来源：风潮物联（ID：fengchaoIOT）

湖南保丰集团成立于1972年，是一家以建筑、房地产开发为主，兼营医疗及教育等七大产业的湖南省知名民营集团公司。祁东县保丰金鼎江山项目位于湖南省衡阳市祁东县竹苑路与楚杰路交汇处，距祁东县政府仅约500米。项目总建筑面积为131385.74㎡，2~7#楼地上33层，地下1层；8、9#楼地上32层，地下1层。

项目在建设上也遇到了以下难点：

?项目处于祁东县中心，环保、安全文明施工要求高

?周边道路管线、建筑的监测保护

?大型机械数量多，交叉作业面广

?施工场地紧张， 交通组织及材料堆放管理要求高

?钢结构施工内容多，施工难度大

?项目参与建设人员广，管理难度大

?工人安全意识薄弱

近年来，随着云计算、大数据、物联网、智能建造等新技术的不断涌现，信息技术的升级正在驱动社会经济变革。“信息化”、“数字化”、“智能化”在施工行业迅猛发展，为施工企业结构优化和整体转型带来巨大的内生动力。

湖南保丰集团领导层逐渐意识到，只有通过信息化系统才能真正解决施工现场管理难等问题，于是携手武汉风潮物联科技，共同建设智慧工地指挥中心，从企业管理的视角，构建企业多层级指标体系，通过多层级数据看板全面掌握企业经营状况。

项目应用智慧工地的整体目标：

本项目的应用总体目标为湖南保丰集团打造祁东县智慧建造应用示范项目。借助工地信息化管理平台为项目人员管理、安全生产管理、机械设备管理等提供保障。

实现项目各参与方能够运用智慧工地技术进行项目管理和实施过程中的数据信息共享，提高各参与方沟通协调效率，以及施工过程的有效控制和透明化管理，最终确保项目质量、成本、工期和管理效率的智慧工地应用价值最大化。

信息化方案：

首先是劳务管理方面，利用智能安全帽和人脸识别终端，对每名工人和管理人员发放一顶植入芯片的智能安全帽，不仅避免了人员的聚集，同时也可以使管理人员实时掌握现场劳动力数量、分布情况、活动轨迹等信息，更加合理分配人员，避免出现窝工现象，同时使管理过程具有可追溯性。

工程机械管理：在工地现场，最难管理的就是众多工程机械设备，以往如果仅靠人力，想要了解到每一台机械的工作状况，不仅耗时耗力，而且消息来源也很片面，因此，项目上采用了“机械云管家”后，不仅减轻了不分寒暑满工地跑着指挥调度机械的辛苦，还省去了不能一次性把握全场机械的烦恼。

特种设备管理：通过终端智能传感设备，自动监测塔机运行的载重、高度、速度、力矩、变幅、高度、风速、倾角等实时情况、以及施工升降机的运行情况，且在有危险源时及时发出报警和输出控制信号，并将其上传至云端管理平台进行数据分析展示，实现安全报警远程监管等功能。

环境管理：国家和行业近些年对绿色施工的管控力度很大，本项目也积极响应国家号召，在所有的出入口设置洗车池及监测环境设备，基坑周边安装智能喷淋系统，在系统监控到PM2.5或者其他指标超标后喷淋便自动开启，指标下降后会自动恢复关闭状态，同时利用手机也可以手动遥控现场喷淋。

远程监控：通过远程视频监控系统，管理者可以随时掌握施工现场的情况，可以远程监控现场的生产操作过程、监控现场材料的安全，对施工操作工作面上的各安全要素如汽车吊、中小型施工机械、安全网、外脚手架、临时用电线路架设、基坑防护、安全帽配戴等实时监控。

尤其是夜间施工过程中，管理力量相对薄弱易发生问题之处，采用远程监控的价值更加突出。

VR安全体验馆：施工现场设置VR体验室，工人可以在室内进行触电、电锯伤害、高空坠落、火灾、基坑坍塌、机械伤害、物体打击等危险源的实景体验及预防过程。工人进场前必须进行安全教育，安全教育完成后进行考试，所有的进场工人必须通过考试。考试合格后，针对进场人员播放安全VR危险源事故发生及预防视频，从而提高安全教育效果，加强工人安全意识。

大屏可视化：数据看板用于项目例会，通过看板整体把握项目各关键要素信息，全面做到质量、安全、进度、人员等要素的实时采集及管控。

几点想法：

项目上数字化应用效果的好坏不是某个人、某个岗位的事，而是一项全员性工作。虽然在刚开始使用“智慧工地”管理系统时，项目上也出现了一些不同的声音，但在真正使用过后，项目上的各层管理人员是实实在在感受到价值的。

所以在智慧工地的建设、技术创新及标准化落地方面，不仅需要项目团队齐心协力，接纳新思想、推进新思维，更要做到持之以恒，将有价值之处发展下去。

数字信息化时代已经来临，加之疫情影响，更推动了数字化进程的脚步。建筑业也面临着重大变革，传统的管理理念和手段已经逐渐成为历史，时代需要更加先进便捷的管理模式。作为千千万万建造者的一份子，我们要拥抱这个时代的精彩。