土木在线论坛 \ 工程造价 \ 安装工程造价 \ 【投标造价】美国、德国、法国独到管理模式

【投标造价】美国、德国、法国独到管理模式

发布于:2006-12-25 15:25:25 来自:工程造价/安装工程造价 [复制转发]
美国在工程量清单计价方面的作法


一、关于工程量清单的统一性问题

西方经济发达国家在工程招投标报价方法(国内多称工程量清单法)的名称、表现形式、内容、分项和编码、工程量计算规则上并不统一,即使在同一国家,它们也可能不同。英国自十九世纪开始出现工料测量师(Quantity Surveyor)制度,至今已逐步形成一套严谨有序的工料测量规范系统——SMM7,这一制度传播到一些地区和英联邦国家,示范并影响了当地的做法,如香港、南非等的工料测量规范都是其影响的结果。美国的做法与英国有所不同,美国没有设立独立的工料测量师制度,工程量清单方面显得比较灵活。这里将着重介绍美国的一些做法并与国内现行做法进行比较评价。

美国的一些行业协会和较大的工程顾问公司,如美国CSI协会(ConstrUction Specification Institute)和R.S.Means公司,推出的方法和规则对建筑领域和工程造价行业影响较大,多数从业人员采用他们制定的规则和估算方法。

在美国建筑工程的招标列项(Bid Items)中,政府和私营项目有所区别。政府的工程合约受到相关各种法律和规定的限制,以保证正确的财务核算和对政府的公共资金支出的监督。政府或权力部门在合同文件中列有招标项目单(Bid Item Ust)并对每一项目给予严格的定义。合同实施中工程项目单用以作为支付和进行现金流量分析的依据。私营业主则不受与公共资金相关的法律和规定的限制。因此,私营业主常省却招标项目单(工程量清单),采用总价合同形式。(Lump-Sum Contract)。自上个世纪70年代起,美国建筑业开始使用两种编码体系:Uniformatt和MASTERFORMAT。 Uniformat将建筑工程划分成12个分部,基本上是按建筑物的形成过程划分的; MASTERFORMAT是由美国建筑规范和说明协会(CSI)编制的,它将建筑工程划分成16个分部,按照建筑专业和工种进行划分。除以上两种编码体系,还有其它众多的编码体系,不过现在比较流行的是MASTERFORMAT体系。

美国主要的工程造价信息出版商和一些软件产品均采用MASTERFORMAT体系。联邦政府采用的编码体系也不统一,多数使用MASTERFORMAT,但有些机构采用另外的体系,如美国通用服务管理委员会GSA(The General Services Adminstration)采用Uniformat,少数如联邦能源监管委员会(TheFederal Energy Regulatory Commision)则有其专门的编码系统。

二、工程量清单的项目分类和编码

同英国SMM7相比较,美国多数工程项目采用的分类和编码是由建筑领域的行业协会CSI编制的,而英国SMM7分类和编码则是由专业协会皇家注册测量师学会牵头,联合相关的一些协会制定的。美国CSI不单影响到工程估价,还包括建筑设计规范和说明的编制。美国建筑师多数会按照CSI协会的统一格式来写详细说明。该系统将建筑工程分成16部(Division),每一分部又由许多章(Section)组成。每一分部和章都给予一个固定不变的统一编码。16个分部具体如下:
01.通用要求(General Requirements)
02.场地工作(Site work)
03.混凝土(Concrete)
04.砖石(Masonry)
05.金属材料(Metals)
06.木和塑料(Wood and Piastics)
07.保温和防水(Thermal and Moisture Prtection)
08.门窗(Doors and windows)
09.表面材料(Finishes)
10.特殊设备(SPecialties)
11.设备(Equipment)
12.装饰材料(FUrnishings)
13.特殊建筑系统(SPecial Construction)
14.运输系统(ConVeying Systerns)
15.机械(Mechanical)
16.电气(Electrical)

场地工作内容包括:现场准备(SitePreParation)、拆除(Demolition)、上方工程(Earthwork)、打桩工程(Piling)、排水和共用工程(Drainage & Utlities)(Paving & Surfacing)、绿化(Landscaping)等。作为工程估算人员也是按照招标文件中的上述内容和顺序编制工程量清单或进行投标报价的。CSI协会开发的项目分类和编码体系适用于建筑业的各个方面,包括设计、施工、供货等,而不是仅限于某一专业或行业内,它使得设计和估价有了一个信息交流平台。在工程估价专业方面也具有了信息交流基础,给各方带来了极大的便利,这已是CSI协会的宗旨。

