参建方太多如何管理？看天府新区综合管廊PPP项目的协筑应用分享

项目背景概述

天府新区核心区综合管廊及市政道路（一期）项目位于成都市天府新区核心区，道路长度约11公里，管廊长度约8公里。本项目管廊部分属于天府新区成都直管区规划的“四横、三纵、九片”的干、支结合综合管廊系统布局中“九片”的核心部分。道路部分是连接天府新区核心区兴隆环湖商业 、鹿溪河沿河产业区的主通道，是连接核心区内部各枢纽部位的主动脉。

(点击查看原图)

本项目由成都市天府新区PPP项目管理中心主管，参建方众多，共有2家监理单位、3家设计院、4家过控单位参与，另外还邀请了中国建筑西南设计研究院作为项目的BIM咨询单位、中铁建设集团作为施工单位共同参与，本次我们采访的对象就是西南设计研究院温工。

（点击查看原图）

项目的痛点问题

PPP地下综合管廊项目，要管理的跨参建方众多，变更频繁，项目上需要支持处理的任务的类型多，流程复杂。而协筑的任务模块可以根据项目本身情况自定义流程模板，可以灵活定制任务的阶段，每个阶段的名称以及每个阶段的执行人。对于项目来说可以非常有效地解决变更管理跟各类任务流程管理，对于工作效率的提升非常显著！

选择“协筑”的理由

天府新区的地下管综项目在全生命周期都使用了BIM技术，而因为PPP项目要管理的参建方众多，为了让各方以更高的效率协同建造，对于BIM协同平台就有着很高的需求。中国建筑西南设计研究院作为该项目的咨询方，自2010年成立以来，着力于BIM技术的研究与应用，承担过多个国家、省、市的BIM重点课题研究与相关规范的编写。在选择与该项目匹配的协同平台时，主要从以下几个角度考虑：

1、 平台是否能够围绕项目施工过程，将管理前置。

2、 平台可否实现项目预控，从技术、生产、商务多方面着手。

3、 平台是否提升管理精细化水平等多维度进行选择。

选择协筑作为BIM协同平台，最主要看中的是协筑的流程管理模块可以支持自定义，灵活性很高，此外，文档模块能够满足跨参建方对于安全管控的需求，并且能够网页上或手机上看图纸，三维模型等多种工程专业格式文件，同时又能提供单模型或者综合模型的轻量化浏览。完全可以解决此项目对协同管理平台的功能需求，自然成了它的不二之选！

协筑的具体应用

目前，协筑的文档管理和任务流程是项目上使用最频繁的模块。就任务模块来说，主要还是围绕以下几个类型展开：

1、设计变更。因为是PPP地下管综项目，参建方众多是此项目最大的特点。由于参建方众多，跨方之间的协同管理也是项目最大的痛点之一。而该项目设计变更频繁，而且同时有3家设计院参与，通过协筑在线管理设计变更流程，可以将项目上的信息数据及时准确地传达的各方之间，包括甲方内部的一些部门，签审高效，不耽误施工进度，此外，过程的审批记录都有留痕，有了争议时也可追溯。

（点击查看大图）

2、日常业务流程。协筑的任务模块能够灵活自定义设置流程模板是其一大特色，满足了大型项目复杂多样的工作流程的需求。项目上制定了多种工作汇报，如：周报月报下发、方案审查（一般/重点）、进度款申报、成果移交审核、通知、文件下发等等。各类工作流程在协筑上发起审批再一键归档，和传统打印纸质表单，找到负责人一个个签字审批的流转方式相比，工作效率至少提升了1倍。此类日常业务流程也是目前工作流程中，各参建方使用最熟练的部分。

（日常工作1  点击查看大图）

（日常工作2  点击查看大图）

相比传统办公的优势

据温工表示，目前项目上每天都会使用协筑。协筑为项目提供了专属的信息化平台，移动端网页端同步支持，各方无论是上传还是下载所需的图档，抑或是跟踪处理各项流程，都更为直接，便捷，这种效率的提升远胜于以前的公司从纸质签审到无纸化办公的转化，因为项目各参建方很经常不在同一个地方办公。以在协筑进行施工方的绩效考核为例说明

1、传统的办公：需要制作电子考核表，再根据员工的考核成绩一项一项填上去，最后通过邮件形式发送给大家，步骤较繁琐且中间过程容易出错。

2、通过协筑的流程管理：可以省去前期制作准备的工作，审批步骤可以灵活地自定义，最终所有的任务还可以一键归档，查找便捷，方便追溯。

协筑的价值体现

协筑满足了PPP项目进行多方协同管理的需求，为项目提供了专属的信息化平台，如互联网产品一样简单易用的操作方式，也方便了咨询单位推动各方应用。尤其是可支持灵活自定义流程模板，满足了项目复杂多样的流程需求，每一个任务的上传下达都可以事半功倍！相信伴随着协筑进一步的渗透使用，项目的执行也会越来越便捷高效！