干。从个人来说，不乐意干的，有困难的任务，尽早尽快的突破、完成，个人也才能成长。简单的活，多思考多做，同样可以干出高水平，让别人对你刮目相看，工作让我们有了一技之长，让自己可以负担家庭责任，让自己有一定社会价值。

三是工作能力业绩方面。

敢于承担任务，承担大事、难事，才能快速的在自身业务、外界评价快速的成长。要多考些证书，提高自身含金量。其次，要谦虚，多学习多实践多请教。理论和实践都要重视，缺一不可。大家会尊重讨论问题时敢于发表自己见解、敢于提出疑问的同事。大家也都反感总认为自己是对的、听不进别人意见自以为是的人。多问多学多实践，多总结自己的工作，多投入精力看规范、搜集资料。因为大家可能以后都在这个单位或者这个行业工作，不懂的抓紧弄懂，要不以后工作中也会经历难堪然后再弄懂。迟早都要弄懂，不如早弄懂早受益，避免难堪。建议干一个活，就多总结学习，踏踏实实的弄懂一方面的知识和工作程序。干项目一定要严肃、认真，尽最大努力完成。机会是给准备好的人，平时多强化自己，有机会时多承担大事、难事，才更能锻炼自己。平时不努力做好准备，每次接受任务都有畏难情绪，慢慢同事和领导就不和你配合了。想锻炼、想进步也就没有了。接受任务后，有问题时一是自己想办法解决，二是琢磨很久也没有想明白，再请教别人。不要一碰到小问题自己能解决的问题也天天汇报自己的工作多辛苦多难，一是领导觉得你能力不够、工作不够积极不够努力，二是领导那里心里都清楚，不是会哭的孩子都有奶吃，反而引起印象不好。承担任务多时，给自己列个任务清单。在设计院有人同时手头好几个项目，这很正常。每个任务按照时间要求推进、过程中反馈、按时间节点交成果。每项任务都是大流程里的一个环节。一个任务耽误了，整个项目推进就受影响。坚决避免忘记任务、拖延任务、轻视任务、应付任务的现象出现。工作任务进行过程中，定期汇报反馈，完成后及时交成果。尽量避免到最后时刻才说有某某原因完成不了，有事及早说。开始不说，最后才说，容易给别人造成你不负责任的印象。

本文作者：核潜艇（目前就职于某省级水利设计院，某设计室主任。）