CSI的分类和编码只是一个对主要工程和专业划分和编码的系统,详细或细节的可 以根据需要在CSI分类编码的基础上扩展。例如美国著名的工程造价顾问公司和出版商R.S.Means公司的编码和CSI的编码关系CSI采用5位数字编码,Means则在此基础上采用10位数字分类和编码,Means的建造成本指标分类和编码是CSI的扩展。

CSI的这种分类和编码是按照建筑工程专业和工种考虑的,它既符合建筑设计和供货的专业分工,也符合工程施工的专业和工种划分。采用这种系统分类和编码,相对于采用Uniformat的系统估算法或形成估算法,在投标报价阶段容易确定工程价格,在施工阶段,则方便跟踪价格。

承包商的组织结构一般是由总承包商、分包商、再分包或各工种人员等多层次组成。分包商和各工种人员是按照专业形成的组织。当总承包商接获业主的招标书时,除可自己完成的承包项目需要详细估价外,其它价格都是通过对分包商和各工种人员再招标获得的,即通过竞争形成的。工程项目的分类和分包商及各专业工程相互对应。这样,某一层次项目划分的依据就是分包商或工种的承包范围和报价范围,这些分包商或工种人员对他们熟悉和专长的项目,报价会快速且准确。

三、工程费用的组成和划分

美国的安装工程费用项目组成与国内的相应费用组成有很大不同。主要区别在于直接费(Direct Cost)部分。美国将分包商的费用列人直接费,这与国内作法不同。国内长期以来按定额体系确定价格,分项工程每一项直接费均采用分析价格方法确定,即分项工程要编制单位估价表,分析人工、机械、材料费用各是多少,以此组成分项工程价格,完全没有按承包商组织结构的价格形成方式来考虑。美国的费用划分充分反映了在市场经济条件下工程价格的形成方式。一般来说,总承包商将部分工程发包给分包商,其发包价格是在招投标基础上形成的。尽管总承包商有时会象业主评估那样评估一下分包商的价格是否合理,但总承包商多是在他比较熟知的分包商中取得比较有竞争力的价格,总承包商在此基础上进行加价以考虑总承包商的管理费用,通常比自己承包项目要低些,如10%。

四、其它

关于造价信息的使用和可靠性问题。政府或民间出版的造价信息(cost data)对大多数承包商来说,是辅助的,参考性的,最可靠的应是他们自己积累的工程造价数据和资料。当估算人缺少资料时才考虑上述公开造价信息,估算人也可以利用这些公开信息匡算复核自己的估价。对业主或顾问来说,政府保留的前期投标报价列表(previous bid tabulations)是非常有用的价格资料,通常只考虑前三名投标人的报价单,其他缺少竞争的报价排除在外。关于施工机械费用的列项和计算,美国通常采用两种不同的方法。一种方法是在每一分项目工程中计算机械费用,工程中要记录每一分项工程的机械耗费,但有些设备如塔吊、垂直运输机械等,经常为不同的工程人员在不同的工作项目中使用,这种情况下机械费容易重复计算;另一种方法是将一些机械从分项工程费用中分离,列在项目管理费中(Project Overhead)。该方法的优点是这些设备费用集合在一起,不会产生重复计算问题,对相关机械费的数据容易评估,但这种方法的缺点是在以后的估算中,原机械费是整体费用,不是单元费用,重新使用它会产生遗漏问题。

在实践中,两种方法都在使用。当然,在机械费用估算中,最重要的是不重复,不遗漏。

全部回复(4 )

只看楼主 我来说两句
  • jiang-zhm
    jiang-zhm 沙发
    日本建筑业的招投标情况


    日本建筑工程多数是通过招投标进行的。招标方式为公开招标和邀请招标两种,对非常特殊的工程则采用议标方式。招投标有相关法律条文规定,国家有《会计法》,地方有《地方自治法》,从而使招投标得到法律的保护。
    在正式投标前,对参加竞争的承建商进行资格审查,采用综合评分的方法。主要是从经营规模、经营状况、技术力量(包括人员、机械等)、以及业绩、建筑安全记录、营业年数等项目进行综合评定,共分A、B、C、D四个等级,分别可承揽金额为7亿2千万日元以下;6千万日元以上、3亿日元以下;以及6千万日元以下工程。但从技术难度、专业角度、紧急程度考虑,对特殊工程可不完全按这种分级。对通过资格预审的承包商参加投标、评标则参照会计法及地方自治法有关条款,确定中标者。定标原则是:国家投资工程,原则上最低标中标;若最低标低于最低限制价格,则有关部门会组织人员对投资商进行调查,调查结果若确定为高于成本,则投资商中标;若确定为低于成本,则为废标,另选第二低标为中标者。若为民间投资,原则上为最低标中标。

