建筑业项目精细化管理喊了10多年,没有任何实质性的进展,一大原因在于建筑业的快速增长,让我们的人力资源跟不上,项目管理资源严重配置不足;二是建筑行业本质所决定:传统项目管理作业手段,无法应对项目海量数据的即时处理,无法解决协同效率低、错误多的问题,即使施工6层楼高的保障房也是如此。BIM技术的普及深入应用将大大缓解项目管理的这两大挑战!
BIM技术的核心价值在于,帮我们将工程实体成功创建成具有多维度结构化的数据库的工程数字模型,且数据对象粒度可以达到构件级。实质上BIM就是一个工程项目高细度数据度,大幅提升了项目管理的数据能力(计算能力),让我们具备了项目管理一直需要强大支撑平台:一是在数据获取上,我们可以随时随地、快速获取最新、最准确、最完整的7D结构化工程数据库;二是在项目协同上,有了创建、管理、共享数据高效协同平台;三是在数字样品上,通过实现虚拟建造,大大缩小了与制造业的差距,在施工中的大量问题,在施工前可以避免掉。
BIM技术的这些能力和价值,相对以往的项目管理技术手段,都是前所未有的。可以判定,BIM技术将给施工企业项目精细化管理、企业集约化管理和企业的信息化管理带来强大的数据支撑和技术支撑,突破了以往传统管理技术手段的瓶颈,从而带来项目管理革命。
可以预见,BIM技术将成为建筑业的操作系统,越来越多的各岗位作业将在基于BIM系统上完成,这样能让工作更高效、质量更高,让工作成果可存贮、可搜索、可计算分析。继续在传统管理技术手段上进行项目管理作业,将与基于BIM的管理模式有很大的效率和质量落差,在进度、成本和质量安全管理上将差距巨大,企业竞争力将无从谈起,这样意味着,不在BIM技术应用上及时跟进,即面临淘汰的危险。
2018年国家标准《建筑信息模型施工应用标准》正式实施,全国BIM人才需求继续加大。预计到2020年,全国BIM人才缺口将达到60万!对于从事建筑事业的同学来说
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土建BIM应用
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想要让BIM落地?首先要知道如何将BIM请下神坛!BIM让谁吃亏谁受益,现在也是各说其词;过去我们总是强调要把模型建的多么精准,后来发现建模只是BIM应用的基础;当我的模型搭建好了,如何利用好模型成为了我们现在关注的焦点,也就是我们强调的BIM落地,要想BIM真正落地应用,我们要知道如何把BIM清下神坛。 一、BIM定义与任务 首先BIM并不是洪水猛兽;业界对于要不要学BIM,是学Revit还是ArchiCAD?一直存在争议,BIM这个概念出来好多年了,Revit的不同在哪里?它是一款模型信息准确、全面而且更新高效的软件,这种不同是BIM应用的前提。
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只看楼主 我来说两句忽悠成分有些大。
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