进入工程工程全过程造价管理应该怎么开展工作？

工程全过程咨询需要看从那个阶段介入的，首先，如果是从招标完成施工进场开始，那么全过程咨询需要做的工作包括以下内容：

1、根据施工承包合同价、进度计划、编制工程用款计划书；

2、制定造价控制的实施细则，确定控制目标；

3、参与工程造价控制的有关会议；

4、负责对施工单位上报的已完成工作量月报进行审核，并提供当月付款建议书；

5、及时核定分阶段完工的分部工程结算，提供完整结算报告；

6、协助业主及时审核设计变更、现场签证等发生的费用，相应调整造价控制目标；

7、及时向业主提供造价控制动态分析报告；

8、会同业主办理工程竣工结算，提供结算报告书；

9、承发包双方提出索赔时，为业主提供咨询意见；

10、与造价控制有关的其他服务。

其次，大的全过程咨询包括投资决策、招标代理、勘察设计、造价咨询、工程监理、项目管理、竣工验收及运营保修等各个阶段的管理服务。

                                                                                                                              （转载于造价工程师郭工）