土木在线论坛 \ BIM技术 \ 行见BIM \ 【B力】第二十期 BIM应用的开门七事件!首先来看策略

【B力】第二十期 BIM应用的开门七事件!首先来看策略

发布于:2018-11-01 15:26:01 来自:BIM技术/行见BIM [复制转发]

几年来,我们和几十家设计、施工企业进行了BIM方面业务和合作,也因此有幸,与众多高层、总工、总经理、董事会成员在会议室或者饭桌边做了深入的交流。

深感“上BIM”是一个庞杂而系统化的企业行为,企业在“上BIM”的路上,多有成成败败

然而BIM的发展时至今日,前人“踩过的坑”,后人就不需要再踩了,所以在此将我们将2016年老赵提出的、我们企业内训中的课程内容《上BIM – 开门七件事》 --- “定策略、学软件、建能力、建体系、要收益、做管理、用数据”,分节写下来一些,与大家分享,希望有所帮助。


定策略01


QQ截图20181101134156.png




BIM策略

决定了企业上BIM的成本和成败

是企业发展战略的重要组成要素



没有上BIM的企业,大多只关注先学软件、建模型、做管综,不知道去想以后的事,谈不上企业BIM策略。

很多做BIM已经比较深入、较有建树的企业,也没有建立BIM策略,更没有将BIM策略纳入企业发展战略规划中。(当然,也有很多企业早就将BIM列入战略)

有一家地级市的施工企业,2015年前我们第一次交流的时候,他们年产值有32个亿,已经建立了自己的BIM中心,是技质部的一部分、有4-5个人,当时他们非常有信心的说到“BIM的核心就是数据,我们只想奔着数据去,别的应用我们不考虑,因为做了也会落后”,当时看来,真的很难说是不好的选择。

今年,我们又有机会见面做了交流,但情况迥异了。

因为央企拿走了当地更多政府项目、一线城市的大型民企拿走了当地优质开发商项目,本地企业竞争更加激烈,走向市外、省外,又没资源积累,该企业2018年产值预计只有大概8个亿左右,企业压力巨大,且BIM中心没有足够的营收养自己,所以已经名存实亡了。


解读一下


在企业有钱的时候,他们的BIM发展目标定的过高,没有注重与“碗里的”、“筷子夹着的”业务紧密结合,即对企业3年的发展缺少助力,也造成BIM中心基本纯投入,一旦形势不好,首先被砍、人员流失,前期投入也没有再为企业后续发展助力的可能了。

虽然企业的成败,现阶段还不是BIM能决定的事情,但该案例是一个成本远大于收益的案例了。

深入去看,企业没有将BIM提升到企业战略中,也就无法做到:



站在企业战略上看BIM工作

BIM团队工作配合企业战略


当前,建筑业发展形势如此,这个案例要引起大家注意。

同时,也说明了“BIM策略 - 决定了企业上BIM的成本、成败,是企业发展战略的重要组成要素”。


制定成功的BIM策略 – 从哪里开始?

从企业高层班子对BIM的正确认识开始。


往期精彩

【B力】第十九期 砸20亿、历11年,日本挖下的巨坑,中国填上了!

【B力】第十八期 BIM建筑的真正魅力!创造一个魔幻世界的尝试“荷兰De Stoep剧院”

【B力】第十七期 6个月完成封顶,看BIM技术如何驱动高规格会议中心的建设

【B力】第十六期 BIM技术应用于超高层机电安装工程,案例剖析!


BIM学习交流群欢迎大家的加入!

QQ截图20181101152931.png


行见BIM,做帮助用户成长的公众号!

15375165405016770617 (1).jpg

全部回复(5 )

只看楼主 我来说两句
  • cof1543586798109
    谢谢楼主分享
    2018-11-30 23:05:30

    回复 举报
    赞同0
  • cof1543415916035
    谢谢楼主分享
    2018-11-29 17:11:29

    回复 举报
    赞同0
加载更多
这个家伙什么也没有留下。。。

行见BIM

返回版块

9212 条内容 · 59 人订阅

猜你喜欢

阅读下一篇

第五届“BIM技术在设计、施工及房地产企业协同工作中的应用” 国际技术交流会

第五届“BIM技术在设计、施工及房地产企业协同工作中的应用”国际技术交流会于2018年10月30日在北京拉开帷幕。会议由住房和城乡建设部建筑节能与科技司、中国图学学会、中国建筑科学研究院有限公司指导,中国图学学会土木工程图学分会、《土木建筑工程信息技术》编辑部主办,建研科技股份有限公司、北京中测华信科技发展有限公司承办。 大会在中国工程院院士、清华大学教授、中国图学学会理事长孙家广,住房和城乡建设部建筑节能与科技司处长王建清,中国建筑科学研究院有限公司总经理许杰峰三位代表的致辞中拉开序幕。

回帖成功

经验值 +10