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“成长的烦恼”:谁来为中小企业解决信息化难题?

发布于:2021-05-27 14:57:27 来自:商易宝社区/管理杂谈 [复制转发]

提及建筑施工项目管理,往往都具有涉及面广、工作量大、制约性强、信息流量大这些特点,信息的流动复杂而且频繁。传统的项目管理模式在速度、可靠性以及经济可行性方面已明显地限制了施工企业在市场经济激烈竞争环境中的生存和可持续发展。



近年来很多实力雄厚的建筑施工单位带头使用先进的信息技术来辅助项目参与人进行某些项目管理工作。但中小型成长型企业因受各方面因素的制约,在信息化上的表现可圈可点,直接导致了一部分企业竞争力下滑。

成长型企业的烦恼

在中国,中小企业占90%以上,这是发展速度最快的一个企业群体,机制灵活、转型方便,他们被称为“成长型企业”。但是“成长型企业”也有其苦恼。

有调查表明:成长型中小企业的平均寿命由以前的5.7年缩短到现在的2.4年,越来越多的企业在经过短时期的迅速扩张之后遭遇了发展瓶颈,出现了资金、人才、发展战略、组织结构、市场拓展、媒介投放等方面的管理问题,企业需要快速、准确地做出决策并调配资源,才能使企业规避风险、稳步发展。 简而言之,中小型成长企业在发展到一定程度时,其企业需要与其匹配的管理理念和方法。保障项目良好运行,科学管理项目与企业,使之协调发展,正是建筑行业中的成长企业关注的问题,同时他们正在遭受管理带来的问题和困扰。

在我国,建筑施工项目信息化管理系统的研制尚处于初期发展阶段。一些技术力量雄厚的施工企业自主开发了适用于项目层次、企业层次的实用化管理软件。

但整体上,囿于开发成本、企业实际需求等因素,众多中小型的成长型企业,并无与之相匹配的信息化管理产品和服务。因此,需要对建筑施工项目的信息化管理系统进行科学研制,使信息技术更有效地为工程施工生产服务。

项目管理信息化可行性

信息技术主要指计算机技术、通信技术以及二者结合形成的网络技术。信息技术的飞速发展从经济上、技术上和工程应用等三个方面保证了建筑施工项目信息化管理的可行性。

一是经济上信息设备性能价格比的大幅度提高,使其在建筑施工项目管理中的普及应用成为可能。

二是技术上信息技术的利用,使施工项目信息能够基于电子介质进行海量存储、高效加工和高速传输,使各项目参与人能够通过网络方便地共享信息、协同工作,从而更有效地综合利用信息资源,促进工程技术水平和管理水平的提高,使从根本上改变建筑施工领域高新技术含量不高的局面成为可能。

三是工程应用首先是以计算机集成制造系统为代表的信息技术等现代高新技术在制造行业的综合应用,为全国20多个省市、十几个行业的200多家企业带来了明显的经济效益和社会效益;其次,在建筑施工领域,以一些技术力量雄厚的大型企业为代表,计算机辅助施工和信息技术综合利用已有了长足进步。例如,在上海金茂大厦的施工中,就是利用计算机监测混凝土温度和通水量来监控大体积基础混凝土施工,避免出现超规范的温度裂缝;利用计算机多点监测标高引导钢模板体系的提升,尽可能避免出现模板的垂直偏差。

实践表明,利用信息技术提供的便利,可减轻项目参与人日常管理工作的负担。例如,它为各项目参与人提供完整、准确的历史信息,方便浏览并支持这些信息在计算机上的粘贴和拷贝,使部位不同而内容上基本一致的项目管理工作的效率得到了极大提高,减少了传统管理模式下大量的重复抄录工作。

信息化管理可以提供一个机制,使各项目参与人很好地协同工作。例如,它在信息共享的环境下通过自动地完成某些常规的信息通知,减少了项目参与人之间需要人为信息交流的次数,并保证了信息的传递变得快捷、及时和通畅。同时,它适应建筑施工项目管理对信息量急剧增长的需要,允许将每天的各种项目管理活动信息数据进行实时采集,并提供对各管理环节进行及时便利的督促与检查,实行规范化管理,从而促进了各项目管理工作质量的提高。

而且,建筑施工项目的全部信息以系统化结构化的方式存储起来,便于施工后的分析和数据复用。因此,对建筑施工项目实行信息化管理,可以有效地利用有限的资源,用尽可能少的费用、尽可能快的速度来保证优良的工程质量,获取项目最大的社会经济效益。

谁来解决成长型企业信息化难题?

建筑施工项目的信息化管理,不仅仅是在建筑施工项目内部的管理过程中使用计算机,它具有更广泛和深刻的内涵。首先,它基于信息技术提供的可能性,对管理过程中需要处理的所有信息进行高效地采集、加工、传递和实时共享,减少部门之间对信息处理的重复工作,共享的信息为项目管理服务、为项目决策提供可靠的依据;其次,它使监督检查等控制及信息反馈变得更为及时有效,使以生产计划和物资计划为典型代表的计划工作能够依据已有工程的计划经验而变得更为先进合理,使建筑施工活动以及项目管理活动流程的组织更加科学化,并正确引导项目管理活动的开展,以提高施工管理的自动化水平。

总的来说,工程项目的信息化管理可以从多维度解决成长型企业在前进途中的诸多问题。但在实现成长型企业管理信息化,需要破解技术门槛过高、成本过大、技术人才缺失等等问题。破解这些“难题”,亟须行业专业产品与服务。

益企工程云一直在致力于推动建筑企业信息化建设,专注于企业信息化管理软件的开发,对于建筑行业信息化,益企工程云一直在致力于通过管理内容标准化、内部控制流程化、重复劳动机器化,最终实现层级管理扁平化、企业监管过程化、企业累计数据化、资源整合网络化、风险防范智能化、企业组织平台化。

益企工程云将企业人员、项目、物资、资金等要素进行信息化集成,使之互相关联、统一协调,实现集中、高效、标准的管理,以行业垂直的专业服务和方案,解决成长型企业在从企业管理、工程管理信息化过程中产生的难题!

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只看楼主 我来说两句抢沙发
这个家伙什么也没有留下。。。

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