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“BIM管理修习室”系列之2--“如何看待BIM证书这件事?

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“如何看待BIM证书这件事? - 学习BIM前你必须要了解, 企业领导,您也是” (BIM证书,能力,要对照着看)     在各个BIM学习群里,关于BIM证书的问题很多,很多人问,也很多人回答,也已经有一些罗列证书名称、盖章单位的文章了。     但我在这里想说的,是你在刚刚开始考虑学习BIM、考虑去拿个证之前,必须要知道的逻辑,了解完这些,然后你再去看那些证书细节解读,就更清楚了。

“如何看待BIM证书这件事? - 学习BIM前你必须要了解,

企业领导,您也是”

(BIM证书,能力,要对照着看)

    在各个BIM学习群里,关于BIM证书的问题很多,很多人问,也很多人回答,也已经有一些罗列证书名称、盖章单位的文章了。

    但我在这里想说的,是你在刚刚开始考虑学习BIM、考虑去拿个证之前,必须要知道的逻辑,了解完这些,然后你再去看那些证书细节解读,就更清楚了。

一、当前的BIM证书都不是“国家职业资格认证”。

什么是“国家职业资格认证”?

    国家职业资格证书是“通过国家法律、法令和行政条规的形式,以政府的力量来推行,由政府认定和的机构来实施的,对劳动者的从业资格进行认定,在全国通用的国家证书,未取得相应职业资格证书的人员,不得在国家规定就业准入工种(职业)范围内就业,职业介绍机构和用人单位不得介绍和招用。对违反规定的,劳动保障监察机构要依法进行行政处罚。”

BIM从业人员不是“国家规定就业准入工种(职业)范围”内的。

二、那么,BIM证书到底能起到什么作用?

   能“让企业领导、合同甲方,看出来你会什么”的标签。

   有“建模”的标签,说明你“学过软件操作、建模”,比纯小白的人懂。

   有“二级”“应用”这类的标签,比只学过建模的会的多。

   有“管理”“战略”的标签,说明学了一些管理类BIM知识。

   对于个人,标签求职有用、升职有用,企业有更多有证书的员工,可以用于述标、控标、证明实力。

三、BIM标签是给“BIM新手”准备的,有用,但不起决定作用

   这里说的BIM新手,不仅仅是年轻人。年轻人可能是BIM新手,需要学习并打上“建模”“应用”标签,40岁的现场工程师或者建设项目资深的经理,也可能是BIM新手,需要打上BIM“管理、战略”这类的标签,才能说明自己不同于其他资深经理。

   为啥需要?因为很多企业还没有深度BIM应用,这些企业的领导也是BIM新手,他们需要标签来辅助判断你的能力,所以BIM标签有用。

(但是,如果你只有一个建模证书,领导让你做项目BIM负责人、企业BIM负责人,请参看我上一篇文章,避免死的很难看。但一个建模证书,能让你更容易加入一个BIM团队,这是真的。)

但为什么又说不起决定作用?

   因为现在与证书对应的培训课程,“理论+实操”这类的课程名字花样翻新、价格不等,让人看不出其中到底教了什么,学后的学员能力能达到什么程度。所以,对于懂一些的企业领导,真的不敢只看你的证书就给你个高工资、高责任的岗位。

   既然学员又需要打标签,又不起决定作用,在这里,我建议大家也不要要求这些考培机构统一证书名称了,本来就是“川鲁辽粤,各显其能”,各家按照各自的理解来规划证书体系,没法统一。

   但是大体上,可以分为“一级 or 基础建模”“二级 or 中级 or 应用深化”“高级or 总监 or 深度应用”“管理战略”等几种类型,你想做BIM专业人员的,就沿着前三个一路学下去。如果您本来就是管理岗位,是领导,那就直接学“管理战略”类的(不过现在适合管理者学习的管理类BIM课非常少)。

四、那么,究竟什么起决定作用呢?

   试想,如果你简历上不仅写着“3年XX项目BIM室主任,项目被评为XX市BIM示范项目”,而且把现场深度应用能说的清清楚楚,相关标准、技术资料信手拈来,我现在就问你要电话,30万年薪我请您加入我们,我正缺这样的人,我的很多咨询客户也在委托我招聘这样的人,真的不需要证书,而且这些真正的负责人,可能也都没有考过证书。

   所以,起决定作用的是能力,“会用BIM干项目”的能力。

五、准确的说“会用BIM”需要什么能力?

(或者说项目BIM负责人需要什么能力呢?)

需要三项能力:

   1、模型搭建与深化能力:软件操作、模型搭建、模型深化

   2、BIM应用能力:在项目招投标、策划及施工阶段完成实施方案、模型审查、材料计划、进度计划与优化、场布、质量、安全、材料管理、分包管理、辅助验收等BIM应用。

   3、施工经验:跨专业、全过程的施工现场经验与协调能力

只具备第1项能力的,只能说有可能培养成BIM负责人。

   从这里大家清楚的看到,即使学员考取了“二级”“中高级”这类证书,也需要你本人的本职岗位能力,如果本人本职岗位能力差,考了证书也不能胜任负责工作。

六、“学BIM考证、学能力”要兼顾,具备企业收益的能力,然后才是你收益

   要知道,企业雇佣员工做任何工作,都是需要收益的,所以本质上说,企业需要的是你的能力,需要你能用BIM为企业避免项目跑冒滴漏、降低成本、提高效率,不是你的证书。

   其实你也不是需要证书,你是需要“拿证书”,然后“上位”,然后为企业做出效益,然后实现自己的收益,一定是企业收益了,你才能收益,你考培的投入才能收回。

   而,为企业做出效益,需要你“会用BIM做项目”。


本文附录  -  请大家接受的现实:

“学BIM考证书、学能力”要兼顾,具备让企业收益的能力,你才收益

不定期预告:

有时间写篇文字,帮大家“如何看透,哪家BIM课程教的是能力”


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