说说bim究竟是革命还是诈骗

      bim正向设计是bim软件推销，迎合甲方及投资人能看懂并指挥专业人员设计的必然需求和努力方向，看起来是推销商和设计工程开始决策者的需求都皆大欢喜。但事实上的结果，是皆大欢喜的么？设计成品的质量高低，从来不取决于一个让简单问题复杂化的工具，这种事儿，从来没有发生过，这次的bim，难道是个例外？

      bim如果采用逆向设计，或者半正向设计，用它来采集数据、数据处理，与施工等结合，过程和技术要求都会简单很多，非要把bim应用于正向设计，从规划开始就介入设计，来吧，让我们来给它扒扒皮，它究竟是什么，究竟给设计带来了什么，它究竟是一次让人亢奋的技术革命还是从概念炒作开始的诈骗。

     bim它是什么？毫无疑问，它是一个集成的工作平台，也是一个相对半开放的平台。

      bim给设计带来了什么？bim以数据化模型、协同化工作方式、一体化设计为诱饵，推销bim的正向设计，bim参与的正向设计，让本来过程相对简单的设计过程，让更多精力专注于专业工作的工程师，把大量的工作应用在bim设计模型的建造、修改，以及不同软件与bim的衔接之间。

     bim是非常有利于领导和甲方、投资方的指挥的，因为他的集成和可视，这点是其优点。但领导和投资方、甲方的指挥，如果他们是专业的领导，那还好说，如果不是，那工程师的灾难就开始了。领导究竟是专业的人员多，还是非专业的领导多，大家都懂得。在bim没有应用于正向设计以前，领导、甲方、投资方获取信息靠的是专业人员的汇报和详尽的工作内容展示，领导、甲方、投资方会听专业的意见，把问题弄清楚之后才会下命令的，但bim正向设计的出现，你懂得，有些人拍拍脑袋，就可以下命令了，因为工程似乎看着简单了，但一个修改后的带来的技术问题，工程师都能解决么？解决不了，会不会硬上？这点如果有统计就一概明了了。

     bim推销者说，bim应用与正向设计，一体化设计，能解决专业碰撞问题，因为他是可视的。碰撞问题，更大的因素取决于工程师的水准和责任心，软件的可视化对其影响，真的是微乎其微。更何况，在bim出现之前，可视化也不是没有，那是也有的，也有的，这不是bim的创造，这是它的一个特点；更更何况，即使没有三维立体的可视化，二维的设计，对专业人员来说，那也是可视的，可视的，可视的，重要的问题说三遍，因为这是专业人员的基本功。三维的可视化，它的好处是让原来看不懂的人可视。

    再说模型出图，从来都是可以的，并不是bim首创的，只是它也有这个功能，而且占据垄断地位的国外软件推销商，很大方的是留了开放接口的，有些软件是可以给它接口，但接口的技术问题，中间的花费，你懂得，那都是不少时间，不少钱。而且bim的推销商，是乐于看到有人跟他接口，因为，那就像拱卫它的卫兵。但谁为在接口丢失数据或者艰难买单呢？是谁在这背后偷偷的皱眉头，打落牙齿肚里吞呢？

    一个什么都能干的软件，一个什么都能包的软件，一个能解决几乎所有问题的软件，你们信么？信他存在么？

    看完这个，再来思考，它究竟是革命，还是诈骗。

    集成了所有，听起来高大上，是不是特别有熟悉的既视感啊。因为这就是资本诈骗的惯用伎俩。大热的马斯克，5年400颗的卫星；还有集成的智能汽车；还有什么区块链；好吧，都是从一个大饼的概念炒作开始的。这是一个本质上一样的伎俩。

    一个bim集成软件，千万起步，每年培训费几百万，过上两年，还要升级费，不升级就要被淘汰，都算过账没有啊。那都是老外的软件哦，它们真的是牛逼还是会吹牛逼？如果把钱用在别的地方呢？不会带来的更多么？

    bim如果采用逆向设计，或者半正向设计，用它来采集数据、数据处理，与施工等结合，不要把他放在神坛之上，非要扭着应用在正向设计。被吹牛逼的欺骗，真的好没面儿的，而且代价小么？