BIM为什么这么火，听听大咖们怎么说！

品通机电带你了解BIM，接下来我们看看大咖们是怎么说BIM。

1.BIM核心价值

舒成贵浙江巨匠集团BIM中心主任

BIM技术即建筑信息模型技术，把原本用图纸表达设计的建筑物，用三维模型动态展示，从设计、施工到质量安全管理、进度管控，甚至是物料采购、竣工结算，都能实现精细分析，拥有了这样的数字DNA，建筑物就“活”起来了。运用BIM技术，你拥有一个实体建筑的同时，你还拥有了一个虚拟建筑数据库。BIM使每个建筑物从设计开始就有了独一无二的三维“基因图谱”，让项目参与人员可以直观了解建筑物的“前世今生”和“外表内心”，所有的结构构件、设备、管线以及之间的关系，都一目了然。房屋施工过程中要是某个地方有缺陷，以前往往要施工到一定程度才能发现，而现在在图纸会审阶段就可以利用BIM技术有效且迅速找出问题，在施工前进行修正完成。BIM技术最大的益处就是将工程建设的全过程在电脑上预演，其进度、质量、安全、成本、能耗等一览无余，所有可能出现的风险都能提前预控、提前解决，从而大幅提高工程质量和效率、提升施工安全、减低成本和能耗。

2.BIM应用对行业的影响

孙英 中国建设科技集团副总裁

BIM技术应用在设计之中可能是冰山一角，下一步随着BIM技术的广泛应用和推广，会带来两方面的变化，一方面，BIM技术会使行业的协同生产方式和组织方式发生很大的变化；第二方面，BIM技术是城市建设运营实现数字化和信息化的支撑。例如北京市行政副中心6平方公里核心区采用三维数字工作集成管理平台，实现三大目标：一是有效控制设计和施工的质量；二是数字化的竣工模型为未来的数字化运维提供准确的工程数据；三是集成建设数字化模型，为数字化的模式创造基础的条件。

3.对国家BIM标准的理解

李云贵中国建筑工程总公司首席专家

现在正在编制一本BIM的行业标准,分为3个细分标准：建筑信息模型应用统一标准；由存储标准和编码标准构成的基础标准；由设计标准、设计制图标准和应用标准构成的执行标准。目前，统一标准和BIM施工应用标准已通过审查并发布，BIM施工应用标准计划明年6月1日开始实施。国家标准应该是研究基础即研究成果的深化、工程经验的凝练，及国际成果的吸收和专家智慧的结晶。国标应具有科学性、完整的系统性、使用性及前瞻性，实现国家利益。

4.服务是BIM技术落地的法宝

宁小社西安建工第四建筑有限责任公司副总经理

1. 要树立新的思维方式：随着互联网的发展，国家政府部门给建筑企业开放的信息化集合，通过BIM更好的服务与信息化，需要新的思维方式。

2. 定制新的计划

3. 获得新体验：推动BIM在项目上落地应用，从实践中积攒经验。

4. 开拓新市场：现在市场环境恶劣，BIM技术进入企业后，一定要有核心竞争力，可借鉴大企业和中介的实施经验，通过他们来介绍十年前实现BIM落地的内容。

5. 创造新的业务：新业务的拓展需要在新技术落地后，才能更好的为企业服务，进而拓展新的领域，建设新的体系。

6. 形成新的体系：每一个部门，无论是软件供应商，政府部门，亦或是行业主管部门，都在鼓励施工企业不断地推动技术革新。

7. 打造新的平台：作为施工企业，随着企业运用BIM技术能力的提升，需要采购或定制开发企业级应用项目管理平台，提升项目管理能力，这也是打造企业技术实力与管理实力品牌的需要。

8. 建立新管理：结合企业生产、管理、经营上的具体问题，结合BIM技术的特征，开展工作方式、管理模式，商业模式的创新改革工作。同时，建立BIM实施细则、BIM项目管理标准、优化企业组织架构及管理模式。

9. 塑造新的模式：BIM需要解决协同管理的问题，作为协同创新的理念，过程中可能需要更多的贯穿。

10. 营造新文化：BIM文化是要与人分享的冲动，是行走的建筑经济。而建筑经济是可持续的美好，美好是认真展现的态度，态度是由内而外的文化，BIM不是规划，BIM是融入。

5.成都天府汇项目BIM应用分享

程淑珍中建二局西南公司BIM中心经理

项目最初的实施目标为优化设计方案、优化协同方式、提高管理效率、减少错误返工及有效控制造价。BIM技术应用初期，公司成立BIM实施小组，制定了相应的岗位职责，同时，大量采购相关软件与设备。在管理方面，项目作为工作BIM战略人才培养基地，面向整个公司开展了为期一年的人才培养计划，过程中，形成了相关文件与更现代化的管理网络。在BIM技术的应用方面，最初使用BIM5D时形成了应用流程表，由于天府汇项目的地处市中心，场地非常狭小，可利用资源有限，需要建立高质量的模型。通过可视化交底、进度管理、质量安全管理多部门参与等，有效避免了很多施工问题。通过BIM5D软件，在使用过程中，制定效果应用点及应用点分析，最后形成测试报告，为项目梳理流程、高效管理提供了便利。在BIM的研究发展方向上，通过打印3D模型进行交底，辅助决策人员制定合理的施工方案，过程中形成的技术标准为其他的技术应用提供可靠的依据。同时，项目组也应用到了航拍技术、全息投影、BIM VR等新技术。通过不同的数据搜集手段，可将经验数据化，数据的可靠性和固定性是可控的，帮助项目提高精细化管理能力。

来源：建设行业年度峰会