作为传统家居建材行业分支的门窗企业恐怕也有此矛盾。对此,有业内人士提出,移动互联网并未改变互联网的核心价值,跟上移动互联网的脚步,只需从两点入手。
移动传播革命:你需要内容,更重要的是需要渠道
移动互联网的出现并未改变互联网的核心价值——互联网传播和互联网利用,它带来了真正意义上的多元化、个性化、社交化的传播革命。移动互联网的时期的企业传播,依然离不开内容和渠道两大宝贝,只不过是对这二者的要求愈来愈高。
因此,对需要向消费者传递信息的门窗企业而言,传播的多元化、个性化,对内容制作提出了更高的要求,过去那种宣扬式的内容不再具有生命力,消费者只会接受他们愿意听、喜欢听的内容。所以,门窗企业必须要更新自己的传播观念和传播策略,部份企业乃至可以培养自己的内容团队。
另外1方面,在移动互联网时期,传播渠道变得愈来愈重要。网络媒体也1样需要经营渠道,门窗企业只有把微博、微信等自媒体资源、传统媒体广告整合在1起,才能构成强有力的传播矩阵。
总之,对门窗企业而言,要适应并且跟上移动互联网的传播趋势,在内容上必须有所创新,而在渠道上,则需要更专业、更系统的选择和布局。
互联网工具化:在你的企业流程中植入移动互联网
互联网的另外1大成果,就是出现大量的基于互联网的工具化利用,为人们的工作和生活带来实实在在的好处。现在很多企业早就开始移动互联网的利用,有的借助微信等大平台,有的独立开发自己移动利用APP。但大部份企业并未捉住关键点。由于整合资源、重塑消费模式,传统企业是比不上新型移动互联网企业的。
所以,对门窗企业而言,拥抱移动互联网时,关键在于衡量企业开发移动互联网工具化的利用,这个功能在你的消费流程里是不是必要,能否围绕这个利用,产生新的信息流通,资源活动、整合的模式。
0人已收藏
0人已打赏
免费0人已点赞
分享
门窗幕墙
返回版块2.44 万条内容 · 139 人订阅
阅读下一篇
门窗企业发展需看清局势结合实际在经济全球化的冲击和互联网高速开展的状况下,很多企业包括门窗企业面对日益剧烈的竞争,开端追求“多条腿”走路,即所谓的多元化开展战略,但是,多元化开展在一定水平上会添加企业担负,并不一定合适门窗企业,关于市场形势的多变,门窗企业需求认清开展形势,并结合本身实践求开展。 多元化开展形式或不合适家居行业 何谓“多条腿走路”?置信很多家居人都不生疏,如,原来专门做内销的,后来转外销,变为内内销统筹的企业。又或许,本来工厂的途径只要经销商一种形式,后工厂也开端本人开自营店或许做插货,这也是企业的“另外两条腿”。再比方,近两年有些工厂开端做电商,寻求线上线下的打破,电商也被誉爲企业“多条腿中的一条腿”。
回帖成功
经验值 +10
全部回复(1 )
只看楼主 我来说两句 抢板凳回复 举报