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装配式施工
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一个项目的成功百分百归功于这个项目团队，而失败则百分百责任于项目经理一人。虽然这看起来有点夸大，但项目经理的角色确实非常重要。下面，就让小编为大家总结一下项目经理工作流程有哪些关键点。1、接到公司领导指令后共同参与该项目的投标，配合设计人员搞好施工图设计工作。2、设计定稿后，积极组织相关人员对施工图进行二次内审，无异议后制定该项目所需的人力、材料、生产设备等计划，上报主管经理审批后转到综合办给予办理。
遇到了一点小问题
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只看楼主 我来说两句-
liubo-humn
沙发
2018-04-05 06:37:05
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-
xlhxlh19750526
板凳
2018-03-05 13:11:05
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