时代必答题！造价行业数字化转型究竟该怎么做？

                                                                                                        转自公众号：造价数字化视野

当今时代，数字技术已经渗透到生活工作的方方面面，各行各业都在数字化转型升级征途中向前推进。站在“十四五”新征程上，在数字中国战略愿景牵引下，建筑企业的数字化转型升级正加速推进，越来越多的建筑企业意识到， 实现数字化转型，已成为一道决定未来生存发展的必答题。  

 

面对科技进步之变、市场模式之变、竞争格局之变，如何抓住数字化转型机遇，推动工程造价行业全面数字化转型， 实现造价高质量发展，成为工程造价行业和企业必须面对的新课题。  

 

 

 

 

数字化浪潮下  

各行各业数字化转型的思考  

 

从这场数字革命进程来看，嗅觉敏锐的银行业，用极致体验，驱动客户数字化应用，通过数据驱动，组织智能风控模型，驱动银行业数字化转型。除此之外，制造业也进入数字化转型赛道，用数据作为底层支撑，通过数据驱动，实现生产的自动化和生产的准时化，实现精益管理的目的。  

 

整体来看，数字化转型有两个共性： 一是先进的管理模式做牵引 ，它指向成本节约、管理优化、为企业创造更高的价值； 二是数字化平台支撑 ，它指向数据标准化、数据驱动、流程再造，达成为企业创造价值的目的。  

 

 

双化背景下  

造价行业数字化转型的底层逻辑  

 

在市场化和数字化的双化背景下，我认为工程造价行业的数字化转型， 本质是用市场化数据驱动造价精细化管理。  

 

主要聚焦两个方面： 一是建立反映造价行业的市场化数据。 建办标〔2020〕38号文提到，取消最高投标限价按定额计价的规定，逐步停止发布预算定额。建司局函标〔2021〕144号文提到改进工程计量和计价规则、完善工程计价依据发布机制、加强工程造价数据积累、强化建设单位造价管控责任等内容； 二是实现造价工作精细化管理。 做好项目的价值管理和成本管理，让造价行业再上新台阶。  

 

 

 

随着建筑业发展逐步趋稳，很多企业纷纷寻找数字化转型的突破口， 我们需要厘清数据驱动是数字化转型的底层逻辑 ，主要包括三个方面： 第一成果数字化。重塑数据 ， 让固化的定额数据变成反映市场实际情况的数据，各参与方都可以了解工程项目的实际情况，实现项目全过程数据互通即得； 第二管理数字化。重塑管理， 针对不同的发承包双方、不同的内容，精细化价值管理和成本管理，同时做好经营管理、业务管理和财务管理的数据互通，消除信息孤岛和各种人为壁垒； 第三参与方数字化。重塑企业内部人员能力 ，实现数据业务化，利用数据进行快速决策、效率提升，实现智能测算组价、智能算量、智能选材定价以及企业内部人员之间的协同，实现优势能力共享。  
 

 

 

打造三中台、四场景  

赋能造价企业数字化转型  

 

作为引领工程造价管理数字化转型升级的行业战略，“数字造价管理”，有效融合造价市场化改革和数字化发展的理念。它结合价值管理与成本管理的理论与方法，集成人员、流程、数据、技术和业务系统，以数据驱动 全过程、全要素、全参与方的业务升级 ，基于 技术中台、数据中台、业务中台 构建项目、企业和行业的平台生态圈，从而促进以 数字新成本、数字新咨询、数字新服务、数字新审计为代表的理想场景实现 ，推动造价领域的转型升级，实现让每一个工程项目综合价值更优的目标。  

 

 

 

1、“三中台”支撑四新场景实现  

 

通过“三中台”的技术架构支撑各大客户群体数字化方案的形成。其中， 业务中台， 承载了企业核心关键业务，是企业的核心业务能力； 数 据中台， 聚合和治理企业全域数据，打通数据孤岛，挖掘数据的价值，也是企业数字化转型的重点。数据中台与业务中台相辅相成，共同支持前台一线业务； 技术中台， 作为底层支撑，支撑数据中台、业务中台应用实现。  

 

有了“三中台”之后，再通过不同的组件， 形成平台+组件的产品架构，针对不同的客户群体形成不同的前台应用 ，实现数字新成本、数字新服务、数字新审计和数字新咨询四新场景。  

 

 

 

2、四新场景，构建造价新生态  

 

数字新成本，即项目成本数字化精细管理 ，基于BIM以项目成本数据积累与应用的闭环打通为核心、协同为基础，实现价值管理与成本管理的有效落地，助力项目达成成本精细化管理的目标。  

 

数字新咨询，即工程咨询企业数字化管理 ，以咨询企业的经营管理、运营管理、业务管理、财务管理一体化为核心，围绕经营数据、运营数据、业务数据、财务数据，实现智能运营，事业平台打造，经营管理升级，赋能咨询企业数字化创新变革。  

 

数字新服务，即数据化精准服务 ，首先是实时采集现场数据及市场数据，借助大数据分析技术，形成准确动态的行业消耗量、人材机价格、指数指标、项目信息、人员诚信等数据；其次是通过云端技术打造线上服务平台，为市场主体提供项目投资决策、项目预警、纠纷调解、诚信监督、继续教育等方面服务。  

 

数字新审计，即数字化智能审计 ，面向国有投资为主体的工程项目，利用大数据及平台技术智能沉淀造价业务数据与审计知识数据，打通审计项目管理、业务管理、执行管理关键环节，形成审计单位建立全数字化的工作场景，让项目审计全程留痕的同时保障审计质量，提升审计效率。  

 

通过四新场景，集合所有施工方、建设方、咨询方、造价协会、造价站、财政审计单位， 构建造价新生态，实现业务创新和生态合作 。  

 

 

合力推进数字化转型  

推进造价高质量发展  

 

随着数字化转型的持续深入，工程造价行业正摆脱传统粗放发展模式、探索高质量发展新局面，合力推进数字化转型升级。  

 

 

 

行业治理方 ，要从制定标准、建立机制和动态数据上，做好行业数据服务； 项目服务商 ，要提升能力，升级业务模式，共享数据价值； 平台服务商 ，要升级信息化平台，通过技术来赋能整个行业实现精细化管理，用数据形成更多的智能应用，赋能整个造价行业效率提升和精细管理。  

 

站在数字时代潮头，广联达紧跟时代步伐，利用数字技术加快工程造价行业转型升级，通过数据驱动，科技创新，全面赋能造价企业数字化转型，在数字化探索与创新的路上，广联达携手各参与方，共创造价行业高质量发展新局面。  

 

来源 | 广联达数字造价融媒体中心

编辑 | 菲菲

审核 | 鲁晶

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