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工 程 质 量 三 检 制 度

发布于:2022-04-26 10:49:26 来自:施工技术/工程项目管理 [复制转发]

第四部分  

 

   不断创造优质产品,永远追求顾客满意”是公司的质量方针。质量是企业的生命,提高工程质量是全体员工的重要任务,要以对国家、对企业、对自己极度负责的精神,坚持严格要求、严格制度、严格管理、严格责任,一丝不苟、扎扎实实地把工程质量工作搞好,认真落实质量保证措施。特别是三检制度。

    一、材料质量控制的三检

    对材料质量的控制是关系和保证工程质量的关键所在,对进场的建筑材料、半成品、成品、构配件必须进行三检制:1、自检:材料采购员在采购时必须按照品种、规格、数量、质量等情况进行检验;2、交接检:采购来的建筑材料、半成品、成品、构配件进入施工现场或库房时,材料员及库房保管员要及时按照品种、规格、数量、质量证明材料进行核验检查;3、验证检:建筑材料、半成品、成品、构配件进场进行核验检查完毕后,项目部专职质检员对建筑材料、半成品、成品、构配件进行不定期抽查验证工作。

    进货自检、交接检、验证抽检工作必须实事求是,不得弄虚作假,并建立检查记录和进货台帐(记录和进货台帐中要详细登记名称、时间、规格、数量、人员,特别要注明检验结果)。

    建筑材料、半成品、成品、构配件的三检制原则:

   1)不合格的建筑材料、半成品、成品、构配件不得进入施工现场。

   2)试验不合格建筑材料、半成品、成品、构配件不得使用、安装。

    二、工序质量控制的三检

    对工序质量的控制是关系保证工程质量的关键,分项工程质量是保证分部工程质量的关键,分部工程质量是保证单位工程质量的关键。按上述情况,每道工序的质量是保证单位工程质量的基础和根本,每道工序(分项、分部)必须建立三检制(自检、互检、专职检):1、自检:每道工序操作者,对自己所操作后的实体(产品),按本道工序的质量检验标准进行检查,实体(产品)检查合格后方可准备交给下道工序操作者;2、互检:同工序操作者,在完成一道工序后,按本工序质量检验标准,作业班组内相互之间进行检查。检查合格后方可交给下道工序操作班组;3、专职检:(专职检也称:由项目部专职质检员进行验收检查)是上道工序交与下道工序的检查,上道分项工程交给下道分项工程的检查。

    操作工序、分项工程三检制的原则:

    上道操作工序、分项工程、分部工程出现下列情况之一的,不得移交下道工序:

    1、没有进行自检、互检、专职检程序的。

    2、自检、互检、专职检没有检查记录的。

    3、检查记录中分项名称、分部位置、时间、参加人、评定等级签字不全的。

    4、交接检中质量有争议,没有经专职质检员判定清楚的。

    三、凡在建筑安装施工中不进行建筑材料、半成品、成品、构配件、各道工序质量三检制,及在三检制中不实事求是,弄虚作假,造成下道工序施工困难,延误工期;造成浪费,增大工程成本;发生质量、安全事故;受到上级及地方政府行业主管部门

质量安全检查通报批评等要对责任人按公司质量事故处理暂行规定进行处罚。


  • 敬于才华
    敬于才华 沙发

    凡在建筑安装施工中不进行建筑材料、半成品、成品、构配件、各道工序质量三检制,及在三检制中不实事求是,弄虚作假,造成下道工序施工困难,延误工期;造成浪费,增大工程成本;发生质量、安全事故;受到上级及地方政府行业主管部门

    质量安全检查通报批评等要对责任人按公司质量事故处理暂行规定进行处罚。

    2022-05-01 08:53:01

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第三部分  工 程 质 量 检 查 制 度       1、为加强公司工程质量管理对施工质量实施有效控制,公司质量部要对全公司的工程质量进行有效的检查和监督。     2、分公司要对其在建工程施工质量组织检查,每月不少于一次也可根据具体情况增加检查次数,检查要由分公司经理或主管生产质量的副经理或主任工程师组织,由分公司质安科等部门参加,检查工程项目要达到100%,发现重大质量问题要及时上报公司质量部。

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