推行BIM花钱又费力，贵州省院四分院是怎么熬过来的？

本文为李仁强先生 《 设计院推行 BIM技术落地应用的思考 》 演讲的整理稿

BIM技术落地

2020年是被疫情支配的一年，其实哪怕没有疫情，这几年设计院的日子也不好过。因为政策、社会、经济、技术等外部环境的改变，地市级设计院和一些偏远地区实力比较弱的省市级设计院渐渐处在生死存亡的节点。一些有识之士率先认识到BIM的优势，希望借助于BIM应用获得行业竞争的先机。但是小型设计院则缺乏相应的实力，相较于大型设计院在转型期选择更少，必须做到有的放矢。

在2020年12月25日的贵州BIM设计研讨会中，贵州省建筑设计研究院有限责任公司四分院（以下简称四分院）BIM负责人李仁强，结合自身的发展经历。从实践到思考，分享了他们利用BIM技术转型发展的过程。 

1. 四分院是怎样走上BIM之路的？

兵马未动 粮草先 行

四分院从 2014年开始接触BIM，这一阶段主要是初步的学习和了解为今后的BIM应用奠定基础。 抽调骨干员工成立了 BIM小组，学习并了解BIM软件的应用和在实际工程的疑难和问题，并试点应用了两个项目。  

排兵布阵 厉兵秣马

2015年确定BIM为技术发展方向，引进了一名专业BIM工程师，同时制定了计算机设备更新计划， 学习、培训BIM技术。  

 小试牛刀 初见成效 

2016年-2017年在实际工程中应用BIM技术，多个工程使用BIM技术出图和碰撞。  

 破茧成蝶 渐入佳境 

2018-2019年进一步完善BIM在实际工程中的应用，建立了分院专用族库、样板库、提出了分院自己的BIM设计流程方案。

2020年完成正向设计流程，在分院技术委员会的指导下，分院根据自身的实际情况制定了分院的BIM施工图设计流程、BIM施工图提资标准、BIM制图标准。  

2.设计院BIM转型要做好哪些事情？

 

首先要根据企业的实际情况制定符合本企业的 规划目标 。 例如：可以制定本企业的人员、专业、设计过程目标，即全员、全专业、全过程 BIM正向设计的目标。还需要制定分阶段实施的路径，比如“第一阶段目标” “第二阶段目标”等  

其次做好 硬件配置 ，针对 BIM软件对计算机硬件要求高的特点。建议企业对设计师原有电脑进行一定程度的更换，满足BIM软件的正常运行。建议以每年15-20%的比例更换新BIM机。可以参照下面的参数配置硬件。  

CPU: intel i7 10700K

主板: 华硕 B360

内存: 金士顿32G DDR4

固态: 金士顿240G M.2 NV

硬盘: 西数2TB

显卡: GTX 1660 6G

机箱: 长城 M52

电源: 长城 500W

显 示器 :飞利浦 24寸 IPS

根据企业的业务需要采用合适的 软件体系和平台 ，我们采用 Revit为核心的建模软件，以鸿业BIMSpace及盈建科为辅助的插件。  

为保证生产过程和生产结果的标准化，还需制定 BIM标准，这些标准构成 设计院的BIM技术体系 。  

为调动大家应用 BIM的积极性，建设 相应的保障体系 。

项目奖励 ：对完全达到全专业、全过程BIM正向设计要求的项目给予一定的奖励。

项目惩罚 ：对应达到全专业BIM正向设计目标而未完成的项目，企业同样要给予相应的惩罚。

个人奖励 ：对于通过国家BIM专业能力考试的个人和积极完成BIM项目的，给予一定奖励。

个人惩罚 ：对BIM设计持消极态度的人员，给予一定的经济处罚。

专业竞赛奖励 ：贵州省BIM大赛，创新杯BIM大赛获奖等

 

3.设计院推行BIM的常见问题

 

 推行BIM技术能给设计带来什么经济效益？  

初次使用BIM技术建筑专业慢了1.5倍、结构专业慢1.2倍、机电专业大概慢2倍。但是 设计院在熟练掌握全专业BIM正向设计后，生产效率总体上与传统设计（CAD）的周期相同，甚至建筑专业还稍快。 尤其值得注意的是图纸质量显著提高，与各个参建单位的沟通效率大大提升，节约往返现场的时间。

目前推行BIM正向设计的条件成熟吗？

成熟！以鸿业、盈建科软件为首的国产软件，已将适合中国国内设计习惯的功能进行二次开发，完全能对应设计企业的BIM正向设计需要。

 设计院为什么要推行BIM正向设计？

提升核心竞争力，例如在投标阶段能够向业主 展现自身的技术实力，为未来建筑产业工业化奠定坚实的基础。