前海首试香港建设模式 采用建筑师负责制

近一年来， 前海 一直在推进香港建设模式，其中嘉里建设前海项目作为第一个试点「 香港建设模式 」的投资项目，汇聚香港及国际著名建筑设计团队，将其前海项目打造成融合自然、人文、艺术及建筑于一体的大型城市综合体。而负责前海基建的前海控股有关人士表示，他们也在与香港有关方面合作，借鉴一些香港建设模式，目前正在研究其管理模式，但目前没有落地项目。

工地井然有序 程序一丝不苟

前海嘉里中心项目位于前海七单元一街坊，一期共由5栋建筑组成，包括3栋公寓和2栋办公楼。标号为T3、T5、T6的三栋公寓全部完成封顶，正在进行外立面防水及幕墙安装。两栋办公楼正在加紧建设，其中T1办公楼主体建到13层，T2办公楼主体建到15层。工地规整、围挡清洁，现场井然有序、规程一丝不苟。这是「香港建设模式」给记者的第一印象。

前海嘉里中心项目总监谢繁星表示，「香港建设模式」最主要的一个特点是专业人士责任制。前海嘉里中心采用建筑师总负责制，聘请海外及香港建筑师，统筹建筑、规划、景观等所有设计团队，从策划阶段至竣工验收阶段跟进项目的开发建设全过程，对业主负责。如项目正在建设的二期，现场就有两名香港建筑师与业主合署办公，跟班工作，随时处理项目建设中遇到的问题。

谢繁星称，前海嘉里中心还聘请香港的工料测量师进行造价管理，采用国际通行的FIDIC合同管理模式，在项目实施阶段引入BIM技术指导设计和施工，在成本管理、合约管理、工程管理等多方面实践「香港建设模式」。

来源：重庆BIM联盟