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BIM从进入我们的视线，到今天到处说BIM到处是BIM，我们已经听了太多的BIM的讲座，看了太多的文章。这些文章针对什么是BIM，BIM有多么重要，已经说得太多太多，今天我们就聊一聊BIM学点啥。
BIM既然很好、很重要，今天我们就不能只停留在一味地了解它是什么、有什么用，而是应该行动起来，做点啥。前期，大家对BIM都不够了解，当然是要先学习BIM的相关业务，储备相关知识。那么BIM究竟应该学点啥呢？
首先，学习BIM建模知识。众所周知，BIM实施的基础是模型，现阶段BIM应用的最主要的瓶颈是没有模型或者模型不完整，因此，在BIM实施的初级阶段，我们需要提高的，就是行业人士的建模能力。
理论上讲，BIM实施的理想状态是由设计单位提供三维设计模型，之后的招投标、施工、竣工、运维，都在设计院的模型基础上，进行完善、细化、专业化，因此，建模的主体责任在设计院。但实践中，目前BIM应用的主要模式有业主主导模式、咨询主导模式、设计主导模式、施工主导模式等：
在这几种模式中，模型的建立、维护职责势必放在主导单位。试想，如果由施工企业来主导BIM实施，能等设计院的三维模型吗？设计院不是责任主体，不会及时、保质保量地提供模型，谁的事谁着急嘛。因此，不论你是业主，还是设计、施工、咨询企业，都应该积极储备BIM建模人才，作为这些企业的人员，要尽早积累建模知识。
同时，三维建模不同于二维图纸，其建模的方法、精细程度等，随着应用方向的不同，会有不同的要求。因此退一步讲，即使设计院提供了三维模型，由于设计模型的主要目的是为了输出图纸、出效果图、完成结构受力分析等用途，因此，当用于指导施工、造价时，模型的连接扣减关系、装饰工程量的准确性、材质的准确性，符合度都存在问题。因此，作为咨询、施工企业，除了补充完善本专业的模型外，原有模型也有大量细化、完善工作。
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其次，学习BIM相关应用软件。BIM模型的建立，规格到底是服务于应用的，比如碰撞检查、工程量统计、进度管理、技术管理等。因此从自己所从事业务角度出发，掌握相关应用软件，才是切切实实地BIM应用的落地。
这部分软件由于运用的方向、专业的差异很大，种类非常繁多。比如做碰撞检查，用Navisworks、广联达审图软件，深化设计用MagiCAD、Tekla，施工模型用模架、场地布置软件，进度管理用naviswork、广联达BIM5D……
这类软件，就需要按照自己的业务特点，有选择性、并结合企业BIM解决方案进行学习。
再次，我们还需要了解一些BIM管理的管理知识。BIM业务的实施，需要和项目管理相结合，BIM项目管理基本业务流程：项目实施目标制定——技术路线选定——项目系统布置、落地实施——项目实施保障——效果总结、评价。
这其中，各个阶段的业务如何开展，系统如何布置、项目实施效果如何保证，都需要管理方面的知识业务。
BIM技术发展迅速，人才特别是业务非常熟悉的人才，非常稀缺，只有尽快学习、尽早掌握相关技术，才能抓住这次行业变革。
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