求大佬指点下做成本控制需要关注的哪几个点呢？

在建筑工程行业中，做成本控制需要关注以下几个点：1.设计阶段：在设计阶段要制定合理的设计方案，考虑各种因素，包括技术可行性、经济性、施工难度等，以最小化成本为目标。2.材料采购：在材料采购阶段需要选择合适的供应商，并与他们协商，以获得更优惠的价格，减少成本支出。3.施工管理：在施工管理阶段需要对施工进度及材料使用进行控制，严格按照预算执行，合理利用设备和人力资源，减少浪费。4.质量控制：在建筑工程中，不合格的材料或工程质量问题可能导致成本的飞升，因此，要关注施工过程中的质量控制，减少可能的修复成本。5.合同管理：在合同签订阶段需要考虑项目的实际情况，针对不同的情况制定合理的合同条款，避免额外的成本支出。总之，做好成本控制需要全面的考虑和管理，需要在项目运营的各阶段严格把控成本。

做成本控制需要关注以下几个点。首先是材料成本，必须要对每一项材料进行详细的成本核算，尽可能的在市场中寻找合适价格的供应商；其次是工程设计的精细化，设计人员需要尽可能的充分考虑设计细节和施工方案，通过提高施工效率和减少材料浪费来控制成本；第三是监控人员的规范化、专业化操作，通过严格的监管和施工方案来有效控制成本；最后是选用适当的建筑工程现场管理方法，如精益生产、BIM建模等现代化管理方式，以提高效率、减少浪费、降低成本。希望这些对您有帮助。