    另外,日本的大工程,基本都是以联合体形式进行承包。这样做的好处表现在两个方面,一是能充分发挥各自优势,体现团队作战群体精神;二是利益分割,大家都有一口饭吃。另外,政府为保护小企业生存,对地方工程,要求联合体一定要接受地方政府指定,对工程的某些分部或整个工程工作量的一定比例,由当地小企业施工。在联合体投标前先确定各家公司的份额,中标后由份额最大公司(不一定超过50%)派主要管理人员(作业所所长、副所长及各分项负责人),其他公司亦派员参加管理,但不是按所占份额派出相同比例人员,作业所只负责项目管理,而选择专业队伍及主要建材采购等都由公司决定。

    日本的大小企业共56万多家,从业人员660万人,而能在全国范围内参与投标的只有一百多家,而这一百多家大企业规模相当大,前五名的企业年营业额约80亿美元,国内约占90%,国外约占10%,每家公司人员为10000-13000不等。日本的建筑业管理模式为管理层与劳务层分开,前述的一百多家大型建筑企业完全是管理公司,在各地承接工程,接到工程后组织管理班子,而具体施工大部分分包给专业公司完成。分包的工作量约占70%,专业公司亦是相对固定的,每家大公司在大城市的分公司(支店)所在地,都有相互合作、相对固定的小公司,少则几十家,多则几百家,劳动力市场相当发达,大公司与小公司之间都是双向选择。

    除上述情况,对建设项目实行设计、施工、设备分开招投标的原则。但亦有一些项目充分发挥大公司的优势,有效利用民间施工力量,设计、施工可同为一家,或有时可进行带资投标,充分体现大公司的综合能力。值得一提的是,日本对质量的要求没有特别强调,因为对质量的要求是每个员工非常自觉的行为,这充分体现了员工的素质;但对安全的要求非常严格,若发生工伤或死亡事故,对企业的影响非常大,投标时企业的建筑安全记录有着很重要的作用。

    同时,日本的建设业计划性很强,建设资金也是按计划投资,对工期亦非常严格,投标商都是按业主要求进行施工,若合理工期是五年,业主也绝非要你三年完成。
    2007-01-18 17:43:18

    回复 举报
    赞同0
  • jiang-zhm
    jiang-zhm 板凳
    (接楼上)

