【BIMer】第四十一期 BIM技术怎么才能更好的落地？

9月10日《住房城乡建设部办公厅关于按季度报送工程质量安全提升行动进展情况的通知》上显示，2019年第二季度，全国应用建筑信息模型（BIM）技术的工程项目共计1041个，应用建筑业10项新技术中6项以上新技术的项目共计918个。BIM应用数量逐年攀升，但是质量又怎么样呢？在建筑设计中，BIM技术作为高新技术的代表，在整个建筑全生命周期中发挥着非常重要的作用，那么BIM技术该如何更好地在建筑过程中得到实施。

首先来看BIM技术有什么优势：

1、信息集成化、数字信息量大

BIM集中整合信息，结构设计模型的处理为建筑结构设计提供了可参考的集成信息，为建筑工程的专业化设计提供了有限的平台。BIM技术建立完善的计算机三维模型，有完整的建模系统，将几何参数、尺寸空间、施工材料等存入数据库中，提高人效，从而弥补CAD技术的不足。

2、良好的协同性促进各方协同设计

BIM技术可通过信息化平台连接建设方、设计方和施工方，在平台上迅速反馈三方意见。

3、模型数据库提高数据的联动性，从而提高效率

BIM技术提供模拟可视化的功能，在结构设计中，当设计师单独修改某项设计结构时，BIM技术可以联动修改关联设计项目，并在平台上自动反馈修改的信息，由系统做出提示反映。

那么，BIM技术要如何才能更好的落地呢？

1、要有标准规范

这跟政府的推广力度有着直接关系。现在对于设计院BIM交付方式是没有规定的，基本就看业主要求，有时就是为了过政府的关，随便出点钱搞个虚名，所以为了能够真正的把BIM落到实处，真正的发挥BIM优势，必须要有一个统一的标准规范，供BIM人员参考。

2. 团队需要对BIM技术有正确的认识

这点非常重要，知道BIM能干什么不能干什么，哪些能撑门面哪些能有实用。BIM说到底就是一种辅助干好工程的工具一种手段，它既不能干掉造价，也不能颠覆技术，只会有了BIM技术，让大家多了一种选择，或许是一种更好的选择。但很多团队做不好这一点，做到这一点需要团队有人充分了解施工，懂现场，懂造价，这个目的在于我能知道工程痛点在哪，有助于确定我们的目标。也需要有人熟悉各类BIM软件有哪些功能，并能熟练操作各类BIM相关软件，这样的目的在于，知道我手上有哪些解决手段。目标有了，手段有了这样BIM技术落地才有一个落地的希望。

3. 需要一把手坚定的支持

BIM技术应用和研究是一把手工程，就算你目标明确，手段齐全，没有一把手支持，你就没有确保很多工作落地的保障。这个一把手可以是项目经理，分公司经理，BIM中心主任，集团总工、总经理、董事长等。

BIM技术落地首先需要一把手投入资源，这个很重要，不然要人没人，要硬件没硬件，要软件没软件；其次需要一把手协调管理人员，劳务人员参与BIM技术应用。最后需要一把手确定团队方向，这个方向可以由其他人制定，但需要一把手确认并认可。

一把手手握资源，所处高度高，他的态度和想法对团队BIM发展有着重要影响，其实在了解BIM技术有什么作用的情况下，一把手更清楚BIM发展的方向，更能稳定团队人心。

4.拥有一批能力高、爱学习的专业人员

BIM技术对个人的能力要求很高，要想做好，一个人需要懂造价，懂技术，懂管理，懂BIM等。如此才能一个应用点全局出发，统筹兼顾，做好计划和执行。有人能力强自己能充分利用其他人专业能力为己所用，这样也挺好。如果你做不到，慢慢掌握提升，一个一个点去做，并且完成人物，团队的BIM工作自然就能落地，自然工作就很有成果。

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