【2019建筑行业峰会嘉宾分享】致力BIM技术应用，打造数字建筑转型样板

致力BIM技术应用，打造数字建筑转型样板

——泰州市住建局局长  高卫东

尊敬的各位领导，各位嘉宾，各位朋友，很高兴来到美丽的滨海城市青岛参加中国数字建筑年度峰会，与大家一起探讨新时代建筑企业转型与发展的话题。下面我结合泰州建筑业的发展情况，谈谈我对建筑业转型的几点思考：首先，我要向大家介绍一下泰州。泰州地处江苏中部，长江北岸，是一座既古老又美丽的城市，说其古老是因为泰州有5000年的人类活动史，有2100多年的建城史，文化璀璨，素有“汉唐古郡，淮海名区”之称，也是前国家主席胡锦涛的出生地。

    说起年龄是因为泰州刚刚23年，原来我们泰州跟扬州市是合在一起，叫扬州市，1000万人口，后来批准我们变成两个市，500、600万人口。我们的经济社会发展始终呈现出旺盛的生机和活力，是全国文明城市，是国家历史文化名城，是国家园林城市，也是传统的建筑之乡。建筑业是泰州的传统产业、支柱产业和富民产业，泰州目前拥有特级资质企业8家，一级资质企业115家，2018年全市建筑业总产值3367.45亿元，排名第四，占泰州本地税收49.16亿元，同比增长17.6%，有65%的建筑业总产值来自于省外，它的发展并不完全依赖于城市自身的建设。因此从这个方面来说，泰州的建筑业转型具有较强的典型性。

    首先我认为转型是建筑业发展的必由之路。当前我国经济已经由高速增长转向高质量的发展阶段，改革开放40年是城市建设快速发展的40年，也是建筑业发展的黄金时代，在这个难得的发展机遇期，建筑企业的组织能力、管理水平和人员技术即便差一点，也能够获得较大的成功，因为这是一个快速增长的时期。有人曾经把这段时期比作建筑业发展的牛市，在牛市里人人都是股神，人人都能赚钱。但是随着国家经济结构的调整，建筑业赖以生存的发展制造业、房地产业和基建行业投资逐渐放缓，建筑业的环境发生了变化，市场、资金、技术、环境等压力变得很民族，惯性发展、粗放型的发展方式遇到了瓶颈。

    目前，业界普遍认为，建筑业的平均利润率不足3%，去年7月19日发布的排行榜中建筑业共有11家企业上榜，中国占了7家。从数量来看，中国的建企是外国建企的1.6倍，但在业务能力上我们中国建企的净利润仅为1.84%，外国的企业为4.68%，超低的利润率已经成为行业转型的必然要求。如何转？往哪里转？才能让我们的建筑企业重新走上发展的快车道呢？一般来说有这么三个转型方向：一个是向细分市场转，就是向公路桥梁、轨道交通、海绵城市、地下管廊转。第二是向上下游产业链转型；第三是向关联行业转型，其中最典型的就是房地产开发。

    对于这三种类型，我们泰州有过成功的案例，比如泰州的海河集团重点向围海造田市场发展，在印度尼西亚中了多个围海项目。比如泰州的华昊集团，我个人认为当前还是要谨慎，不可盲目发展。无论是海河集团还是华昊集团，他们的成功都是一个共同的特点就是转型的实践比较早，当建筑业还处在牛市的情况下他们已经先知先觉提前完成了布点，抢夺了市场，站稳了脚跟，他们每一家的起步时间都超过了十年。而如今结构性雄市已经到来，相关行业的布点已经结束，如果此时此刻再一味盲目转型，只会导致踩踏事故的发生，成为行业发展的牺牲品。

    因此在新常态下，我们的建筑企业必须要摒弃转型上的赌博心理，投机主义心态，不要轻易涉猎无关行业和不了解的行业，要把精力集中到建筑业本身，多关注建筑业发展的基本规律，多思考技术和人才对建筑业发展的影响。大意讲的就是建筑业不存在技术门槛，只要有情商，智商差一点没有问题，情商就是会谈业务，会交际，会谈判，智商差一点也就是专业技术能力差一点没有问题。而如今，面对新形势，必须要回归建筑业的本身，我们建筑业才能有更大的发展，只有情商没有智商肯定是万万不行的。我想建筑业转型必须要从能做向做好的转变，这就要谈到这次峰会的主题，那就是数字建筑，未来已来，融与道，这是我们这次会议的主题，让我们切切实实感受到数字建筑将会对我们整个建筑行业带来一个全新的革命。

    所以我认为数字建筑是建筑业转型的核心要义，继蒸汽机技术革命、电力技术革命和计算机信息革命以后，人们习惯把人工智能、机器人技术、虚拟现实等技术为突破口的工业革命称为第四次工业革命，而人工智能、机器人技术、虚拟现实等技术所依托的核心是数据，是数据将最新的智能设备进行连通，是数据使我们的生活更加智能。因此，有人把第四次工业革命称为数据革命，也有人提出了人工智能加上大数据就等于第四次工业革命。党的十九大报告中也提到，大数据运用和互联网技术，要求推动互联网、大数据、人工智能和实体经济的深度融合，将推动信息化发展上升到国家发展的理念，并且渗透到各行各业，各个领域。今年5月26日至29日，中国国际大数据产业会在贵阳召开，习近平总书记向2019年数博会发了贺信，体现了我们对于大数据产业的高度重视，数博会上的论坛也体现了万物互联的主题。可以说，大数据与我们的生活已经到了密不可分的程度。

