火力发电厂生产现场
当说到这个的时候你想到了什么画面?
别回答,先看几张图!
不用怀疑! 这些照片都是台州第二发电公司现场实地拍摄的照片,看完照片的你们有没有一丝丝震撼? 让人如此惊叹的生产现场, 秘密在于 班组建设和生产现场管理过程中,台二发电公司 积极推行了:
7
S
管
理
1.
什么是7S管理?
“7S”是整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seiketsu)、素养(Shitsuke)、安全(safety)和节约(save)这7个词的缩写。
2016年5月,台二发电公司正式启动7S管理项目,并提出“ 干在实处、追求卓越、打造精品、全面示范 ”7S十六字方针。在公司领导的重视和支持下,“7S之火”在整个公司蔓延。
2.
如何推进7S管理?
7S管理是个非常虚的概念,台二发电公司通过 丰富的活动形式 让7S创建活动 稳扎稳打又精彩纷呈, 让创新理念薪火相传, 不断碰撞出智慧的火花。
全员参与
发挥每位职工的智慧并亲手参与其中
结合实际
整改生产现场设备和环境
7S阵地战
以大化小,逐个击破
文明生产随手拍
每位职工都加入改变的过程中
7S回头看
保持7S成果
7S梦之队
以一带十,辐射传播
7S大讲堂
传播专业知识、思维方法
7S达人秀
秀出台二电人7S管理的风采
吸引更多职工参与
……
这些活动都是职工所喜欢的,
不再是以往死板的方式,
7S管理在推广过程中得到了职工的广泛支持~
3.
7S如何助力生产?
企业必然是以生产为中心, 如何实现7S管理助力企业生产,是7S管理在台二发电公司推行过程中所关注的重点。 通过7S管理, 消除事故隐患,保障机组安全稳定长周期运行。
规范安全流程
安全生产事无巨细
安全标识
整洁规范
风险排查
为安全生产筑牢基础
目视化管理
各类数据指标一目了然
现场看板
明确操作流程
工具摆放规范
取用时间压缩 十倍
物料存储管理
降低仓储成本
定置管理
生产工作现场规范整洁
科技创新
遏制设备跑冒滴漏
消除基建遗留问题
保 证机组健康稳定
职工素养
养成良好的工作和行为习惯
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