    招投标中涉及的工作内容
    在英国,传统的招标程序基本上如下,但业主或其咨询工程师可以根据具体情况和工程内容进行修改;资格预审、编制招标文件、发出招标文件、现场考察、对投标书的修改、疑问及答复、提交标书及接受标书、开标、评标、签订合同。
    一、资格预审
    一般情况下,在发出招标文件之前,业主和工程师都希望事先选择一些合适的承包商参加投标,这一过程就是资格预审。资格预审一方面能够保证所得到的标书都是由业主和工程师事先审查过,是由适合承担该项工程的承包商提交的;另一方面,能鼓励那些最有资格承建该工程的承包商参加投标。
    资格预审一般由业主和工程师在报纸、杂志上登载广告,简要介绍工程概况,邀请对该工程感兴趣的承包商提出资格预审申请。当收到承包商的申请书之后,业主和工程师即向他们发出预审文件;承包商收到文件后,按照日期要求提交一份介绍其公司情况的文件;业主和工程师对这些文件进行分析比较之后,列出一份获选的投标者名单,一般6-7家,并将此名单发送给全部投标者。
    二、编制招标文件
    招标文件一般由咨询工程师编制,一般情况下,招标文件应包括下列内容:投标邀请书、投标者须知、合同条件、标书格式及附件、技术说明书、工程师清单、图纸、基础资料以及附加资料一览表。
    三、发出招标文件
    招标文件向那些经过资格预审的承包商发出,文件中应包括一份招标文件一览表,此表经由投标者签字后作为回执寄给业主和工程师。
    招标文件除了邮寄、发送以外,也可以在规定的发出日期向业主和工程师领取文件。但应事先签署其要求。
    四、现场参观
    业主和工程师应依照投标者须知中的规定安排现场参观。参观现场的主要目的是使每个投标者都能够同业主和工程师一起检查现场和其他有关资料和特征。但是当现场参观中发现了招标文件之中没有包括的内容是地,业主和工程师需用招标修正书通知所有投标者。
    根据工程的地点和性质,业主和工程师应考虑组织投标者参观现场是单独进行还是集体进行。参观现场的费用由投标者自理。
    五、招标修正书
    招标文件修正书必须是书面的,应该由业主和工程师发给投标者;修正书应当有一定格式,格式带有序号,以便查阅。每份修正书发出时都包含一张回执,此回执由投标者签字后,立即返还业主和工程师。
    投标期间如果需要对招标文件进行解释、修正、补充或删改,均应按上述步骤进行。这些修正书将成为招标文件的一部分,以后也将作为合同文件的一部分。
    六、问题单及答复
    投标者必须以书面形式提交问题单。对于问题单有两种处理方法:通信方式或投标者会议方式。
    七、提交标书和接受标书
    投标者要保证在预定的时间和地点向业主和工程师提交投标文件,并由指定的签署人签字。业主和工程师要在全部投标文件上注明收到的日期和时间,并保证正规定的正式开标日期以前保持原来密封状态;迟到的投标书应该尽快原封退回,除非投标者因为不得已推迟背叛标书。并在预定的提交日期之前通知了业主和工程师,则业主和工程师可以推迟正式开标的时间,起到收到迟到的标书为止。
    八、开标、评标及签订合同
    1、开标
    根据情况,正式开标可采用下列三种方式之一:
    (1)当众开标
    将开标的日期、时间和地点登报公布,也应同时通知投标者。
    (2)有限开标
    将开标的日期、时间和地点通知全部投标者,愿意出席者参加。
    (3)秘密开标
    仅业主和工程师出席。
    当打开每份标书封套时,业主和工程师应宣布:投标者的姓名、收到的日期和时间、投标价格以及替代标书的价格。
    此后,业主和工程师应宣布迟到或未收到的标书的投标者姓名,并取消其投标资格。开标过程中应检查投标文件的完整性。上述情况均应记载在适当的表格上,并由开标人及旁证人签字。开标时的旁证人一般应是业主和工程师方面的高级成员或其他当局人士,通常要由两倍旁证人签字。
    2、评标
    自正式开标的时间起,一直起业主和工程师决定符合同,并通知了有关投标者为止,或者一直到投标有效期满为止,视何者为短,即为评标期。
    在评标过程中,应审查标书中的计算是否正确、有无错误和遗漏之处,业主和工程师应对明显的调价或低价标书作适当调整。应事先确定评标的主要因素和方法,以使投标书的评价和比较工作能够得出客观的结论。一般来说,评标工作应考虑财务、技术、合同及人员等事宜、经过综合全面的分析得出评价意见。
    3、签订合同
    业主根据评标报告最后决定中标者,业主决定之后,如有必要,可以再开一次会,业主通常都要出席澄清或解决特别是合同中悬而未决的问题。
    承包商接到中标函之后,应向业主提供履约担保,双方按照正规方式在合同上签字以后,合同即行生效。投标保证金退还投标者。很多工程需要有一份正式协议书,其主要目的是宣布一项声明书,从法律上形成了合同的基本事实,是业主和承包商之间进行工程的法律保证。协议书必须经过双方签字并有旁证才能生效。
    未成功的投标者亦将得到通知及退还的投标保证金,并须复函告知收到通知及退回招标文件。
    工程师发出开工通知,则施工即可开始进行。
    2007-01-18 17:41:18

    回复 举报
    赞同0
加载更多
这个家伙什么也没有留下。。。

安装工程造价

返回版块

13.28 万条内容 · 448 人订阅

猜你喜欢

阅读下一篇

【投标造价】索赔案例

【投标造价】索赔案例程索赔须符合“预见性规则”质量缺陷发生后,应优先选择让建筑公司对其采取补救措施,承担由此而发生的费用 《合同法》第113条规定,合同一方当事人因另一方当事人违约,要求违约方承担损失赔偿时,可以包含合同履行后相对人可获得的利益。实践中,发包人多以承包商承建工程存在质量缺陷影响其使用功能为由提出索赔,索赔额包含建筑物使用后的预期收益,该部分可得利益损失能否获得支持,还要受法定“预见性规则”的限定。

回帖成功

经验值 +10