发布于:2007-12-30 10:41:30
来自:人才招聘/企业招聘
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辞 职 报 告
尊敬的毛总:
您好!百忙之中打扰你先说声抱歉,但最近中央空调分公司总感觉人心慌慌,做为一名新员工,只想在这里和公司领导说说一些个人认为存在的问题,希望在对分公司以后的管理及运作中有点点作用。
就个人工资收入而言,真的非常感谢毛总对我的器重,在其它同事工资都下调的时间,就我一人有加,按常理来说我是应该偷偷的高兴,但我真的高兴不起来,因为我知道这与公司的业务量有着深切的关系。公司效益好,员工收入自然会丰,公司效益差,员工收入自然就少,同事们工资都在下降更突显了这个问题,我想我和其它同事一样,想使公司效益好,因为只有长城这个大家强盛了,我们自己的小家才会真正的好起来。
而要让公司效益好起来,不是一个简单的问题,它不是某个人的事情和责任,而是要靠大家从业务员接触某个项目开如始,到方案的确定,合同的鉴定,项目施工都需要公司每位员工的努力配合,像最基础的安装质量,我个人认为宁愿少做一个工程,也要做好每一个工程,我们不是在这个行业里混日子,不能忽视了一些基本工作,安装质量是我们做工程类公司的生命线。因为我有点查觉到一个现像就是好多客户在没和公司定合同前,对我们公司各方面的影响都较好,而在合同定下来,既安装开始之日算起,到工程结束,我们公司我形像会在客户心目中大打折扣,我想那对我们来说是种莫大的损失,国为在每个客户有朋友圈里,肯定有许多我们潜在的客户,我们何不认真的做好我们的本职工作,已给客户一个更好印像的长城呢!那样我们不但省了维修费用,连广告开支都可以节约不少,有了好口碑,品牌就会显的很重要,自然可以收到一传十,十传百的效果。
二、各岗位员工的素质培养及待遇和奖罚制度的完善,我想也是一个和公司利益有很大关連的问题,比如还是公司安装人员的技术培训,这可能涉及经费及公司领导花费精力,但我想关于经费,可由厂家提供一些新产品或新代理品牌,对我方的安装及技术人员白日提供免费的培训,这对厂方来说也是有好处的,已尽量避免因安装质量出现在用户群中对空调品牌的批评。这好像有的厂家做的比较完善,但有的厂家可能做的不怎么样了,因为中央空调技术含量比家用空调是要高好多的,这些可能要公司与厂家代表协商解决。还有就是业务员队伍的培养,专业知识及业务水平的培训,公司已在这上面花了不少精力了,
待遇中题也就是工资收入问题,我作为一名外地人,从学校毕业后到现在换了好几份工作大部分原因也就是因为这个问题,没有把现工作单位看做是自已以安心、努力工作的单位时,可能只有一个工资要求,但把目前单位看位自已的事业来做时,公司是否可以给员工们更多的关心,因为月有員缺,人有祸福,像安装空调室外机时出现的各种意外事件,在行业里面就层出不穷。各种保险金,对员工来说也是一份保障,对公司来说,在意外发生时也可以减少麻烦,所以我想了解公司对员工在这方面是怎样考虑的,我觉的这是公司对员工关怀的一种重要表现。像我们工资就按1800元一月来计算,交保险,交房租,基本生活费,这几方面就将花去工资的大半部分,就按余下的全部省存起来,如想在宁波买房,需工作近半个世纪,所以平时可能就没法静心工作,会在一直寻找一个觉的有可能实现这个愿望的单位。我想大部分人应该也是和我的想法一样,这也正是把前工作单位称为人才培训基地的原因之一吧!当然这些都建立在公司效益的基础之上,公司的保障也要靠大家的努力工作来实现,所以像员工工资的加减,业务员提成方法,及员工的年终奖历,及其它奖罚制度能否更明确的完善起来,还需总公司来解决。
公司伙食问题,做为一个外地人,我觉的公司的伙食的确还有待改善,不是我的口味不对,因为我发现公司其它员工和我想的都是一样,我们也没有要求天天有多丰富,只要清淡点,新鲜点,特别是饭,像天气这么热,饭一般过餐后都有种怪味,可能食堂在量的把握上确实难准确,但宁愿让后面没饭的情况下,用面之类的来代替,也是可以的,而且这在经费上,我想不会有什么大的变化,但这种小事,会让我们员工在公司有种家的感觉,至少这样在工作极积性上会有点增加。
公司在平时的各种媒体宣传时,可以加大对公司网站的宣传力度,网络在当今社会可以给用户与公司是一个很快捷及互动的沟通方法,我只是发现现在上公司网站上的在部分网民都是本公司内部人员,我觉的这样有点浪费资源,而且最可怜的是中央空调,里面基本上没有这方面内容,做为长城人我想每个员工都有义务,为长城的发展谋出谋划策,
工程人员配备方面,现分公司工程部人员有点紧缺,我想公司能否增强分公司在工程施工,监督,及维修力量,而不让总公司维修部向有的用户说“中央空调的维修怎么老是推到他们那里,”,不知其员工听到后会怎么想,也不知用户听到后会对公司的服务怎么看,但我听到后真的觉的有点意外,
以上想法和意见,是我做为公司一名普通员工想和公司上层领导说的,纯属于个个意见,因社会经历和见识的不够,请公司领导不要见怪,
因现在分公司管理费用开支的增大,而业务成交量减少的情况,为降低公司运行成本,特向公司提出辞职。
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敬 呈
员工:ACHEN
2005年7月11日
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