土木在线论坛 \ 工程造价 \ 土建工程造价 \ 2022年做工程造价员到底有多好?!

2022年做工程造价员到底有多好?!

发布于:2022-03-26 13:12:26 来自:工程造价/土建工程造价 [复制转发]

21213213.png


工程造价专业是在建筑工程管理专业的基础上发展的新专业。每个工程从开工到竣工都要求有预算员全程参与,开工的预算,工程进度拨款及工程竣工结算的工作都要求预算员进行预算,而从业主到施工单位及公正方的造价咨询中心都有自己的预算员,很明显,该专业人才的社会需求量极大,就业范围很广,就业机会多。


在项目投资多元化、提倡建设项目全过程造价管理的今天,无疑造价工程师的作用和地位日趋重要。在国际上,如英联邦国家的项目业主一般喜欢聘请工料测量师,协助业主进行全过程的工程造价管理,工料测量师一般被业主称为“费用经理”。随着我国建筑市场的快速发展和造价咨询、项目管理等相关市场的不断扩大,社会各行业如房地产公司、建筑安装企业、咨询公司等对造价人才(造价工程师)的需求不断增加,造价行业的发展十分迅速。


这个专业很有前途,因为这个专业的就业面比较广,建筑单位、设计院、造价咨询单位都比较对口。说白了,学的就是工程预算。盖一栋楼要花多少钱,都是得通过预算员或造价师算出来的。而工程造价就是培养这样的人才的专业。


工资的问题,要看你在什么城市就业,大城市当然挣钱就比较多一些.不过本人认为。最重要的就是一定要拿到相关的资格证。比如说造价工程师一级,造价工程师二级等。


32rf24r.jpg


再说一下工资的问题,一个工程的总投资都要靠造价师来预先计算好。看你为哪方工作,如果是甲方,就是投资单位,他们当然希望花的钱越少越好。你就尽量把总造价往低算;如果为乙方工作,就是承建单位,你就把钱使劲的往高算,让他们获得更高的利润。而预算的价钱即使再精确必然与实际的价钱有出入。一个小型工程的话,也要有十几到几十万的差价。而你的工资除了固定工资以外就是这些工程差价的按比例提成。只要技术好,一个工程拿个几万块钱还是不成问题的。


这个专业还是很有前景的。教这个专业的老师在学校教着课,外面还上着班,听说一个晚上算一套小图就能赚2万块钱。羡慕死了!


这是个实用性比较强的专业,不要求太高的学历,专科以上就很好找工作。主要就是要有实践经验,有机会就要多参加实习。而且定额方面很重要,还要会看图纸。(这两方面非常重要哦!)


学历不高?实践经验太少?

图纸不会看?计价方法了解太少?

针对学员们的这些苦恼,土木在线(易筑教育)推荐

点击下方蓝字获得相关课程和资料

土建造价培训实操技能班


课程大纲


第一章 土建造价基础 

建筑施工图识图讲解1 

建筑施工图识图讲解2 

建筑施工图识图讲解3 

结构施工图识图讲解4


第二章 计价方法与计价依据 

计价原则、方法与依据精讲1 

计价原则、方法与依据精讲2 

计价原则、方法与依据精讲3 

计价原则、方法与依据精讲4 

计价原则、方法与依据精讲5 

计价原则、方法与依据精讲6 

计价原则、方法与依据精讲7 

建筑工程工程量计算 

清单计价规范


第三章 清单编制方法 

清单计价编制精讲 

广联达软件操作演示1 

广联达软件操作演示2 

广联达软件操作演示3 

广联达软件操作演示4 

广联达软件操作演示5 

广联达软件操作演示6


第四章 工程算量规则 

拆除工程 

油漆、涂料、裱糊工程 

土、石方工程算量讲解2 

土、石方工程算量讲解1 

天棚工程 

墙、柱面装饰与隔断、幕墙工程 

砌筑工程算量讲解 

其他装饰工程 

楼地面装饰工程 

混泥土及钢筋混泥土工程算量讲解2 

混泥土及钢筋混泥土工程算量讲解1 

混泥土及钢筋混泥土工程算量讲解 

地下连续梁工程算量讲解 

措施项目 

桩基础工程算量讲解


第五章 预算文本编制 

建设工程定额 

建设项目总费用组成 

建筑工程概算定额费用计算规则 

清单编制 

工程造价步骤流程


第六章 建模与工程量分析 

建模与工程量分析1 

建模与工程量分析2 

建模与工程量分析3


学习效果

rBBhH104EUuAOxhTAAJPXW05qYg10.jpeg


课程优势

2121212.jpeg


赶紧上车,优惠先到先得

欢迎分享到朋友圈,让更多的工程造价人拥有

长按下方二维码,关注我们

老师二维码.png

论坛.png

全部回复(0 )

只看楼主 我来说两句抢沙发
这个家伙什么也没有留下。。。

土建工程造价

返回版块

21.85 万条内容 · 623 人订阅

猜你喜欢

阅读下一篇

项目上那么多工种都是做什么的?一文了解让你少闹笑话~

来源:建筑工程鲁班联盟   一年之计在于春,开春之际是施工项目部进行组织调整的好时机,旨在加强和改进项目部下一年度的工作。本文摘自《湖南省建设工程施工项目部和现场监理部关键岗位人员配备管理办法》,根据项目规模提出了岗位人员的 配备标准 ,并且总结了各岗位人员的任职条件及 主要职责 ,这对于我们组建施工项目部并进行人员考核、配备和管理很有帮助,值得大家参考借鉴!

回帖成功

经验值 +10