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垫资工程的血泪史之补救

发布于:2018-12-07 09:38:07 来自:施工技术/建筑施工 [复制转发]


昨天给大家分享了一下小编对垫资工程的认识,此中心酸只有行内人才能理解,不知道有没有说到你的心坎儿里;也让外行人对我们建筑企业肯定会有新的认识,原来我们建筑老板们,大佬们没有外表看着那么风光;资金周转和工程垫资都是一个困扰我们的一个常态问题。

其实对于建筑人让我们垫资我们还是可以忍的,但是有一些发包方更有甚至以各种名义不按照进度结清工程款,甚至拖延验收来逃避付款责任,那我们该怎么做呢?

千万不要抱有幻想,碍于情面,或想要继续合作,不想不愿不敢起诉建设方,导致工程款一拖再拖,最终超过诉讼时效。不仅工程款无法追回,而且早先的情面和合作也不复存在,那才真是赔了夫人又折兵啊。

所以我们不但要防范于未然,但最坏的事情发生了我们也不能怕事儿。一定要果断作出行动把损失降到最小化。

合同是最好的防范违约铁证我们在投标和签订合同的时候,首先要有风险意识;在投标文件和施工合同中,约定甲方不验收工程、不接收工程、不接收或回复结算书、不签订结算定案的处理方式,约定甲方不按时支付工程款的违约责任。这样对甲方一定起到威慑的作用,让他们不得不关注合同约定,他们也就不敢过分违约;如果他们违约的话,我们可以通过合同文件要求甲方承担违约责任,最后诉诸法院,也能最大承担的维护施工企业的合法权益。

保存施工资料

施工中一定为项目部配齐管理人员,这样有效发挥项目的组织和管理作用,可以保证施工的顺利进行,也能及时签订各种单证,真正保存好施工资料,最终达到缩短工期、节省成本、增加利润的目的,为有理有据的进行工程结算打下坚实的基础。就算最终无法达成结算,也完全可以根据施工资料起诉,使自己立于不败之地。

完工后马上整理竣工资料立即进行报验

整理竣工资料并报验,可以确认工程的竣工日期。甲方有时不急着接收成品,有可能是故意拖延接收,我们也一定及时将竣工资料提交建设单位和监理公司,并要求他们签收让监理记入工作记录中,同时入档自己的施工日记;目的是证明我们的实际竣工时间,避免工期违约责任。甲方如果不对工程验收,我们一定要保存提交竣工资料和竣工验收报告的证据,必要时按照合同约定要求他们承担违约金。还有一种情况甲方着急使用,我们就可以迫使建甲方付款。我们可以拖着不交付工程,但不能拖延竣工资料的提交,因为提交竣工资料是施我们的法定义务,当对簿公堂我们无法证明自己什么时候竣工,还要承担延期交工责任。


制作《结算书》在制作《结算书》时,必须事先把所有单证逐号搜集齐全并与监理进行核对,内容存有瑕疵的要设法加以完善;委托有经验的造价师帮助制作《结算书》,漏算、少算是没有人会主动给你添的

结算书编著完毕后,要再次进行详细审核,若发现遗漏时应及时补充,发现错误时应及时变更(若已经提交且建设方未回复,可补充申报或变更申报)。


结算谈判甲方在审核施工企业提供的《结算书》的时候,一般会委托造价师和律师对施工方提供的结算书进行审核,再将能够定案的部分进行定案,划分出一类是应该给我们的,一类是可以给我们的,一种是不能给我们的。我们只有明白这三种套路,才能做到心中有数:决不让步、努力争取,作为谈判筹码,并制定相应的应对方案。

竣工结算之日起的6个月

竣工结算之日起的六个月,这是主张工程价款的黄金时期。双方如果无法谈妥,我们必须在6个月以内起诉(或申请仲裁),否则,将丧失建设工程处置价款优先受偿权,那么就后悔莫及啦!特别是房地产项目,房屋如已售罄,此优先权将无法对抗购房者的优先权,导致自己的利益丧失保护。起诉后要及时申请造价鉴定,加快审理进度,防止“夜长梦多”。不要对建设单位抱有幻想,对建设单位一再承诺、而又一再违约的拖延付款战术毫无对应之策,结果一拖就是四五年而无法结清,有的施工单位(承包人)活活被拖死,此类教训值得大家汲取。


其他手段1、以房抵债法若建设单位无法支付工程款,但有房屋或在建工程,施工企业可以与建设单位签订《以房抵债协议》,约定将建设单位已经取得预售许可证、没有被抵押、没有被查封等不存在权属争议的房屋,按照评估或者双方商定的价格抵给施工企业,代替以货币形式支付工程款,从而履行支付工程款的义务。

在签订《以房抵债协议》时,为了避免合同效力风险、房产公司违约风险及重复纳税的风险,施工企业要与建设单位及时办理结算,明确结算金额;选择没有权属争议的房屋;在合同中设定科学的收付款流程,明确约定房地产公司的违约责任;此外,还要设定合理的买卖形式,避免重复纳税。2、延伸清欠法承接续建工程;帮助房产商推销房屋,用售房收入偿还欠款;撮合供料商购买商品房,抵消我方所欠料款。3、债权转让法即三角抹帐,通过债权债务整合达到债权债务消灭的目的。4、跟踪追讨法对于清欠难度大的“钉子”类债权,可采取“贴、跟、咬”的方式,不达目的的誓不罢休。可以天天往债务人处跑,用诚意感动对方,用纠缠烦倒对方。但不宜采用聘请社会“私人侦探”跟踪,更不能采用软禁绑架等违法手段。5、媒体曝光法,向建设行政主管部门投诉等现在建筑行业的常态就是僧多粥少的一个境遇,项目少可怜,工程公司却遍地开花,这样的恶果就是甲方处于市场主导地位,但是我们身为施工企业完全没有必要“低人一等”。只要双方签订了合同,就是平等的合同关系,我们完全可以处于强势地位,因为双方既是合同关系,就应该按照合同履行。


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只看楼主 我来说两句抢沙发
这个家伙什么也没有留下。。。

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