    再反顾我们建筑业，绝大多数仍然停留在传统建筑的发展阶段，因此我想在建筑业转型方面有所突破，就必须要探索数字化的转型之路，这才是符合社会发展要求，符合建筑业发展规律的转型正道，而建筑业信息模型，也就是BIM正好为建筑业的数字化转型提供了完美的解决方案。BIM技术优点多多，它具有可视化、集成性、系统性的特点，可以使数字和模型通过组合贯穿整个建设的全项目周期，使项目获得信息随时随地被了解，从而实现项目的精细化管理。我们不但在泰州推广了BIM技术，我们还要求一个月以上的项目没有BIM技术不允许招投标，同时包括我们行政部门的行业监管也是基于BIM技术。成本下降1/3，二氧化碳的排放降低50%，基于此，住建部和各相关部门，意在加快BIM技术的应用与发展，推动建筑业的转型升级。

    但经过多年的发展，BIM技术的应用并不理想，工程项目应用比例普遍不高，在大中型项目中的占比不到30%，部分项目的BIM应用深度不够，均停留在投资、效果展示的初级应有阶段。BIM技术在不同地区企业以及业务领域也存在特殊的差异，为什么大家都公认这项好技术在推广的时候重重困难呢？为此，我们泰州在这方面做了一定的思考和探索，经过调查核研究，我们认为影响BIM技术推广和应用的障碍主要有三个：一个是建筑企业管理人员对BIM技术应用的价值认识不够到位；二是BIM技术投入的显性效益不明显；三是政府部门引导和服务跟不上。

    针对思想认识不到位的问题主要从人员培训入手，提高共识，不断提高对BIM的理解，培训分为两种，一是“洗脑班”，每年与市委组织部为期五期5天的封闭式培训，目的是让这些企业的高管们了解BIM技术在建筑行业的应用价值及前景，从心理上主导接纳BIM技术。另一种是“扫盲班”，培训对象是建筑企业技术负责人、项目经理等，每年与南理工泰州科技学院联合举办两期，每期150人左右，意在让一线技术人员掌握BIM技术。

    我们通过政企校合作的方式，面向市场，提供工程项目的BIM技术和人员培训服务等，政企校是江苏省主要负责资金的支持，南京理工大学泰州科技学院主要负责科研团队的搭建，三方共同打造了泰州BIM工程技术研究中心，主要是开展BIM的研究工作，一些设立时间不长的企业不再需要投入大量的资金购买软硬件设备，极大的降低了建筑企业的BIM技术的投入。

    针对服务部门服务跟不上的问题，主要做了三个方面的工作，一是强化政策引导。任何一项技术的推广，在普遍没有得到认可的情况下都需要政府的强制干预和积极引导，今年3月29，台州市政府办公室引发了泰州市《推荐建造信息模型实施意见》，鼓励企业更多应用BIM技术，并鼓励社会资本投资项目也进行应用，努力通过标杆带动，进一步营造BIM良好发展氛围。

    二是强化项目的应用，为鼓励本地制造企业开展BIM技术应用，去年我们成功举办了台州市第一届BIM技术应用大赛，大赛获奖单位获得了相关的奖励，极大的调动了企业的积极性。与此同时，我们还在与软件公司进行合作，筹划建设泰州市BIM数据平台，推动BIM在规划、勘测、实际施工和运营维护全生命周期的应用，并将全市的BIM应用项目进行，实现数据共享和信息化管理。不久的将来，我们只需要一个电脑，通过系统平台，便能掌握BIM项目的实施进展情况，建筑管理水平也因此得到了极大的提高。

    三是企业BIM技术的应有，主要集中于两个方面，一个是基于数字化BIM模型并支撑系统形成独具特色的BIM应用体系。今年4月底，我们组织了全市建筑业骨干企业开展BIM+智慧工程的引导活动，近期我们还将与上海科技股份有限公司进行对接，开展BIM+技师引导活动，进一步增强大家对BIM技术应用的理解。

    各位专家，各位朋友，加快推进BIM技术的应用，我们有信心有恒心，通过两到三年的努力，将泰州市打造成江苏省乃至全国建筑业发展的高地，让大家记住泰州，记住泰州BIM技术的发展，相信在大家的共同努力下，泰州建筑业的发展会会取得更加辉煌的业绩，迎来更加美好的明天。各位专家，各位朋友，泰州太美，顺风顺水，泰州太美，不来后悔，泰州太美，有你更美，诚挚的邀请各位常到我们泰州走一走，看一看，到我们泰州指点迷津，我在泰州等你们，谢谢大家。