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遇到这样的下属，你该如何管理？最近遇到点难题，那位能说说你的意见。1.情景：设计院，某组共4人，其中一人5年工作经验，另外3人2年经验。该团队里，大家设计经验均不足，5年设计经验的人便被委以重任，负责本部门与其他部门协调。问题：最近发现，5年经验的人不知是怎么回事，有事打电话不接，甚至关机。紧急事情想找他，找不到。本来想让他带带其他几位同志，但其态度真让我有点担心。不知道是 态度问题还是人品问题，或者二者都有问题。自信本人与他没有个人隔阂。这样的人，怎么管理？
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只看楼主 我来说两句抢地板算了，不必在这种人身上浪费子弹。
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超级!!!
还差一个指示灯
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