来源:网络 基础设施建设仍是未来10年内仍是提升工业生产和消费活动景气指数的主要驱动力,而其中最核心的产业将是信息化基础设施建设。人工智能基础设施的建设将是未来十年的布局关键。中国未来的十年的科技布局离不开人工智能基础建设,而这也将成为我国信息产业飞跃的拐点。
我国发展现阶段投资需求潜力仍然巨大,要发挥投资关键作用,加大制造业技术改造和设备更新,加快5G商用步伐,加强人工智能、工业互联网、物联网等新型基础设施建设,加大城际交通、物流、市政基础设施等投资力度,补齐农村基础设施和公共服务设施建设短板,加强自然灾害防治能力建设。

对信息化的认知
强化隐性信息的显性化、点状信息的体系化,企业推动信息化困难重重但效果不是很好,信息化作为建筑企业转型升级、优化管理的有效手段,经过几十年的发展,从最初的无纸化办公到后来各个专业信息化软件,再到现在的BIM,经历了好多层次的发展。现在面对大数据、物联网迅猛发展,我们应该从三个方面去重新思考。
第一,从信息化的本质来讲,我们需要强化隐形信息的显性化。建筑业是一个非常复杂的系统,我们每天面对非常多的信息,但是有很多我们看到的信息并不是真实的信息。比如我们的工期,三天一层和四天一层是我们项目计划管理当中的一个基础信息单元,但实际上是三天一层合适还是四天一层合适,它背后还有工程复杂的难度、形状、工艺、部位等具体情况,这些具体情况都跟信息化应用和信息创造价值是息息相关的。
不同的企业做不同的项目,它做四天一层和五天一层付出的代价是不一样的,但是它们的价值却是一样的,这主要是因为有大量的隐形信息没有形成,也没有在我们的信息化应用构架里提炼出来,这个隐性信息是我们建筑业推广信息化最重要的核心。很多隐性信息被挖掘出来以后才会将众多信息化应用的点与项目的整个价值直接绑定在一起。

第二,点状信息的体系化。我们现在施工行业中各个点都在谈信息化建设,包括施工过程中的安全、质量、现场、进度等各个环节,以及设计过程中的各个专业、各个功能实现等等很多点都要做信息化。但是这些点之间是什么样的关系,尤其是这些关系会直接影响到我们整个项目的实施效果,甚至这些关系将怎样影响成本、工期?实际上我们现有的很多信息化体系的逻辑性是体现不出这些关系的,能体现各个信息化点之间关系的信息体系建设也是我们下一步要推进信息化发展的一个核心。
第三,企业信息的商业化。我们推信息化的目的是促进企业发展,而企业生存发展的本质是赚钱,企业制定未来五年、十年战略布局,归根结底还是要赚钱,所以,所有企业信息的挖掘一定要围绕信息是否能够创造价值,能否创造价值就要结合是否能够提升企业的管理,同时也要考虑这个管理的提升是不是能够跟企业的商业模式和管理模式紧密的融合,能够变成真金白银直接变现的条件。
第四,企业应用层面,信息化从业人员在推动过程中遇到很多问题,同时,企业对信息化效果不是很满意。具体抓信息化的从业人员认为信息化很重要,但是在推动的过程中总会遇到这样那样的很多问题;整个企业层面也觉得信息化很重要,但是感觉到还有很多想要还没有达到的目的。通过智慧工程建设不仅可以促进工程建设管理单位内部生产关系的转型升级,完成与“互联网 ”社会生产力的和谐对接,还能进一步释放企业员工的创新创效活力,为工程建设管理单位提供可持续发展的源动力。

天玑科技要做的"智慧工程"是一种崭新的工程全生命周期管理理念。它通过使用北斗导航定位系统、各种传感器、数传终端等物联网手段获取工程施工过程信息,上传到云平台,保证数据安全,并用北斗定位系统和BIM技术对工程进行精确设计和模拟,减少施工失误和重复施工。并将此数据在虚拟现实环境下与物联网采集到的工程信息进行数据挖掘分析,提供过程趋势预测及专家预案,通过手机,报警器等终端把重要信息传递给相关人员,实现工程可视化智能管理,以提高工程管理信息化水平,改善工程质量。

“数字”之于工程,既是工程建设提质增效的致胜法宝,也是提升项目管理能力的有效手段,既是促进行业市场繁荣的活力源泉,也是相关产业协同发展的重要纽带。对于促进行业信息共享、引领行业融合创新、推动行业转型升级、实现行业生态共荣意义深远,也将不断推动新成果、新经验百花齐放,为工程行业的数字化智慧化发展注入了新活力,为数字经济发展的时代命题做出了新贡献。
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道路工程
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关于市政道路建设过程信息化施工管理关于市政道路建设过程信息化施工管理 来源:网络 现如今我国社会经济的发展越来越迅猛,随之而产生的各种工程建设也在不断地增长,尤其是市政道路工程的建设。市政道路工程建设在我国社会中起着很重要的作用,在市政道路的工程建设中,好的施工质量是起到相当重要的作用的。在施工质量中,工程建设管理的好坏是直接影响着工程建设的好与坏的。 一、我国市政工程建设的质量控制设计 在实际工作中来看,工程的施工质量问题在工程建筑中是不容忽视的问题。它是建筑过程中非常重要的一个工作环节,在这个工作环节中,管理人员要明确自己的本职工作以及工作内容,要对工作过程中各个环节进行严格的管控并且要做出一定的成效。在工程建筑结束时,验收工作也是十分重要的。验收时要严格按照相关的标准来进行,切勿私自验收。若在建筑过程中发现有关质量的任何问题,要进行严肃的处理,不能轻易了结。发现问题时要及时和相关工作人员进行检验,管理人员也要进行严格的把控,进入施工现场实地分析问题,解决问题,甚至是重新建设。
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