应届毕业生是目前有造价咨询和top10房企的成本管理岗，应该如何选择？

                                                                                                                            （转载于知乎QQ糖）

去房企去房企去房企，重要的事情说三遍。

先说成本管理这个事情，成本管理在我现在工作的地方包括几个方面：

1、项目成本管控包括立项成本、目标成本、动态成本等

2、合约管理，包括合约规划、合同签的、履约情况、合同变更等等

3、招标采购：项目上工程、销售等等凡有所需，就要通过招标采购

4、预结算：大到项目获取，小到招个广告牌，都有预算，预算完了活干完了给钱就是结算了。

再说TOP十房企大概就是两种管理模式：

1、恒大碧桂园为代表的全自己干，因为他们是私企，用人总数、工资总额是大老板说了算，如果进入这样的企业，内部分工非常细致，但是钻的也会比较深，上面那四件事儿基本上是不同部门干的，你要是进去呢，有机会多轮岗，上面四个事情多接触，第1个事情会让你对房地产成本利润几何怎么算，怎么管有个宏观全面的认识。第2-4个事情呢特别多细节，特别多要学的，招标上来说起码要分土建和安装两个专业，有的公司分的细，土建结构、市政园林、装修、水、电、暖都是分开的，每一个方面钻研深了你都是大牛。这类房企人员流动性大一些，每年招人也蛮多，干得好上升也比较快。

2、另一方面是中海、保利、绿地这类国企央企，他们的工资总额是国资委定的，用人很紧张，用人多了，工资水平就不够，不够就找不到人，所以很有可能上面四件事都是一个部门干的，你接触的比较广，可以学的很多，但是精力可能照顾不到很深入，很多图纸核算、结算这些细碎的事情都委托造价咨询单位了，毕竟委托出去这部分费用就算到项目成本了，不算用人成本了。另外招采结算这些事会大量的接触乙方，各种形形色色的人，需要很强的沟通能力，需要慢慢积累资源和经验。

第三说一说成本管理这个行业，是一个收入中上，就我身边的人来说基本在大城市都是过的比较舒适的；但是成本工作需要踏踏实实，安心的做，成本管理这件事一口吃不了胖子，细节特别特别多，所经手的各种成本要知道他是怎么算来的是非常系统庞大的工程，比如外墙刷涂料这个事儿，要明白涂料有哪些种，哪些贵哪些便宜，为啥贵为啥便宜，呢些颜色贵，哪些颜色便宜，喷刷方式多少种，基层怎么处理，刷起来从上往下还是从下往上，刷几遍，一个工人一天能刷多少平方，需要哪些辅材辅助设施，损耗率几何，一栋楼外墙是多少面积，与建筑面积比例如何，如何在前期估算等，万一要是开裂出问题，如何分析原因处理，处理的价格又怎么算。这才是涂料，外墙还有砖、石材、铝板、玻璃幕墙等等。而且房地产建设还有那么多专业，要学的东西非常非常多。另外就目前房企来说，投资管理上升是最快的，毕竟投资拓展是公发展从0到1的过程，领导很重视，总能混个脸熟，总跟领导一起到外面拓展，领导提拔时候提名也是喜欢用眼前熟悉的，成本是从把获得的项目成本从1到0.9的过程，或者让1卖成1.1的事儿，TOP10房企基本都有规范的流程制度和监管体系，与投资岗相比与领导接触差一些，不过这有些虚浮了，也是现实。

第四说造价咨询这个事儿，我接触的造价咨询公司都钻在图纸算量，核对价格里面去了，非常磨性子，接触面比较狭窄，但是比较容易钻的深，用人门槛低一些，TOP10房企用人基本告别大专甚至告别二本院校了，TOP10成本部门也有很多清北之类的顶尖院校大学生，造价咨询公司还有很多的专科学历，毕竟房企更重管理和宏观，造价咨询这样积累重复工作就不需要花年薪几十万招个清华北大之类的。

最后最后最重要，洁身自好。成本工作容易受诱惑，毕竟如果做招标结算，千万上亿的合同也是很常见的，要做到万花丛中过，片叶不沾身，亲身见过某司某朋友已经锒铛入狱。