【设计微话题】第十二期 谈谈为什么我离开了建筑设计行业……

1.生产模式

如果把建筑设计成果比喻成一种产品，个人认为，这种产品相比于其它行业，有几个缺点

①产品重复性高

作为卖内容的产品，建筑的格局都大同小异，特别是主要的业务小区及商业设计。虽然每个项目具体情况不同，但产品形态没有本质区别，容易抄袭复制，使得产品价值降低

②生产工业化程度低

生产过程需要大量人力。人力是主要成本，最小的项目也要数百小时。互联网时代下，设计工业化水平也在逐步提高，意味着产品成本会逐渐降低，从业人数需求也会降低。而设计行业的原创性和艺术性，又与工业化存在一定的矛盾。

③产品返工率高

国内环境下，产品需要多次，反复修改，修改普遍不收费，造成隐形成本提高，生产效率降低，生产时间被拉长。

2.从业人员供大于求，且从业人员结构固化

老八校都已经失去光环，海龟名校毕业生比比皆是，企业不缺人是不争事实，在西方国家，建筑设计早是公认的夕阳产业。个人认为建筑从业人员流动性差，行业比较闭塞，转相关行业的途径少，造成人员结构固化。

3.处于房地产行业下游，受市场影响大

房地产市场已经进入了历史高点，发展的黄金十年已经过去，市场下行意味着裁员，意味着风险，作为下游行业，反映会更强烈。

4.建筑师人际圈受限

建筑师人际圈闭塞，常局限于同行业之间交流，不利于个人发展。地产项目需要具有宏大眼光的设计师，大部分建筑师都没有机会和时间去扩展自己眼光。真正有眼光的建筑师是极少数，房地产开放商习惯把重要的项目前期策划，项目定位和规划的任务剥离给甲方和专业咨询公司，激烈市场竞争又迫使设计院走快速生产模式，出来的作品同质化很高，投标时常大打价格战。所以有人说设计院普遍是建筑从业人员，大多数人并不具备建筑师素质。大量建筑设计技术含量越来越低，某种层面更多是工程设计，行业门槛不断被拉低，行业话语权也越来越小。

5.太高的时间成本

首先是工作时间长，特殊的生产模式，低迷的市场环境，生产效率不高，处于行业下游，缺乏话语权，都是造成建筑师经常加班的原因。除了画图本身是需要大量时间的，时间还被浪费在改图，复制及纠结无意义的各种细节中，而这些时间并没有产生任何价值。设计占用了太多个人时间，使个人眼光受限，业务进步也会缓慢。还会带来一系列的个人和家庭问题。再者是相比于高新行业，建筑设计行业其它板块尚未成熟，比如运维，比如二次开发，更多是单纯生产，更多是一次性的花掉时间，时间能产生的价值没有最大化。

6.过重的经营模式

建筑设计的服务对象——地产项目，持续的时间长，回款时间长。每个产品的周期很长，生产效率却很低，一高一低降低了企业周转效率。企业又基本没有其他的创收点，经营空间比较小， 只能通过提高设计收费（国内这样做的极少），扩大生产规模来提高利润。企业想要扩大现金流也很困难，受到收款和人力成本制约。处于下游很受市场影响，缺乏抗风险能力。

7.建筑设计核心竞争力越来越低

互联网时代的到来，软件的自动化水平越越高，提高了建筑设计的生产效率，单价也越来越低。同时，很多以前的技术壁垒也都被网络打破了，大量建筑设计的产品和技术，在网上可以轻松得到并复制。信息不透明时代积累的行业核心竞争力与越来越低，从业门坎也被不断拉低。很多设计院把竞争力转移到服务质量，生产速度上，送施工图，送方案的公司比比皆是，几乎是国内所有大型设计院的通用做法 。企业可以通过服务来提高产品的附加值，但是归根结底，设计院卖的是产品，是建筑设计本身。产品核心竞争力丧失了，将变成彻底的脑力劳动输出。而这跟国内市场也有关系，国外一个设计做好几年，可以精雕细琢;国内很多项目几个月就结项，设计高度同质化也是无奈。

8.建筑设计本身与互联网时代脱节

建筑设计的设计依据难以量化，设计成果难以量化，设计的过程多为感性的，经验的，这些感性经验的东西，造成建筑设计估值困难，好的设计不一定得到好回报，差的设计也能浑水摸鱼，许多设计的利润产生于信息不对称之中。设计人员有时用“经验”来给自己贴金，但是互联网时代，信息流动加速，信息越来越公开透明，不能量化的标准和技术，也就不容易被顾客看见和认可。有的经验是好的，但是更多的人谈的经验，是在信息不对称背景下，麻痹自我的一剂毒药。例如万达集团，自有专业的设计管理部门，有成熟的设计体系，有标准化的做法和经验。万达寻找设计院合作，某种程度上是寻找一个服务单位，产品都是自己集团标准化的。但设计标准化本身在业内就有巨大争议，标准化可能会削弱建筑艺术性和原创性，不标准化又难以满足时代发展，这是一个难以平衡的问题。受困于的经营模式，生产效率，设计行业难搭上互联网的车。有一些公司也在尝试利用互联网，云设计服务就是一个苗头，但实质性影响甚微。传统设计院相比享受到的互联网的红利，更多的是受到冲击。

9.钱

薪酬不会让自己饿死。但作为基层员工，钱都是用自己大量的时间和精力换来的。薪酬低，也是上面因素综合造成的结果。事实上，设计院的薪酬已经是压缩到很低了，设计院再降薪，基层工作的时薪将比体力劳动还低（实际上很多设计院已经这样了），变成不折不扣的脑力民工。设计院必须保住高层和中层，高层的人脉是项目的来源和智囊，中层是项目的执行者，底层的低薪也是市场所迫。而底层晋升困难，正是因为中高层设计师不会轻易转行，层级固化。如果中高层觉得降薪太多，有一定经济基础的人就转行离开了。全行业几次出现过降薪裁员，有不少早期淘金成功的人离开了这个行业。今年虽然行情回暖一点，但五年后的市场，不一定会崩塌，但肯定不是欣欣向荣。