信息化管理-拌合站管理系统在施工现场的作用

       近些年来，随着我国经济的发展，高速铁路、高速公路建设得到了迅猛的发展。但随之而来的工程质量管理中，由于缺乏必要的技术手段，难以做到全面质量管理，由此出现了大量的问题，豆腐渣工程层出不穷，原材料的生产和使用过程中存在大量偷工减料，以次充好的现象。而作为工程建设中用量最大的混凝土问题尤为之慎。在交通建设中，混凝土是用量最多，等级最多，原材料品种最复杂的工程。混凝土质量的好坏，直接影响整个工程的质量，进度与工期。

       为了有效提高交通工程的建设质量，陕西领航软件针对混凝土生产过程的质量监控研发了混凝土拌合站管理系统。系统采用信息化动态管理的方式，对拌合站的拌合时间、材料配比、材料误差分析等数据进行自动采集，并通过移动通讯技术，将数据自动发动到监控平台，通过监控平台的实时分析，发现数据异常，将自动报警，并向监管人员发送报警信息，实现远程监控的目的。

       混凝土拌合站管理系统从源头上解决了混凝土生产质量问题，利用混凝土拌合站管理系统，让混凝土质量把控从事后被动把关转移到事前主动预防，改变了拌合站管理模式，提高了拌合站的管理效率，降低了拌合站的人员管理成本，避免了偷工减料以次充好的现象，减少了工程返工问题，避免了原材料的浪费，从根本上解决了工程建设质量问题，提高了工程效率。

       混凝土拌合站管理系统的出现，让混凝土的生产使用过程从事前，可进行质量预控；事中，可及时准确地采集反馈信息，对生产、施工过程进行动态管理；事后，可对全过程的数据进行汇总分析，利于持续改进和提高。

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